摘掉门球的“老”帽子

军旗

摘掉门球的“老”帽子，是形势发展的需要。中国的门球运动，是在离、退休的老年人领导、并实际参与下，逐步发展起来的。可以说，没有他们多年的不懈努力，就不可能有今天的局面，或者说，就不会有中国的门球运动。但是，事物的发展是有阶段性的，矛盾是互相转化的。今天，一个“老”字，已经成了门球运动发展的最大障碍，这顶“老”字帽，必须摘掉。否则，门球人口的下滑趋势将持续发展，后继无人的问题将更加突出。这绝非纵人听闻。

以笔者所在的县为例，在十几年前，我县在本地区，算是出了名的门球大县、强县。该县的门球活动，一直由县老年体协代管，现已换了两届，上一届主席是离休干部，很敬业，更舍得在门球上投入时间、精力和资金。2005年换届后，新班子虽然明显不如上届那样重视门球，投在门球上的在资金比例也大大降低，但一些常年活动，基本上还能如期进行。上世纪末，全县门球人口曾达到400余人，约占人口总数的0.7.5%。县里比赛有近50个队参加。市里甲级队比赛，会员杯比赛，我县总是前几名。全市常年保持的12个甲级队中，我县曾占三席，其余均为市里的，没有一个其他县的。而现在一个也没有了（其他各县也没有）。进入本世纪后，门球人口开始出现下滑趋势。现在，县里比赛，队都划小了，一般每队五、六个人，才能勉强组成40个队，参赛人数也就200余人，比鼎盛时期减少了一半。这还是比赛时的数字，平时经常打球的人，比这还要少得多。减少最多的是农村，现在有几个村，有打球的人，但球场被占，无处去打，被迫退出门球队伍；而另有十来个村，球场好好的，就是没人打球。其中有五、六个村，是新建的球场，从建成到现在，几年了，一次也没使用过。（这些村的门球球场，都是结合文明生态村建设或用老区建设补助款，上边要求建的，带有一定的强迫性。因为，县老年体协主席兼任县老区建设促进会副主任）。县城和鼎盛时期比，人数基本持平，但人员变化较大。80年代末90年代初开始打球的十几人中，有8人故去，7人体弱病残离开球场，只有三人都80多岁了，偶尔打打，其中一人双腿严重疾患，走路都十分困难。现在县城尚有83人能打球的（老年节比赛的数字）。其中50几岁的仅3人，60几岁的39人，70几岁的30人,80几岁的11人 。70岁以上的占50%。县里比赛时，勉强能凑上14个队，平时打球的，一般也就40多人，全城7个沙土球场，经常闲着3个。

一个县的情况虽然不能代表全国，但我县的情况，绝非个别，周边各市、县及市里，情况大同小异，有的比我县更差。就全国讲可能有的地方，门球运动发展形势喜人，但不在多数。多数地方门球人口萎缩、青黄不接的现象比较普遍，估计全国500万的数字早已大大缩水了。如果真有500万的话，别的不说，与门球相关的企业，早就脱离“关系经济”，正式进入市场了。90年代，在市里的体育用品商店，尚能见到门球用品，现在，早就绝迹了。造成门球人口减少的原因，主要有两方面。一是90年代的大发展，是“一哄而起”的，之后由于规则复杂，球场纠纷较多，使门球的“名声”不好，加之原来的领导人，逐渐年老体衰，以后的领导不力，使人们对门球的热情逐渐消失，退出或不再加入其中。这方面的典型实例太多了，仅经我动员打球，后因球场纠纷离开门球的，就有7人。说好同意打球，也买了球杆，后听说“爱打架”就变卦的2人。这里不再一一列举。第二个也是更为重要的，是“老”字当道。这是多数地方门球运动走下坡路的根本性原因。解决的办法，笔者以为，要解决以下三个问题。

一是，领导机构必须“脱老”。现在基层特别是市、县两级一般没有专门的门球领导机构，门球活动，多数是由涉老部门代管，关系不理顺，使门球运动成了“没娘的孩子”或由“后娘养着的孩子”。门球要发展，各级门球组织，必须改由同级体育局直接领导。这样，才能为门球运动正名——它是适合全民的运动项目，不再是老年人的专利。只有吸收广大中青少年参与门球运动，才能为门球运动注入活力，培养后备力量。中国的门球，近几年之所以在国际比赛中能够取得骄人的战绩，主要得益于中青年人的参与和单打赛制的推行。而这些，当前中国门协这种领导体制，起了关键作用。下边就不行，我举两个例子。县一级门球活动大多由老年体协代管，一次，在谈到吸收青少年参加门球活动时，一位县老年体协的主席说，“我是老年体协主席，我管青少年的活动干啥？”还有一个县级市，也是老年体协代管门球，而老年体协，归老干部局领导，门球活动的“面”就更小了。我们去该市打球，曾亲自听该市老体协主席说：“我的工作重点，就是管离休老干部的活动，至于别的，只是捎带一脚”。 人家说错了么，没有错，你让“老年”体协去管青少年的活动，那不是越位吗。领导体制不理顺，造成的问题非常严重。建议各省市区县门球领导机构，也像中国门球协会那样，其主要成员由在职人员担任或兼任，并归各级体育局直接领导，彻底结束由涉老部门代管的局面。这才是解决一些地方“下滑、青黄不接”问题的根本途径和关键所在。
    二是，各级门协的领导成员要“避老”。现有离退休人员中，那些影响大，还愿意为门球做奉献的可以安排名誉职务，一线做具体工作的领导成员，一律改由在职人员担任或兼任，就像中国门协那样。因为老年人毕竟精力有限了，让他们整天像年轻人那样，跑东跑西做具体工作，就是他们有这个积极性，也是力不从心的。何况，现在同上世纪80年代相比，各方面的情况都大不相同了。尤其是人们的思想，特别是价值取向，差别太大了。上世纪80年代，是讲奉献，现在是讲“实惠”。当时的离休干部，为门球的发展，他们可以夜以继日，到处奔波，不辞劳苦，不计报酬，利用个人的“关系”，为“公家”办事，也无怨无悔，是完全彻底的无私奉献。只要球场完工了，球队建成了，他们的目的就达到了，就心满意足、别无他求了。正是这一大批人的无私奉献，才使我国的门球运动，在90年代中期，出现了大发展的局面。现在，再用这个标准，来要求今天“在位”的退休人员，现实吗，那几乎是不可能的。那些表面上应付应付，一年中，那两次非搞不可的活动勉强搞搞，那就是比较负责任的了。只“占座儿”，拿补贴，不干事儿，甚至利用现有地位，捞点个人好处，心理才平衡的，也大有人在。他们认为自己辛辛苦苦“蹭脸皮”要来的钱，花在门球活动上，觉得“可惜”，划不来。不如为自己干点事，捞点实惠，比如出国、出境、出省旅游，到处逛逛好。因为，门球搞得好与不好，对他们个人来说，已经不重要了。门球人口减少，球场荒废，一般是不会受到党委、政府追查的，现在门球还没有那么高的地位。门球再下滑，就是门球彻底没有了，他那个主席也照样当，补贴也不会少，因为门球仅仅是老年体协工作的一小部分。在职人员则不同，哪怕是兼职的，他也会尽量做好的，门球运动是领导交给的工作，职责所在，谁也不会拿自己的前途当儿戏。试想，如果，中国门协的大印，至今仍由几个退休的（离休的干部都年龄大了）老人执掌的话，中国的门球运动，能有今天的局面吗，绝对不会有。
三是改变门球的“唯老”定位 。 一直以来，把门球定位为老年人的运动，发展门球人口，也只盯住老年人。现在看来，这种“唯老”的定位和宣传，是最失败的了。因为，这样的定位，违背了人们“怕老”的心理，它使门球成了体育运动中的“四类分子”，人们都怕沾上“老味儿”，避之唯恐不及，谁还肯主动参与？这其中道理很简单，虽然人的生老病死是自然规律，但不争的事实是，人们心理上，都怕“老”，都不愿意“老”，不想过早地和“老”沾边儿。十几年来，我一直活动在门球运动的最基层，对此深有体会。一次，我去动员一个朋友打门球，他惊讶的说：“我？现在就去打门球？也忒早点吧，我虚岁才55呀！”那个55岁，特别是前一个“5”字，还特别加重语气，好像是我错把她当“老人”了，伤了人家的自尊心 ，从此，关系逐渐疏远。还有一个打球的朋友去劝架，被其中一方指责：“你说，你都打门球了，不在一边老实实的呆着，瞎吵吵个啥？”这就是门球在人们心目中的地位。好像人一打门球，就等于是离死不远了。可怕呀，门球这顶“老”帽子不摘掉，我国的门球人口，不可能有较快的增加。还有，门球比赛，要“有看头”，特别是要走向市场，也非靠年轻人不可。一群步履蹒跚的老人，走路都吃劲，比赛能有多大“看头”？再看看世界杯、中冠赛、争霸赛，这些顶级赛事，得冠亚军的，有几个老年人。不服是不行的，球场上总是“远看，银发一片 ，近听，咯咯叽叽捣乱”，能有什么发展？我县有五个门球活动较好的村，无一例外的，都是中青年是主力军，老年人已处于从属地位。门球运动，只有有了中青少年人的参与，才能改变人们对它的认识，才能提高它的影响力。在基层，这是非常重要的。

我们老年门球人，对于摘掉门球“老帽子”，特别是吸收更多的中青少年参加门球活动，应该持积极态度，因为这是门球运动发展的需要，并非是“排老”。相反，这是对老年门球人，提出了更高的要求。今后，不但要继续吸收老年人参加门球活动，还要依靠老年门球人多做工作，发展新队员。特别要多吸收中青少年，参加门球活动，培养提高他们的技战术水平，使之成为门球运动的骨干、中坚。老年门球人，要胸怀坦荡，不要计较个人在球场的地位，不要怕“教会徒弟，饿死师傅” 。   

球场轻风

      说得对，但很难办。主要是门球在中国体育运动中的地位所决定的。那就是：只有涉老部门在抓门球，而他们的力量又有限。政府体育主管部门还未排上日程。