追逐门球梦 努力无止境王文国——既当领军人 又做服务员

常熟国兴

追逐门球梦  努力无止境（续）

《门球之苑》基层风——江苏门球专版

王文国——既当领军人 又做服务员

早在1989年11月，时任常熟市委老干部局领导工作的王文国带领由市四套班子离退休老领导为主组成的常熟市第一支门球队赴上海参加江浙沪“长寿杯”百队门球赛，一举杀入决赛，荣获亚军。来年6月，王文国又带领常熟市队参加了在无锡举行的“丝密斯杯”国际门球赛又获好成绩。从此，王文国与门球结下了不解之缘。

王文国曾任乡镇广播站编导、市委组织部秘书、市人大办公室主任、市委老干部局和市老龄委领导，人生历练丰富，是位优秀的共产党员。1999年下半年进入市门协班子后，分管宣传，一年后任常务副会长兼秘书长。2004年起连续三届任会长、主席。在苏州市门协第二届起任副主席。2004年任江苏省县级市门球联谊会副秘书长，2005年起任副主席，分管宣传和苏南片工作。2011年起任江苏省门协县级工作部副主任等职。在十多年市、省门球领军人工作中，他始终把门球领导角色看作是一项服务工作，并把重心放在常熟市门协的基础工作上。

王文国进市门协后，通过调查研究发现：球队老化、萎缩现象普遍，成了常熟门球普及、发展的难题和瓶颈。在征得市门协老领导认可后，他提出了加强组织建设，形成门协——分会——球队三级门球组织网络，带动全市门球事业发展思路。按“巩固、发展、提高”的方针，经六、七年门协一班人与全市门球人的共同努力，按行政条块结合编制格局，新建了沙家浜镇等六个镇、市直系统分会，使门协下属分会从五个增加到了十一个，球队增加到一百多个，运动员增加到一千二百多人。

王文国在实施门球组织网络化的同时，还十分重视建章立制。首先从门协班子建设着手，先建立和健全门协的办公、会议、培训等制度，驻会门协班子成员实行周日上班制，一季一次理事（全委）会或扩大会，一年一次会员代表会，二年一次先进表彰会，三年（后改为五年）一次换届选举，每届例会修改门协章程。他强调：门协班子成员要有自愿聚集、自找苦吃、自加压力、自觉奉献的“四自”精神。王文国从自身做起，率先示范。在他任会长、主席后，总本着任人用贤原则，选进门协班子或驻会办公成员，采用一定规范、二立规矩、三常关照、四多鼓励的方法，使他们扬长避短尽其才，同时“疑人不用，用人不疑”，决不轻易贬褒，以致大家个个积极向上，工作有声有色。

球德球风是王文国十分纠结和重视解决的又一难题。球场上比赛中司空见惯的争吵等不文明现象，气走了多少门球人，严重阻碍着门球的普及发展。王文国将此问题提到门协议事日程，经多方征集意见，多次在理事会展开讨论，于2002年制订了球队精神文明建设六条意见和球员五条行为规范，大力倡导“四讲四不讲”，2003年提出了文明打球、文明指挥、文明执裁、文明服务的“四文明”要求，2004年起在全市开展二年一次评选表彰“五好”分会、“五好”球队、“五好”球员（通讯员）活动，此后每年都与时俱进地提出构建和谐门球要求，使常熟门球场和谐新风拂面而来。

开拓创新是王文国领军门球发展的重要举措。将门球赛事由全市集中城区举办改革为先以分会分区赛，后择优胜者集中复决赛；球队升降级赛改制为甲A、甲B技术交流赛；将单一团体赛创新成团体、三人、双人、单人等多种赛制；还创办镇级赛、村级赛、社区赛、少儿赛、残疾人赛、会长杯赛、网友赛等。王文国除了进行门球赛制、体制的创新，还采取上下联动，内外联结，公私并举，大小并进的办赛措施，使全市的门球活动横向互动，纵向成线，个体突破，整体推进。王文国还努力探索门球社会化、市场化路子，与多家企业联姻挂靠球队，达到门企双赢社会效应。

王文国在常熟门协工作中获得了经验，为他担任苏州市门协副主席时提议的一系列创新之举得到发挥：如镇级赛、村级赛、社区赛、少儿赛、会长杯赛，苏州门球红红火火，昆山门球一枝独秀，有力地推动了江苏门球的发展态势。

王文国深谙：门球工作说到底就是服务。要领好军，必须当好服务员，必须成为门球的行家里手。在退休后的门协工作，王文国比在职时更忙。他天不亮就到门球场，苦练门球基本功，钻研门球技战术和裁判业务，很快成为德艺双馨的市队主力队员，与队友夺得过苏州、江苏乃至全国性门球赛冠军等好成绩。他工作务实是出了名的，他对全市的门球活动，都事后一一写好记录，并将资料分别归档保存，这成了一份珍贵的常熟门球发展史，为2011、2012年市门协被考评为常熟和苏州市4A级体育社团提供了重要凭证。他分管过门球宣传、通讯报道工作，就以常熟为据点，带头写稿，多年来江苏《门球通讯》、中国门协《门球之苑》等报刊，经常有他的杰作，使常熟18年连续成为门球宣传报道工作先进集体，2007年起被表彰为“先进集体一等奖”和“先进个人一等奖”。2012年荣获江苏省门协授予的特别贡献奖。在任江苏省县级市门联副主席期间，他与荆国坤等同志走遍了江南各地，成功采写摄制江苏省县级市门球电视片，在全省播放后，影响广远。2007年为了做好省县级市门球联谊会换届选举工作，他认真详阅了二十多个单位的总结材料，然后取其精华，又化了数天时间撰写了联谊会换届选举工作报告，及时完成了交办任务。2013年，他在广泛听取和调查县级市门球比赛改革设想意见的基础上，拟写了江苏省县级市门球比赛改革实施方案等材料。

王文国积极响应中组部文件号召，2015年物色接班人，主动辞去常熟市门协主席职务。更可敬的是他乐意接受门协全委会请求，仍照常上班，协助新任主席熟悉并更好开展工作，同时继续努力做好江苏省门协县级工作部副主任的工作。

26年的门球生涯，16年的门协领导工作，铸就了王文国的门球情结，作出了卓越的门球功绩，赢得了门球人的爱戴和领导的赞许肯定，先后被常熟、苏州、江苏省党政和有关部门评为“常熟离退休干部先进个人”；“体育工作先进个人”；“全民健身活动先进个人”；“门球活动先进个人”；“江苏省县级市门球工作特别贡献奖”；“江苏省群众喜爱的社会体育指导员”。常熟市门协还荣获全国农村门球大联动特别贡献奖和优秀组织奖。

                         江苏常熟   顾国兴

                          2015年10月6日

海兰

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