这是我2009年写的介绍四川犍为球队的一篇文章，曾被四川省门协转发四川各地、市、州门协，号召四川门球人向犍为球队学习。当时我之所以用“山沟里的门球理论”为题，主要是突出这支球队地处偏僻山区，却能在全国大赛上夺冠，定有其独到原因。今年刚结束的四川26届老年门球赛，犍为出征两支球队，一支代表乐山地区，一支代表自己的县。结果两支球队表现都不错，一路悄然打来，先获32晋16的资格，又杀进16晋8的圈子，最后老胡亲任教练兼队员的乐山队获亚军，另一支非主力队名列第七。又一次证明了教练胡廷贵倡导和坚持的的门球理论是有生命力的。为了介绍他们的经验，我特意把这篇当年的拙作献给大家，希望能对门球发展有所推动。
山沟里的门球理论——与犍为队教练胡廷贵一席谈
今年四月底，我有幸参加在万里长江第一县南溪县举办的中国门球冠军赛四川省选拔赛，更有幸在南溪县政府举办的招待晚宴上与去年荣获中国门球冠军赛第一名的犍为队教练胡廷贵认识。说来也巧，我被安排在宴会第九桌，这一桌既有曾获中国门球冠军赛第六名的成都队优秀教练吴月华，还有去年独占中国门球冠军赛鳌头的四川犍为队教练和领队。而我正好与胡廷贵教练坐在一起，给我提供了一个与他近距离观察和交谈的机会。整个宴会也就是一个多小时，而我们二人的交谈几乎没有停止。老胡年过花甲，精精瘦瘦，相貌普通，言语更是简朴。听他讲门球，就像听一个老农在给你唠家常，在谈他家的一头牛，一个物件。东西虽普通，但却处处透露出他发自内心的珍爱。言语浅显，却把门球深奥的理论诠释得那样明白。我被深深地感动了，也被深深地感悟了。临别，我说：“老胡，你虽然没有门球专著，但你对门球的这番理解，就是没有发表的高水平的门球专著，是咱们四川山沟里的门球理论！”
一、 犍为队夺冠的偶然与必然。
说起四川的犍为县，不仅外省人大多不知，就是四川人知道的比例也不高。这个隶属乐山地区南端的小县，尽管它历史古老，但太偏僻了，只是由于地处成都至凉山的中途，才在历史上有了点名气。查一下字典，“犍”字有两个读音，一读qian，二读jian。犍(jian)牛的意思大家明白。而读犍(qian)的意思就只有一个，特指犍为县。我问犍为球队的同志，“犍为”做何解？他们也不明白。我在凉山工作，成昆铁路未通时，来去成都，有几次路过那里，但都未在那歇脚。只是知道它出产的苦竹很好，原来是老百姓自采自卖，现在做成了罐头，超市里可以买到，其他就不知所云了。至于它的球队，虽在省级比赛上见过，但印象不深。2008年12月31日——09年元月3日在昆明举办的的全国门球冠军赛上，就是这支来自深山里的球队如一匹强悍的黑马，一路冲杀，最后登顶夺冠。是偶然，还是必然？是靠运气，还是靠实力？有人说，门球胜负偶然因素很大，此话有一定道理。但一场球可以这样说，多场球的可信度有好高，值得怀疑。犍为队能在全国顶级赛事上夺冠，不是用一个“运气好”简单解释得了的。它一定有其必然，有它可以供大家借鉴的经验，包括教训。正确的态度应是：认真分析、总结提高、宣传推广。特别是我们四川的球友，除了为犍为队自豪外，对出自本地的英雄，更应该虚心学习。以此推动四川的门球事业更好更快地发展。
二、 胡教练的带兵“十六字诀”。
教练是球队的主帅、核心。主要任务一是选拔、组建队伍，二是训练、提高队伍。至于比赛现场的指挥，仅是其中一项。前两项做好了，临场指挥就得心应手。观察犍为队的成员，年龄并不年轻，甚至有点偏老。队员的基本功，也没有特别突出的。论战术，也不新颖。但打起球来，听从指挥，配合默契，失误很少。老胡既是教练，又打9（10）号球，动作利索，基本上是杆杆中的。这支队伍是怎样带出来的？老胡讲了四句话，我把它归纳为十六个字，或叫带兵“十六字诀”,即“团结协调、心态稳定、基本功好、战术得当”。
老胡的四句话，把一个球队建设的基本内容全概括了。而我更感兴趣的是他对四句话的排序。他把球队的团结、协调和队员的心态稳定放在前面，不无道理。相对于基本功和战术这些硬实力的东西，老胡好像更强调思想、修养、作风、士气等等这些精神方面或叫软实力的内容。初看起来，这些精神方面的东西不大容易引起人们注意，许多人甚至认为可有可无，而老胡却觉得至关重要。特别是球队的团结和谐，老胡更把它提到首位，寓意着很深的道理。而恰恰是这些不大容易引起人们注意的事，认为是可作可不作、可有可无的事，做起来却特难。为此，教练要知人善任，有包容的宽阔胸怀，善于做思想工作，还必须具备驾驭全队的魄力，否则很难成为球队的核心和灵魂。队员各有所长、各有所短，能相互包容，相互补台也不是易事。而犍为队基本做到了，我想，这就是他们夺冠的根本原因吧。而观察一些强队，队员个个可谓都是高手，虽有时也会打出高水平的球来，但往往起伏很大，总体成绩欠佳。究其原因很多，而主要是内部团结不够好，队员情绪不够稳定，或叫软实力上出了问题。
三、 教练临场指挥的“四看”。
教练员任比赛现场的指挥是其重要任务之一，平日厉兵秣马，为的就是比赛现场上见高低。那么，此时教练把握的要点是什么？老胡简化为“四看”：
一看球员。对自己的球员要了解，包括性格、长处和短处，以便合理安排，扬其长、避其短。对于对方教练、球员也要尽快摸清，做到知己知彼。特别是对方的核心队员和对方教练惯用的战术，做到心中有数。
二看球。就是球场上10个球的位置，预计可能出现的变化，及时决定或调整自己的战术，调兵遣将。这可是教练的基本功，是一场智力的大比拼。30分钟内，球场上10个球的位置不断变化，得分情况不断更新，教练心中必须十分明白。特别是对方的关键球、王球，更不可掉以轻心。
三看时间。一场球仅有30分钟，尽管可以分为三个时段，但一旦双方交起手来，高度紧张，时间瞬间就逝。不少教练往往忽略了对时间的把握，特别是最后的几分钟，贻误战机。为此，教练必须要有强烈的时间观念，精确计算到秒。优势时，尽量用够时间，劣势时尽量节约时间，把时间这个武器用足用好。
四看分数。比赛胜负取决于分数多少，这可真是分、分、分，球队的命根。作为教练，更应关注本队和对方的得分。而比赛现场却经常看到一些球队虽得势但最终得分甚少。等发现问题时，机会已过，最后败北。还有的计算分数不科学，不去计较同等分数分值的大小，该撞柱的不撞柱，该三门得分的不进三门。最后分数虽相等但分值小，落得个白辛苦。
四 、发展门球的三个环节。
老胡认为，一个地区、单位门球要发展，领导是关键、经济是基础、队伍是根本。这可以说是老生常谈了。道理都明白，最主要的是踏踏实实去做。要领导支持，必须先要去宣传领导，争取领导，感化领导，并做出成绩让领导信服、承认。经费是个永远的问题，有多少钱办多少事，多渠道多争取经费多办事，办法总会有的。犍为作为一农业小县，经费自然拮据，但他们争取到了领导的支持，用自己的耀眼成绩证明了门球的价值。说到队伍，门球队伍目前的形势就是以老年为主体，这并没有可悲观的。随着我国老龄化进程的加快，门球队伍以老年为主体应是件好事。而且正是因为它非常适合老年健身，所以它一定有旺盛的生命力。也正因为如此，作为健身为目的的康乐型门球不能不重视，更不能歧视，因为它适应和满足了相当一部分门球爱好者的需求。但门球没有了强烈的对抗、竞技性，便失去了观赏性，更难于市场运作。同时，也失去了一部分门球爱好者，其中不乏门球精英（特别是中青年）。最好的办法是两条腿走路，二者都要，两手都要抓。这也包括目前全国和各地的门球赛事，官方办、民间办，各种形式都可以办，各显神通，相互学习、相互补充。
五、作老实人，打老实球。
与老胡交谈，他多次提到打老实球的问题。他讲，平时训练，一定要强调这点，逐步形成一个队的作风和每个球员的习惯。老胡特别反感打球搞花架子，图侥幸，打英雄球、赌气球。他称这是花拳绣腿，玩球可以，上战场一定坏事。这恐怕与老胡做人的原则有关系，因为只有老实人才会打老实球。从他们比赛时的表现，也可以看出老胡带的这个队的球风。相比之下，不少球队欠缺的恰恰是这点。这可是致命的一失啊！
与老胡南溪相见时间甚短，感受颇多，有点相见恨晚的味道。我们相互记下了各自的电话号码，答应以后多联系。当晚回到旅馆，我随即记下了他谈话的要点。第二天我到第一场地看犍为队比赛，恰遇四川省门协主席杨云章同志，我便把自己的感受向他汇报，引起了他的注意。比赛结束前的一个晚上，杨云章主席专门召集部分球队教练座谈，听取大家对发展四川门球的建议。我重复了自己的观点和建议，引起了与会者的共鸣，也得到省门协领导的首肯。我们都为犍为队的成绩祝贺，也真心希望犍为队的经验能在四川总结和推广。四川门球近几年在新一届省门协班子的领导下，止滑、上升，开始走向健康发展的路子。我也相信，通过总结、提高、推广犍为的经验，四川会出现更多的犍为队，四川的门球一定会更好更快地发展！
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发表于 2012-4-26 15:00:44
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