王文国：常熟门球发展的领军人

泰山樵夫

王文国为获奖队颁奖

  王文国：常熟门球发展的领军人

     常熟市位于江苏东南部，简称虞。以悠久的人文历史、秀丽的山川景色、丰饶的物产资源享誉江南。常熟是中国综合实力的强县级市，中国大陆经济最强县级市之一，是“国家历史文化名城”、“国家卫生城市”、“中国优秀旅游城市”、“国家园林城市”等。坚实的物质基础推动了各项事业的迅猛发展，门球体育运动就是近几年发展起来的龙头项目，走在了江苏乃至全国前列。在江苏省首届十强门球赛上，记者采访了常熟门球发展的领军人物、门协“掌门人”王文国。

    1999年下半年，王文国同志当时还在市老干部局、老龄委担任领导职务，在职的他被常熟市门协首任会长左彬等领导看中，做工作要他到市门协，并任江苏省县级市门球联谊会理事。王文国工作踏实、认真，看到门球运动动手用脑，是很好的健身、益智项目，就欣然同意，并积极加入到门球体育运动发展的潮流中来。

            建三级网络  规范日常管理

王文国进市门协后在调研中发现：球队老化、萎缩现象严重，门球发展普及难等问题。对症下药，他提出了加强组织建设，形成门协——分会——球队三级门球组织网络，带动全市门球事业发展的思路。

说干就干，干必干好。这是王文国的性格和作风。他一是破解难题，建三级组织网络。常熟市门协成立后，左彬、张奎山等门协老领导全力以赴抓门球，为常熟门球事业打下了坚实的基础。他们骑自行车走乡串户深入基层，苦口婆心做工作，在全市30多个乡镇、系统中建起市机关、经贸委、虞山、梅李、海虞镇等5个门协分会。可还是难题重重：大多乡镇没有分会，市门协靠零打碎敲直抓到球队，显得力不从心；许多球队老化、萎缩现象严重；组织上的断层，带来普及发展难的问题突出。王文国在门协理事会会议上提出了“巩固、发展、提高”的工作方针。经过六、七年的共同努力，原有5个分会得到巩固性发展，破解了老化、萎缩等难题，按客观规律进行新陈代谢、推陈出新。接着沙家浜、古里、碧溪、支塘、董浜等镇，加上卫生系统相继建立门协分会，至今除了辛庄、尚湖两镇条件尚欠待建分会外，全市该建的分会都建了。门球队伍基本上步入正常的良性循环发展轨道，每年员增队扩，分会增加到11个，运动员增到1100人。

全市按条块结合的行政编制格局，组织球队、建立分会、贯通门协。另加某些灵活和变化，在城区，市机关按部门、条线为主组建16个球队，隶属市机关分会。其中四套班子老领导、退岗后参加门球活动，单建“常青队”；有些部门球员少，不能形成一个球队的，就几个部门联合混建；有的参加所在地的街道、社区球队。大多工厂企事业单位职工参加市经贸委门协分会的下属球队。卫生系统单位多，就从机关分会分离出来，另建三支球队组成卫生分会，后来市供电队和常乐队加盟过来，阵营扩大。

二、建章立制，任人用贤。加强门球组织建设的关键在市门协的班子建设。王文国认为：打铁先得榔头硬，加强门协班子自身建设是首要任务。于是他与班子成员们一起建立、健全门协的办公、会议、培训等制度，坚持驻会门协班子成员周日上班制，一季一次理事会（全委会）或理事（全委）扩大会；一年一次会员代表会，两年一次先进表彰会，三年（后改五年）一次换届选举，每届修订门协章程等制度。有关规章制度强调：班子成员要发扬“四自”精神：即自愿聚集、自找苦吃、自加压力、自觉奉献的精神；在平时都要自觉、自省、自警、自律。王文国2000年任门协常务副会长，2004年任会长，一直到现在任主席，他总是身体力行，认真践行各项规章制度，从自身做起，为人表率，并在实践中不断加强班子自身建设，努力完善各项措施，抓紧抓好毫不放松。

任人用贤。对选用进门协班子或常驻门协的办公人员，王文国总是广听意见，反复考察，经班子审核通过，才慎重启用，并做好各种必须的手续。好骨干也有缺点和不足之处，他采取一定规范、二立规矩、三常关照、四多鼓励的方法，促使骨干扬长避短尽其才，充分发挥好作用。同时做到“疑人不用，用人不疑”，决不人云亦云，轻易贬褒。规范：是指门协班子明确应当遵守的共同守则；规矩：是对启用新员个别谈话时提出的具体要求；关照：即常给骨干提醒该做的事，并给出主意，明示怎么做；鼓励：即对骨干所作所为及时肯定成绩，转达评议反响。在鼓励的同时，也指出需改进的地方，包括也批评某些错误。对某些难以适应和不胜任的人员，他敢于和善于做好工作，使其心悦诚服，甘让而退。在规范管理、任人用贤之下，市门协班子越来越团结一致，肯为“知己者死”，人人自愿无私奉献，个个积极向上，争先创优，尽献其才，工作开展得有声有色。

提全员素质  构建和谐门球

    王文国到门协工作后，曾动员一位原在职时的同事参加门球活动，但迟迟不见表态。在一次深谈中，他得知这位同事是因看到门球场上时常出现争吵骂人现象，产生了“打门球不文明”的误解，也有许多人对门球敬而远之。王文国从此关注球德球风，把门球队伍的思想建设提到市门协的议事日程上。

强措施，与时俱进讲文明。2002年，王文国在老会长左彬、副会长张奎山等门协班子成员的支持下，广泛征求意见，经门协常务理事会多次讨论，制订了球队精神文明建设六条意见和球员五条行为规范，提倡“四讲四不”：讲风格，不计较名次；讲友谊，不埋怨别人；讲文明，不出口伤人；讲团结，不借故吵闹。2003年，提出“四文明”，要求全市门球人“文明打球，文明指挥，文明执裁，文明服务”。2004年起，制订全市二年一次评比表彰“五好”分会、“五好”球队、“五好”球员（通讯员）的制度。2005年，门球队伍建设总结了五方面的骨干作用。2006年，提出构建和谐门球要求。2007年，支持和倡导制订门球场荣辱观“八荣八耻”、“八要八不”等守则。2008年，突出和谐门球“四宣传”：宣传奥运，门球要更广、更精、更好；宣传宗旨，要“团结、友谊、和谐、进取”；宣传“三我”，让门球人“我打球、我健康、我快乐”；宣传先进，要门球人向先进看齐，比、学、赶、帮、超。

看效果，和谐气氛蔚然成风。2005年以来，市门协在开展争创“五好”活动和“团结、和谐、进取、康乐”办赛宗旨教育的基础上，王文国又与时俱进地及时提出了构建和谐门球场的争创活动，各分会（镇）组织骨干和队员认真学习贯彻，在练球或比赛时，用和谐理念互相提醒，力戒争吵，消除误会。外出参赛与友队之间，倡导以球会友，胜负一笑，总结经验教训，以利再战。队员之间提倡和为贵，与人为善，以健身为本。新队员勤学苦练，学而不厌；老队员诲人不倦，不骄不馁，宽容谦让，以德带艺，从而较好地营造了和谐氛围。前年4月，在举办门球比赛期间，全体参赛运动员得悉虞山镇球员任玉宝的孙女身患重病之后，便伸出一只只援助之手，奉献一颗颗博爱之心，共捐款8122元，充分体现了球员和谐友好关系。汶川大地震发生后，全市众多球员，你200、我300，最多的1000多元，向地震灾区捐献爱心。再以市卫生分会为例，该分会新建球队多，新队员多，分会将“五好”、和谐门球条款及近几年争创活动情况，整理成文，打印成资料，分发队员学习，使人人争创有目标，前进有方向。球场上，感人事迹层出不穷，老队员耐心教，新队员虚心学，新老队员关系融洽，气氛和谐。卫二队傅小英、林渭珍；卫三队的金永林、冯祖元，供电队的王佩卿，常乐队的章雪芬等，几乎天天到场。金永林自购雨具、门球，逢雨雪也照常练，他还担任市老年体协副主席，工作再忙，利用早晚、午休，见缝插针刻苦练，练就一身真功夫，被人誉为“常熟的门球王”。队员们意识到，打门球既练球又练人，大家很珍惜分会、球队这个集体，不仅和谐谦让成风，还人人争着做好事、办实事。放门球器材的柜不够用，有人去把原单位淘汰的旧柜搬来，发现球袋破了，有人拿到家去修补或把自家的布袋拿来，号布脏了，有人拿回家洗净；每逢大赛，有人主动联系快餐，安排好球队午餐；队长有想不到的地方，队员们帮助弥补；有人生病住院了，分会及时组织探望……和谐门球就是球员之家。王文国原先的那位同事看到了门球场和谐新风拂面，不仅参加门球队活动，还成了门球骨干，被聘任和选举进入了市门协常委会班子。

  爱门球运动     提升工作质效

    谈及门球运动发展，王文国如数家珍。在门协工作十几年，他深深地爱上了门球运动事业。他的妻子沈老师常说；“王文国退休后比在职时更忙。”确实，他天一亮就到门球场，自己苦练门球基本功，有空就钻研门球技战术。几年后，他成了德艺双馨的门球行家里手，成了市门球代表队主力队员，参加过苏州、江苏省和全国的老年门球比赛，与队友夺得过市、省冠军，进入全国15强和全国和谐家庭门球赛第三名。市门协定每周五个上午为工作日，但他几乎连法定双休日也没有，尤其是春秋两季门球活动旺季，他全身心扑在门球工作上。夏冬两季本是门球活动淡季，但他夏练早晚，冬抓中段，搞好新队员、裁判员、教练员、通讯员培训工作，使淡季不淡。

“要干就要干好”，这是王文国同志的性格和真实写照。务实认真是他的工作作风，市门协的每件工作他都经周密考虑，虚心听取意见后作出决定，然后认认真真、一丝不苟，妥妥贴贴地做好，最后记下工作笔记。他将门协的重大活动都详尽记下，八年来从未间断，已记录了厚厚的二大本，成为一份珍贵的常熟门球发展史，为市门协于2011年和2012年被常熟市、苏州市考核评选为4A级体育社团提供了重要凭证。2000年退休后，他担任市门协副会长、副秘书长；2003年任常务副会长兼秘书长；2004年任江苏省县级市门联副秘书长；2005年任江苏省县级市门球联谊会副主席；2011年任江苏省门球运动协会县级工作委员会副主任。 2005年，门协承办江苏省少儿门球赛；2010年门协承办江苏省第二届“绿原杯”鸳鸯门球赛；2011年承办江苏省县级市门球联谊会门球通讯工作交流表彰会，他从起草通知，到安排会务、食宿、交通、赛场及秩序册等等，事无巨细，都精打细算，分工落实到人，直到赛事圆满成功，他的认真务实作风，有目共睹，着实感人。

    “干一行，爱一行”是他的特点。近十五年来，他专心致志于门协工作，做好省级市门联副秘书长工作，尤其是宣传通讯报道工作。他勤于笔耕，带头写稿，前几年《门球通讯》几乎期期都有他的文章，有时一期刊用他多篇。还有《门球之苑》《门球世界》等杂志也常有他的作品发表。2007年他被中冠赛推广委批复成为特约记者。2003年起在他主持市门协工作的近十年中，连续被市体育局评选和市政府表彰为体育工作先进集体、先进个人。自1996年起连续16年被江苏省县级市门球联谊会评为“门球宣传报道工作先进集体”。2007年被江苏省县级市门球联谊会表彰为“先进集体一等奖”和“先进个人一等奖”。2012年9月荣获江苏省门球运动协会授予的特别贡献奖。

榜样的力量是无穷的。王文国的精神影响着周围的门球人，从门协的工作人员、全委会（理事会）班子到全市基层分会、球队骨干，都因他的威望而争当门球事业的无私奉献者。前几年有10多位门球爱好者个人出资举办全市性门球赛，分别举办了“常乐杯”、“长寿杯”、“吉成杯”、“和谐杯”、“明亚杯”、 “益智杯”、“春梅杯”、“永乐杯”等门球赛。门协班子骨干中，有的自备数码相机及时记录工作的活动的精彩镜头；有的把自家的物品分到门协及分会、球队供集体使用；有的添置电脑等自学上网，为门协投发通讯报道稿……门协上下，大家心往一处想，劲往一处使，团结、和谐、进取，使常热门球在不断改革、创新中发展壮大，业绩让人瞩目，成为江苏省拥有近百支球队、一千多名球员的不多见的县级市之一。

维扬新宇

王文国主席真是门球届的大功臣、领路人！！！

泰山樵夫

维扬新宇 发表于 2013-3-7 15:54
王文国主席真是门球届的大功臣、领路人！！！

常熟作为一个县级市，能拥有近百支球队、一千多名球员，其业绩让人瞩目，其为人令人感动

翔云

有这么好的领导-王文国，是常熟门球人的福分呢！愿常熟门球越办越好！

泰山樵夫

王文国主席每天坚持在球场上运动，图为在比赛中

王文国主席在做好管理工作的同时，积极参与门球体育运动，每天都要在球场上打球。图为王文国主席在比赛中的情景。