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本帖最后由 fw359 于 2015-4-24 03:20 编辑
一个由许多块长短不同的木板箍成的木桶,决定其容水量的大小的并非是其中最长的那块木板或全部木板长度的平均值,而是取决于最短的那块木板。要想提高木桶容量的整体效应,不是增加最长的那块木板的长度,而是下功夫补齐最短的那块木板的长度。这个理论由谁最先提出,目前已经无从考究了,但是这个理论的应用范围却是十分广泛,从经济学、企业管理、球队的组建到球队发展状大......
一年前我在抓门球训练时应用"木桶理论"来要求一个球队组队时克服"短板"现象.要求每个队员要全面加强基本功的训练.做到人无我有,人有我优.力争做到技术全面加特长,全队上下团结一致,球队进步很快,整体实力快速提高,在较短时间内使球队进入市一流行列,多次打进前四强,先后夺得冠军 亚军的好成绩.我深知:决定一个球队的水平并不是有几名好队员,而是水平最低哪个队员.同样衡量一位队员的门球水平不仅要看球员的技术是否全面,还要看球员的战术意识,实战能力以及拼搏精神和团队精神等综合能力。 事实上,木桶现象比比皆是,如果你留意一下身边,就会发现这并非危言耸听。笔者试图告诉读者,如果你熟悉木桶效应并注意指导你的工作,你的大部分问题就可以迎刃而解。
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