正在直播：3月16日霸州门球基地建设座谈会 邀各位网友参加

jh2009

我是门球老师：谢谢您！

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汪杰：今天很高兴有这么一个机会，尤其是通过网络这样一种形式和全国门球的广大爱好者，共同交流、共同研讨，关于霸州门球基地有关、相关的问题。我今天来了之后确实是感慨万分，因为霸州市政府陈副市长亲自抓这项工作，然后有企业直接投资来做这件事情，海润投资来建霸州的门球基地，所以我感觉到这也是开创了全国先例，现在好多都是政府行为，作为市里领导支持，副市长亲自抓这项工作，恐怕在全国也是开创了一个先例。
    另外我来到霸州之后，霸州人要建全国一流，从目前来看也是世界一流的门球基地，数量之多，而且建起来的质量之高，在我看来也是全国先例。特别是霸州人非常注重文化，在这里我特别要讲一下涉及到霸州文化方面的问题。
    首先，我希望霸州市建全国、世界一流的基地，从硬件设施上来看很快会实现。下一步我希望进一步管理好、进一步要创一流的基地，要搞好一流的管理，搞好一流的服务这个非常重要。
    第二，要进一步宣传好，刚才我们在座的几位专家发言里面都谈到这个问题，宣传一个是通过网络的形式、网络视频的形式，另外通过《门球之苑》和其他各项赛事的宣传、各种参观、交流等等，各种形式的进行宣传，非常重要，让全国的门球爱好者都知道霸州有一个全国一流的门球基地，这样非常重要。宣传好，同时还要附带宣传霸州文化，我觉得霸州人就有这个霸气，这个霸气就所谓全国一流的、很多人不敢想、不敢做的，但是霸州人做到了。上午我们参观的中国戏曲大观园这也是之最啊，从现在来看没有这样的规模、这种规模的宣传京剧这方面的文化。
    另外霸州有很多的文化，还有华夏的收藏馆，这个收藏馆也是有很多都是私人收藏，包括自行车收藏，也是个人收藏的问题，包括陶瓷、书画方面的收藏，我曾经来参观过，我感觉也是全国之最。还包括李少春的纪念馆，还有很多包括当地的一些土特产品，我曾经吃过霸州的老玉米，听说他的老玉米都出口到国外，我给很多朋友带回去都回味无穷，在绿色这方面的资源也很丰富。所以我感觉到宣传好霸州的门球基地，宣传好霸州的文化和经济联系在一块儿，我感觉到很多的门球爱好者都会喜欢，也都愿意到这个地方。
    第三就是利用好，利用好就需要经营好，包括我们的奥运场馆举办完大型的比赛之后，这里不能空着怎么利用好，具体利用好有这样几方面的问题：
    1、一流的体育设施，咱们的门球场地、基地要举办好一流品牌的门球赛事，吸纳全国最优秀的门球高水平运动队，无论从他的规模、还是从他的水平方面都是全国一流水平的。
    2、有各种各样的一些培训活动，各种各样的交流活动，这是很重要的。
    3、也可以结合我们的康乐门球，或者是旅游方面的活动，刚才我讲旅游资源非常丰富，今天上午我参观戏曲大观园，这里的旅游资源很丰富，所以把我们的门球训练、交流活动和旅游、参观方面紧密的结合起来效果会更好一些。这是我自己谈的怎么利用好的这个问题。
    另外在经营管理可以采取会员制的方式，现在很多的俱乐部也采取这样的形式，会员制也可以采取集体制的会员，或者是个人制的会员，这两个方面在会费的交纳上也有所不同，至于合情合理可以继续研讨。
    另外在这里要培养消费观念，这个很关键，因为我们过去出去比赛都是单位掏钱，很多老同志在消费观念上也要引导老年门球的消费观念，花钱买健康、花钱买快乐，因为咱们出去旅游也得掏钱，我们打了球也旅了游，因为我现在看这个基地各方面的条件比较完备，吃住方面的条件都非常好，可以说是一条龙的服务。
   

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    地理的位置非常好，所以值得我们广大的门球爱好者来这个地方来参加这方面的训练，或者是培训，或者是各级各类的比赛，以及包括旅游方面的活动。我今天说的就到这儿。

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    齐欣：大家好！我来霸州也是N次的，这次受陈市长的邀请来参加这次研讨会。就基地的发展等问题已经有了初步想法，我觉得大家刚才说的都挺好，我想说的就咱们市场化这个问题说说我的一点儿看法，因为我们现在叫中国门球协会市场宣传委员会，市场是需要消费的，有消费才有市场，所以我们一定要倡导咱们这些打门球的爱好者大家有消费的观念，为我的爱好、为我的健康理性的去消费。一个是我们把这个观点树立起来。
    还有一个是我们有没有适合他们消费的产品，这个也是很重要的，这个就需要我们基地管理者来设立适合他们的产品。一个是竞赛，因为在竞赛的过程中会产生很多方面的消费，吃住的消费、旅游的消费，还有对当地经济促进的一些消费。休闲竞赛，大家平时过来打球，过来旅游这也是一方面的消费。还有一方面就是培训的消费，就是我们各地的培训班在这里举办这方面的消费。
    在这几方面我们可以都把它们看作一种产品，对于基地来说是一种市场化的产品。这种产品我觉得包括几个方面：一个是要有竞赛的内容，竞赛有竞赛的内容、培训有培训的内容，一定要有专有的团队来制定这方面的内容。还有旅游，旅游也要包含在这个产品里面。还有服务，这个服务就包括来到门球基地所有的人的吃、住、行方面的消费，这方面的服务也都包含在这个产品里面。还有关于门球文化的东西，比如说我们基地里的关于门球环境的一些布置，或有正在建设的展馆，还有我们服务的接待人员，这些人员是不是有门球专业的知识，还有我们制作的纪念品、基地专业的纪念品，还有球友之间的交流活动，这些都应该包含在一个配套的旅游产品，基地的一套产品，在这一系列的消费，我们把他制定成一种产品。
    那么竞赛方面，我们有不同档次的竞赛，日程、竞赛的时间长短、场次是分档次的，旅游也是分档次的，服务也是分档次的，各种文化交流也是分档次的。所以我觉得首先是要采集这些门球人、大家的需求，根据他们的需求我们制定不同档次的产品，制定出这些产品同时配合这些宣传推广工作，我觉得今后这是一个初步市场化的运动方式。

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    刚才说的会员制可以参照健身中心等，这里面包括旅游接待服务，还是包括他打球的消费或者是什么，一年可以来几次，每次停留多长时间，你来几次以后就可以有多少的折扣，这都可以包括在整体消费里面。有了这么一个很完整的产品体系，我们制定出来以后，我觉得这个基地的一个初步市场化的东西就出来了，起码他可以这些产品的消费产生一定的效益，然后可以推动这个基地自身能够良性发展的能力。大概我就这些想法。

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    主持人：我来填补一会儿这个空白，我先感谢齐欣主编，基地策划过程中齐欣同志给我们提供了很多方面的帮助，尤其是转达了一些领导的意见，还有方方面面大家的意见，我们也受益匪浅。
    就大家在这个阶段讨论的问题，我想发表一下我的一些意见，也不是回答、也不是最终的答案，只是我个人的看法和我这一二年来对门球基地、门球俱乐部调查的观点。
    应该说将近二年的时间，咱们门球基地是从09年开始进入调研阶段，分别以不同的形式举行过，大概我想不下5次研讨会，今天不是第一次。在网络上也多次法帖征求了意见，最近我觉得又不是太过瘾，我利用春节假期期间，我自己从三亚开车走了半个中国，3700公里，见到了很多组织、很多球友，学了很多东西，开了很多窍，方方面面的思想，我自己感觉不虚此行，我把它叫做“门球之行”，这三千多公里我觉得很值得，今天在现场和在网上的网友谈到的很多意见，与我前一段的调研很多东西都是非常一致的，有些也是内容的深化。
    我想直接进入正题，有三个方面的问题，因为时间关系我不会说的太细：
    第一，就是大家最关心的就是基地生存问题，我前两天跟一些朋友聊的时候我说的三句话，基地已经解决了第一个瓶颈问题，就是一次性建设投资，海润俱乐部投了一千万，6月份肯定咱们能用上，第一个问题已经不是问题了。下面最大的问题就是基地如何生存问题，我说我现在最关心的就是这个问题，我就说三句话：第一句话如何养起这个基地；第二句话就是要多多的做一些载体，其实就是活动；第三句话最迫切的需要就是人气，我想和在座很多老师的观点是一致的。
    这个方面我说三个层次的问题：
    第一就是关于门球市场化的问题，齐欣同志刚才讲了一个关于门球市场化的问题，她很客气没有展开讲。关于这个问题我有这样一个观点，门球的市场咱们可以从两个方面去理解它，一个外在的市场，像现在我们其他运动、其他项目按照常规思维就是招商，寻求厂商的合作。这是一个方面，在门球来说这个路子也在走，但是它很艰难，它的发展速度也会受整体门球发展水平的制约，但是这个路子应该是走的。第二就是内在市场，我想就是我们现在中国的500万门球人，这500万门球人是要消费的，他的消费不是他在家里给孩子买什么吃，但是他如果在门球上有什么活动这都是我们考虑的内容。
    这样我想了三句话：
    第一句话叫开发新的消费产品，加上刚才齐欣同志说的叫消费产品，不是说过去到那儿打球都不花钱，现在到了霸州拿着球棒交了几块钱才让你打，不是做这样的事情，要开发新的门球消费产品，其实就是一种市场。
    第二句话，就是提供人们需要的物，这两件事其实可以理解为一个方面，细分也可以是两个方面。
    第三句话要达到人们高品位的享受。只有我们去开发新的消费产品才能有新的收入、新的收费产生，我们才能有养起这个基地的可能。我们门球基地将来考虑的市场主要还是考虑我们内在的需求，怎么搞好服务、开发新的消费产品。这是第一个层次。
    第二就是如何以球养球循环发展，其实大家没有具体的谈到门球基地的定位问题，我想还是坚定的走这个路子：1、政府支持了，企业一次性投资的，不能让政府或者是企业再拿钱来养我们基地，甚至是养着我们玩，那就不讲理了。我们怎么坚定的走以球养球，自我造血。2、我们的基地现在应该是一个利益的共同体，首先政府支持我们为了什么，像我们霸州就是为了文化名城的建设。各级门协支持我们为什么？那是他的工作职责，他希望有人提供门球发展的平台。企业投资为了什么？是为了企业的需求。当然现在看门球基地现在短期内收不回投资，但是我们希望他产生综合的效益，门球爱好者的大家需求是什么，希望有这个用武之地，在这种情况下我们就把基地做成一个利益的共同体，在其中寻找共同点，才会找到自己内在的市场，才能实现基地的生存和发展。是不是能够解决好这个问题，我想也不是理想化，虽然这样说了，以后还是要不断的改善、不断的改进，不断的开拓自己的思维和理念，才能做好这篇文章，我也希望大家共同来做这篇文章。

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    另外我们还有一个上帝就是支持我们的企业，这里本来要给大家介绍海润的一位副总经理，但是现在出去了，他从始至终的参加了这个会议，海润投资了一千万，做了这样一个门球基地，实际上这个企业是我们门球人的上帝，这可能不光是霸州的门球人，可能他的受益会涉及到中国的数百万门球人，受益的是我们大家。我想在这个地方我提议，咱们用一个史无前例的网络上的掌声送给我们真正的上帝——海润。
    第二个问题就是大家最关心的问题，我们怎么到霸州去，咱们有一部分题目叫议论题目，其中有一个题目就是关于“门球之乡”内在的含义和它外在的作用，我想从这个题目说两句：一提到什么之乡，有两个概念一个是这个地方可能有这个传统，第二是后来资源的集中。关于“门球之乡”我是这样看，门球这个问题，严格的说也是一个舶来品，不是中国土生土长的东西，无论走道中国哪里都是引进来的，所以如何出现一个中国“门球之乡”，现在我知道中国大概授牌子的是3个。
    “门球之乡”我想从这个从这个角度大家就不难理解，是一个某一个高低，是资源、人才、信息、技术等等方面的集中，集中了以后它是一种高低，是什么什么之乡，回到我们的题目就叫“门球之乡”。我们现在肯定在这样考虑，我们廊坊的“门球之乡”建设，我们霸州是其中的一个重要内容。我们肯定首先想到万事人是第一位的，肯定希望人的聚集，这样大家所关心的很多问题，今天咱们在这儿不详细说，我想大家来最关心的是我长期去了，生活问题，当然中老年以后，特别是老年人有一个养老问题，还有我常驻我的生活成本问题，还有我临时去度假有一个成本和服务问题等等方面，我们都考虑了很多。
    总而言之，我简单补充两句话：就是能用最低的消费达到你理想的要求，只能是这个话，说得太高可能也不现实。再一个就是你想在这儿达到比较好的，就是比较高的享受和消费，低消费能达到大家的满意是很困难的，我们现在在尝试、在组织方方面面的尝试。怎么达到这个目的，提两句话：一个叫开放式的环境，我们门球虽然投了一千万，如果达到我们的需求，特别是我们这个地方热起来，这些资源还是远远不够用的，所以我们要利用、运用好可以兼容的一些设施、资源等等，这样我们的设计，你看我们周围有文化景点，然后这个区域当中，就在这一条街就有7个四五星级的度假村，附近还有不少在建设当中的小区。咱们今天上午参观的戏曲大观园要建的沃尔玛，这是世界上第三个在三线城市建的沃尔玛，所以这些东西都是我们自己要投资、要营造的东西。所以我们这个环境应该是开展的，选在这样的一个地方，对面就是我们的体育中心，有游泳馆、荣高棠纪念馆，现在一期工程已经建完了了，下面还有体育馆、体育场，将来这个地方有一个中青旅投资建的一个国际养老城。所以我讲第一个叫开放式的环境。
    第二就是封闭式的服务，我们将来会有一个专业的队伍，你门球人到了这儿见的都是会打门球人的人去服务，你需要打交道的时候由我们来打交道，这样你来了以后吃、住、打球，其他有我们来做。这样一个封闭的服务，这样他会感觉到顺心，可能打门球的人理解打门球的要求很简单，不会打门球的人就会认为我们很莫名其妙，大家来了以后能够享受到一个封闭式的服务，这是一个很重要的方面。第二点我想从关于“门球之乡”的建设，说到大家最关心的问题，我们将来怎么能聚集到霸州去。
    第三，就是关于门球展馆，我两次到（高东）去看了门球展馆，因为在展览展示方面，这几年我抓了不少这方面的工作，也算半个内行，无论从形式到内容的发掘，在那么短的时间应该说让人称奇，难得。既然高东有一个国家级的，也是高层次的一个展馆，霸州基地必不可少要有一个门球的展馆，再一个就不会在从那个角度做重复的文章。
    这个角度我想叫四个字“民间、民办”，实际上是两个事，这个展馆应该叫“门球之路陈列管”，是中国门球发展的足迹馆，从门球人的角度去介绍、会议、记载中国门球发展的道路，我就不知道到底是84年，还是83年门球传入中国，刚才郝教授了是83年。为什么传入中国，是先传入到那儿？那时候的东西是什么样子的？我想你能够找到一个很烂的球杆，我们会谁贡献的这个球杆原封不动的展览到这儿，这样我们想就符合大家的心愿，这样我们可能和高东的展馆就会错开定位。
    然后这个展馆可以做成动态的，既然是民间、民办就可以是一个动态的，可以轮展，我们会后要做成一个中国门球发展的资料中心，把有些东西保留下来，然后再形成图书中心，大家来了就可以看等等。这里不多了了，以后有时间可以再研究。

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    王鲁西：可能大伙儿听了以后有一个头绪了，我想再说两句，可能好几位专家朋友都提到门球理念的问题，改变什么理念？反正我想在门球人里也有“啃老族”的理念，得把这个啃老的理念去掉，我想门球就是啃国家，80年代传到咱们国家来，第一批门球队员是许多将军、部长、各区局长级别的干部，所以他们都是国家的功臣，他们都是离休、退休以后，门球运动就作为他们一种享受的标志，因为在我们那儿门球运动你只有是离休干部才有资格打门球，这是一种待遇。所以形成了门球运动这种活动出去打比赛，费用全部是公家给，在本地区比赛当时哪怕是一块钱的汽车票也要给你报销，你买杂志、买门球器材都是公款、都是公有制。所以时间长了给打门球的人，以至后来打门球的人形成一种观念，去外边比赛出钱我去，让我自己出钱不去，好像从理念上对出去打球，参与这个比赛是为了自己的健康，是为了自己的爱好，长期的形成啃公家，所以门球也有“啃老族”，现在的形式变了，现在的任何一种活动、一种场所都是收费的，打排球、乒乓球、网球、保龄球全部是收费的，所以我们门球人应该把这个“啃老”的意识改掉，就是啃自己，自己要出血，为自己的爱好、自己的健康出血，要树立这个观念，所以要有这个意识的话，今后这个俱乐部所有的运作方式大家就都能够具体了。
    还有门球文化，门球文化我感触比较深的就是今天的参观，今天的参观我觉得咱们霸州搞成一个人文的文化环境，可能在座的朋友都有这个感觉。到了霸州，看到霸州过去都是黄土地，没有什么旅游的资源，但是所有的这些大剧院也好、所有场馆的建设都体现了霸州的一个特色，就是文化的品位。现在又建门球基地、门球俱乐部，而且还有门球的展览馆，刚才讲的是“门球之路陈列馆”，突出的我觉得是门球基地的特色，就是提高门球人的素质，提高门球人的修养。给我的一个感觉咱们门球基地就是要培养，现在成了门球大国以后，成了世界的门球大国、强国以后，门球人如何发展，我觉得必须向文明发展，这个文明就是门球文化，门球人的素质提高了，这个运动相应的才能够同步提高。
    所以这两天来到霸州我觉得是开眼界、来这儿充电、来这儿受教育，谢谢陈市长。

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门球狂人献宝

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    门球狂人：在上海参加会的所有网友、球友都去了，当时有一个录像，全是来自我们全国各地的都跑到那儿去，希望我们在搞比赛的时候把高东的一幕在展现在霸州。我去高东看了，实际上这个东西在北京都有，从创刊号开始到今天，免费的。
    主持人：你放心我保证我给你钱。
    门球狂人：同时还要提供一套门球周刊从99年1月1日创刊一共出了79期，现在是107期，捐献给。
    另外涿州1986年开始承办门球赛，26年我们一年没落，刚才汪老师说的对，我当时打门球就是玩儿，没有什么兴趣，我手上有哈尔滨出产的第一批最原始的球拍，这是中国门球器材第一批的产品，当时是40块钱一根儿。我把球拍、球具…全部带过来。
    主持人：你再说20分钟我也没意见。
    时间多长的宴席终有一散，我看大家延佑围巾，我们以后会在网上，或者是通过其他方式继续讨论，进行更深入的讨论，在最后这一段时间再一次感谢到现场参加研讨会议的专家和各位朋友，感谢中国门球网的版主贾向飞先生亲自带队、带着设备赶到霸州，为这次时时网络图文报道和网友的参与互动提供了服务，这也是我们做的一次非常有意的尝试，我感觉非常成功。再一个很感谢门球官方网站还有转帖的网友，及时地的报道了这次会议的信息。在此前我和相关的朋友在官网上发表了一些专题的帖子，特别是我专门立了一个主题叫“为建设门球基地请教网友”路凡版主给予了很大支持，一直在置顶给予支持，讨论了很多，大家提了大概将近300条意见和建议，非常好。
    我再一次表示感谢，更感谢齐欣主编从北京赶到这儿，原来本来是安排不开，后来终于自己驱车跑道霸州，也给我们提了非常好的意见。我希望以后继续关注霸州。
    感谢在线的各位网友，咱们可能因为设施和衔接有一些技术问题，可能大家有很多意见没有及时的发表，我想咱们有机会也感谢海润公司对这次会议的支持。
    我刚才介绍海润的胡总经理一直在现场盯着，已经忙了好几天，还有相关的很多工作，他是作主把咱们的会议从16楼移到现在的会场。
    另外中间还有一个消息：齐欣主编转达，去年（中关赛）唐老鸭的短信，希望霸州门球基地多组织高水平的比赛，因为他是一位高水平的选手，所以他希望举办高水平的比赛，我想他的这个愿望一定会实现。
    最后，我们用史无前例的网络掌声结束我们这次门球史的第一次网络会议，谢谢大家！

喜欢门球的灵性

这次网络转播实在是好！霸州门球基地在后卫球友的努力下，一定会腾飞的更高！

三证球迷

祝贺座谈会园满成功!拜读各位老师良言,旭光在前!我曾帖子说过的七言四句,在此重复--神州门球亚非拉,发展国家欢迎她.繁杂规则瘦了身,促进门球进奥运.如何运作有设想.

木木夕

球场清风你好！进语音聊天室都有资格的呀。希望你能早点进来。

打门球的人

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你说的好。