本帖最后由 赵玉书 于 2022-4-6 09:23 编辑
第二百三十九篇 战术意识与主观能动性(一) 老李:老张啊,怎么样?咱们还接着聊聊这次局离退休职工门球赛的事儿吧?上次你不是说还有两个问题没谈吗。 老张:关于这次的门球活动,我又想起来一件事儿,就是离退休职工管理处与咱们门协之间的沟通协调问题。 老李:人家离退休职工管理处是主办单位,搞活动的钱是人家出的。叫咱们怎么办就怎么办,不就行了吗?毕竟管理处是咱们这些老同志的领导机构、顶头上司啊! 老张:人家是领导,咱们都是被领导,这我不否认。但是组织这样一次活动,毕竟要涉及到好多与门球有关的具体问题。不管怎么说,处里那些工作人员与我们这些长年与门球打交道的人相比,他(她)们可以说基本上还都显得有些外行。三月份就听咱们门协主席说:“五月份处里可能要组织一次活动”,但一直到5月15号才得到一些不太确切的消息:5月24、25日共用一天半时间;外来球队的数量和咱们廊坊基地参加的球队数量还都没有定下来。怎么组织、活动名称、赛制、怎么执行《规则》……等等一点儿都不清楚。 老李:那就说明人家处里已经准备的差不多了,我看你这就是有点儿瞎操心啦! 老张:但愿我是跟着瞎操心!这次活动是什么性质,怎么个叫法 —— 是比赛?还是交流活动?怎么执行《规则》 —— 是老一套“四不像”?还是康乐式打轮次?赛制怎么定 —— 是打大循环?还是分组预赛,最后决赛?使用几块场地、还需要做哪些准备?需要多少名裁判员?参赛球队的队员年龄有没有限制和要求?廊坊基地究竟怎么组队?各种登记、记录的表格需要多少?……,所有这些事项,有一项没落实、没准备好,都将影响到活动的顺利进行。毕竟是四、五年才搞这么一次,外地的老球友都来了,你要是弄得松松垮垮、乱七八糟、漏洞百出,那还像话吗! 老李:不过这次的活动我看总的方面还不错,没出现什么大的纰漏。 老张:这你就不知道了。第一、一天半的时间让我们从13支(有的需要临时调整组队)基层球队中选拔出5支参赛球队。先分组预赛,再通过决赛选出5支队伍,弄得我们好紧张啊。第二、我给他们编排好的场次安排表变了两次,我只得加班儿重新画。第三、到23号那天处里拿来的《成绩登记表》(在外加工的大型表格)根本不能用,还得重新制作。第四、这次活动的《秩序册》一直没发下来,到最后的领队、教练预备会上才见到,而且没有各裁判组的份儿。第五、最关键的是这次活动的性质,事先没有明确、肯定的说法,《秩序册》上仍旧印的是“门球赛”。 这次我之所以敢在17号咱们廊坊基地参赛队的预备会上,在裁判员赛前培训中,在各单位领队、教练联席会上讲明“不执行10秒超时判罚”的规定,确实是形势所迫。 老李:怎么是“形势所迫”呢? 老张:无论个人还是单位,你要搞一个活动,首先就要明确这个活动的“属性” —— 即活动的性质。就拿咱们的门球来说,要么是竞技型的正规比赛,要么是康乐型的交流活动,两者必取其一。怕就怕当前中国门球的“四不像”,这个问题咱们谈到过不少次了,还用我再多说嘛? 究竟这次局里搞的这次活动是什么性质呀?既没见到正式文件,也没听到处领导的正式交待,只听见下边儿的工作人员随便说了说,但最终《秩序册》上还是印的“门球赛”。“迫”于这种形式,做为总裁判长,我只有“铤而走险” —— 既没有征求领导意见,又没跟任何人商议,就直接了当、毫不含糊地自作主张,大胆公布,在有关的会议上讲明了! 老李:怪不得你上回说自己是“冒着风险”哪,原来这里边儿还有这么多的细节啊。好了,这个事儿就说到这儿吧,还是接着聊咱们的正题 —— 战术意识与主观能动性吧。 老张:关于门球战术意识,很早以前咱们就谈到过,不知在你的脑子里还有没有印象? 老李:因为你平时经常提到这个问题,在我的脑子里好像还有一些印象。让我好好想想啊 —— 好像咱们专门谈过关于门球战术意识的问题,如:球位意识,王球意识,时间意识,边线意识……等等。我说的对吧? 老张:不错,看来你还有印象。确切地说,应该是术位意识、边角意识、王球意识、时分意识和自助意识。当然,门球战术意识包含的内容很多,但主要是这五个方面。 究竟什么是门球战术意识?到目前还没有一个确切的定义和说法。回忆一下我们第一次谈到门球战术意识的时候,是这样定义的:门球战术意识,是指队员依据场上态势和自身技能,遵照教练员的总体指挥意图而优选的技战术实施方案,并贯穿于动作全过程的一种思维活动。门球战术意识绝非无源之水,无本之木。它是技术、战术和心理素质等综合能力在临场状态下的能动发挥,是球队整体战斗力的重要组成部分。门球战术意识统领并指导场上队员的思维和行动,对于技、战术手段的组合、运用及后果起着至关重要的决定性作用。 老李:其实要是说的直白一点儿,就是作为参赛的每一名球员,都应当是一个有思想、有意识、有见解、有能动的活跃的人。不能当机器人儿,更不能当绊脚石! 老张:重点就在于一个人有了战术意识,你就能成为一个有着无限主观能动性的人。结合这次的门球活动和裁判员队伍的表现,我觉得裁判员队伍存在的最大问题,归根结底就是缺乏门球战术意识。 老李:唉?—— ,门球战术意识不是针对每一名门球球员说的吗?裁判员又不打球、不参战,这门球战术意识跟他(她)们又有什么关系呀? 老张:你这个看法就显得有点儿片面儿了。以前我也曾有过类似于你的这种认识,觉得所有直接参与场上竞争、拼搏的人都具有较强的战术意识就行了,这球就好打了,也就比较容易取胜了。通过这些年的反复实践、体会、琢磨、总结……,使我逐渐认识到:门球战术意识不仅是场上队员的事,所有直接参与赛事活动的人(当然包括裁判人员)都不能例外。如果有根本不懂或战术意识比较淡薄的人参与其中,这场赛事活动就会在某些方面显得不那么精彩、不那么圆满、不那么周全、不那么协调!原因就是这些人的言行可能会对行云流水般的博弈场面带来干扰甚至破坏。 这次活动中,我自始至终特别注意观察咱们裁判员的执裁情况,更加坚定了我关于“裁判员也必须具有强烈的门球战术意识”的观点。 老李:那你就结合实际、用具体事例给我详细说说吧。 老张:首先,通过这次活动实践,使我对“战术意识”的定义和内涵有了更深入的了解。要是说得通俗易懂一点儿那就是:门球战术意识,就是门球人的一种独特的思维方式方法。它是一种特殊的思维状态、思维过程、思维意境。既是一种义务,又是一种责任和享受。它的最大特点是潜在性、连贯性、主观性和能动性。 我们首先通过一个战例,看看主观能动的战术意识在其中所起到的关键性作用。见(图一): 你看:场上双方态势就是这样:比分是11:8 白方领先。时间是只剩下最后5分钟了。轮及红方⑤号球起杆,红方教练的指令是:“想办法!要千方百计攻击三门前的白球,挽回败局!” 老李:这个教练有意思啊,不告诉人家5号队员具体怎么打,就要求人家攻击三门前的白球,还要挽回败局!而且是要“千方百计想办法”!你总得给队员提个醒啊,具体指点指点呀!让我看,5号队员这个任务够艰巨的! 老张:事后的最终结果充分证明了:这是一支训练有素的队伍,每一名队员都有着非常强烈、坚实的战术意识。通过比赛全程教练的简练果断指令和队员主观能动、机智灵活、细腻认真的操控,完全验证了这一点。如果你是5号队员,先说说你会怎么打?怎么完成教练的指令? 老李:哎呀 ——,这可得让我好好琢磨琢磨……。我看只有一种打法,那就是⑤号球先轻轻撞击③号球,用③号球给位于三中的⑦号球往三门方向接力。然后自己轻过二门,找好角度擦门后的⑥号球向三门前挺进。到位后连打带闪先把三门前的白球处理掉,再过三门打掉白方的②号球。如果自球过三门后落位合适,就擦②号球上柱,弄个满分。怎么样?我的打法还可以吧? 老张:不错,这是一种方案。但是我要问你:凭你的技术水平,轻过二门后能一杆直接擦到三门前吗?另外送③号球接⑦号球,角度距离你能把握得恰到好处吗?这里面有很多潜在的危险因素,如:轻过二门后打擦边球的距离角度不合适怎么办?万一擦攻不到位、接下来打不上白球怎么办?万一你擦空了怎么办?你没能成功攻击三门前的白球,而给⑦号球接应制角的③号球的送位又很不理想,⑦号球也很难发挥威力怎么办?……等等等等。任何一个细节出现纰漏,都将是前功尽弃! 老李:我可没那个把握,我只是根据你的这张图,想了想具体怎么打而已。还是你给我说说人家是怎么打的吧。 老张:遇到这种情况,可能会有几种不同的打法。你刚才说的可以做为其中的一种,打好了成功率还是比较高的。但关键是自球过二门后的那一杆擦边球,对角度、力度的要求都非常严格,稍有闪失就不好说了。但是有一种打法是行不通的,那就是有人说:⑤号球可以不管③号球和⑥号球,径直过二门后取⑦号球送往三门前,自球跟进。那么我就要问了:难道白方的⑥号球是“吃醋”的?本来三门前就已经有了三个白球,你红方⑤、⑦两个球再去凑热闹,那不就形成了一个非常密集错位的“球群”了吗!这样做无怪乎就是提醒、号召、指点、逼迫白方的⑥号球实施强攻,那么大的一个目标群,击中的可能性可想而知啊! 老李:那人家5号队员实际是怎么打的呀?给我介绍介绍吧。 老张:行了,今天咱们就先说到这儿,等下回再给你做详细地介绍吧,怎么样? 老李:行,那就这么办。我回去也再好好琢磨琢磨,这个题儿还真是挺有意思。那咱们就再见啦!
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