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2017年上半年工作小结 为确保各项赛事的完成，裁委会在区门协领导的指导下，认真落实区门协工作要点精神，继续以“全面提高综合素质，做合格门球裁判员”，为目标，坚持“严肃、认真、公正、准确”八字方针，全体裁判员团结一致，密切配合，不怕苦，不怕累，积极奉献，较好完成上半年执裁任务： 一、保证8项赛事顺利完成。 8项赛事是：主办4 项，330场 ；承办3场，307场，协办1 项，76场，较好地保证了总共713场执裁任务。。 二、制度化管理，数字化管理，训练、执裁明朗化 学习训练和执裁的考勤制度的坚持，体现了制度化和数字化管理，重数据，重事实。 1、上岗理论考试情况 到会参加考试人数47人，其中新裁判员15人,补考人数6人． 满分人数31人，其中新裁判员11 人．平均分数94.4 2、学习训练出勤情况 一队27人全勤11人，75%以上10人，不到50% 5 人 二队26人，满勤10人，60%以上10人，少于50% 6 人 3、赛事执裁情况 一队执裁15至19天的有8人，参加全部赛事有李全然，赵廷海，周模玲，赵鸣苑，吉波，仲昭英，王桂荣 二队满勤9人，少于3 次 6人，执裁15至19天的有８人，参加全部赛事有宋伯信，蒋伯琦，宁萍，宁克慈，王宝云，蔡良，杜晶，孙培芳，李海民等 由于种种原因和理由，没有参加或仅参加1至2 次赛事执裁，人员多达12 人。 三、做好思想工作，加强团结协作，裁判队伍心情顺，风气正。 针对队伍缩编和新裁判员的入编，首要是做好人员思想工作，一是老队员的工作，原一队解散，人员两分，无论是原队长还是队员，难免有些想法，高连芝主任和队长李全然，赵廷海，宋伯信，蒋伯琦分头找相关人员谈心，耐心做思想工作，达到认识一致，行动一致后，缩编才正式操作。 二是新裁判员的分队基本也是思想工作在先，然后征求队长和个人意见，大家都能愉快服从分配，三个队变成两个队。管理难度虽说增大，但人员的融合，训练的安排，老老搭配，新老搭配等问题的解决较好。无论是平时学习训练，还是赛事执裁。大家团结一致，配合密切，亲如兄弟姐妹。 三是裁判队伍减员。一批经验丰富的技术骨干相继退出。如冯君令，李嘉芬，汪秀英，孙宝媛以及去年退出的谢永潮，朱培炎等，确实对裁判员队伍的实力产生影响，为此，我们从两方面加强工作，一方面加强对现有老裁判的工作，严格要求，鼓励他们发挥老裁判员骨干作用；另一方面加强对新裁判员的培养，大胆使用，发挥新生力量的作用。14名新裁判员的上岗，成为裁判队伍新生力量。他们热情高，爱学习，很快胜任执裁工作，在赛事执裁中发挥了积极作用，如王宝云，蔡良，杜晶，孙培芳，李海民等 四是发挥党员模范作用，争当文明门球人。二队提出做到五个文明。执裁文明，举止文明，语言文明，做事文明，服务文明。营造了和谐友爱，互帮互助的良好氛围。 四、抓训练，抓执裁，内容落实，效果扎实。综合能力不断提高。 由于赛事的安排和天气原因，上半年训练日较往年少些，但各队都认真抓好每一个训练日。做到内容提前安排，重点突出，或理论研讨，或实例剖析，或双向训练，实际操作，练习跑位；除训练日之外，平时也不忘学习。形式多种多样。利用微信平台，或一问一答，或一事一议，或专题讨论，小立足实效， 赛事的执裁，既是平时学习训练的检验，更是学习的升华，各队紧紧抓住赛事的三个主要环节，做到:比赛之前有针对性学习裁判法和规则，不同的赛事，不同要求，学习不同重点。如单人制、双人制、三人制等;执裁过程，场下裁判员注意对场上裁判员行为的观察。特别是对新裁判员，负责一帮一的老裁判员，更是精力集中，发现和纠正每一个细小问题。比赛结束，及时总结，交流体会，查找不足。既重视过程，更重视结果。 二队在总结中说，通过理论学习和执裁实践，果断裁决能力；敏锐观察能力；准确预判能力；短时记忆能力；应急处置能力等综合能力不断加强。 四、有待改进和提高的方面。 要说有待改进和提高的方面，裁判员的综合能力和自身的要求是永恒的话题，对于裁判法和规则上的要求，能做的就应严格要求自己去做到，要有主观能动性。动作的规范，跑位到位，精气神都源于此。 五、下半年工作 1．加强综合能力训练，组织好人员，全力以赴保证好全国门球赛的执裁工作。 2.举办 一期新裁判员的培训。以充实裁判员队伍。 3.有针对性地重点培养一批裁判员骨干，提高管理和执裁能力。 2017.06.18
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发表于 2017-6-18 12:48:50
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