门球要发展领导是关键

TS球迷

转发：
    看他是怎么说的

发短消息 加为好友 当前在线

1209# 大 中 小 发表于 2011-4-4 11:40  只看该作者 2011-04-02 08:17:00 华奥星空 　　河北省滦南县 贾本国            此帖非常清楚，祥细，全面，对我国门球现有状况进行了剖析。讲的好确实是。 应该告诉有关领导 　　摘掉门球的“老”帽子，是形势发展的需要。中国的门球运动，是在离、退休的老年人领导、并实际参与下逐步发展起来的。可以说，没有他们多年的不懈努力，就不可能有今天的局面。但是，事物的发展是有阶段性的，矛盾是互相转化的。今天，一个“老”字，已经成了门球运动发展的最大障碍。这顶“老”字帽，需要适时摘掉。否则，门球人口的下滑趋势将持续发展，后继无人的问题将更加突出。这绝非耸人听闻。 　　以笔者所在的滦南县为例，在十几年前，我县在本地区，已是出了名的门球大县、强县。该县的门球活动，一直由县老年体协代管，现已换了两届领导班子，上一届主席是离休干部，很敬业，更舍得在门球上投入时间、精力和资金。2005年换届后，新班子虽然明显不如上届那样重视门球，投在门球上的在资金比例也大大降低，但一些常年活动，基本上还能如期进行。上世纪末，全县门球人口曾达到400余人，县里比赛有近50支队参加。市里甲级队比赛，会员杯比赛，我县总是前几名。全市常年保持的12个甲级队中，我县曾占三席。进入本世纪后，门球人口开始出现下滑趋势，球队越划越小，一般每队只有五、六个人，勉强能组成40个队，参赛时也就200余人。比鼎盛时期减少了一半。平时经常打球的人就更少了。主要减员是在农村。有的村有人打球，但球场被占，无处去打；有的村球场好好的，却没人打球。甚至有五、六个村，用文明生态村建设或用老区建设补助款，在上边要求下新建的球场，从建成到现在，几年了，一次也没使用过。县城内打门球的人约有80多人，和鼎盛时期比，人数基本持平。其中70岁以上40多人，占50%，60多岁的39人，50多岁的仅有3人。平时活跃在球场的，一般也就40多人。全城7个沙土球场，经常闲着3个。 　　我县的这种情况绝非个别。周边各市、县，情况大同小异，有的比我县更差。就全国讲可能有些地方门球运动开展得比较好，但为数不多。门球人口萎缩、青黄不接的现象还是比较普遍。90年代，在市里的体育用品商店，尚能见到门球用品，现在，则基本绝迹了。造成门球人口减少的原因主要有两方面。一是90年代的大发展之后，由于规则复杂，球场纠纷较多，使人望而生畏；第二，也是更为重要的，是门球“老”字当道，很难调动起人们对门球的热情。这是多数地方门球运动走下坡路的根本性原因。 　　要解决门球运动持续发展问题，笔者以为，首先要解决以下三个问题。 　　一是基层的门球运动领导机构必须“脱老”。现在基层特别是市、县两级一般没有专门的门球领导机构。门球活动，多数是由涉老部门代管，关系不理顺，使门球运动成了“没娘的孩子”或由“后娘养着的孩子”。门球要发展，各级门球组织，应改由同级体育局直接领导。这样，才能为门球运动正名——它是适合全民的运动项目，不再是老年人的“专利”。只有吸收广大中青少年参与门球运动，才能为门球运动注入活力，培养后备力量。 　　中国的门球，近几年之所以在国际比赛中能够取得骄人的战绩，主要得益于中青年人的参与和单打赛制的推行。而这些，当前中国门协这种领导体制，起了关键作用。下边就不行。县一级门球活动大多由老年体协代管。一次，在谈到吸收青少年参加门球活动时，一位县老年体协的主席说，“我是老年体协主席，我管青少年的活动干啥？”还有一个县级市，也是老年体协代管门球，而老年体协，归老干部局领导，门球活动的“面”就更小了。我们去该市打球，曾亲自听该市老体协主席说：“我的工作重点，就是管离休老干部的活动，至于别的，只是捎带脚”。 人家说错了吗，没有错，你让“老年”体协去管青少年的活动，那不是越位吗？领导体制不理顺，造成的问题非常严重。建议各省市区县设立专门的门球领导机构，其主要成员由在职人员担任或兼任，并归各级体育局直接领导，彻底结束由涉老部门代管的局面。这才是解决一些地方“下滑、青黄不接”问题的根本途径和关键所在。 　　二是各级门协的领导成员要“避老”。现有离退休人员中，那些影响大，还愿意为门球做奉献的可以安排名誉职务；一线做具体工作的领导成员，一律改由在职人员担任或兼任。因为老年人毕竟精力有限，让他们整天跑东跑西做具体工作，就是他们有这个积极性，也会力不从心的。何况，现在同上世纪80年代相比，社会发生了巨大变革。人们的思想，特别是价值取向出现了很大变化。上世纪80年代，讲奉献，现在讲“实惠”。当时的离休干部，为门球的发展，可以夜以继日，到处奔波，不辞劳苦，不计报酬，利用个人的“关系”，为“公家”办事，也无怨无悔，是完全彻底的无私奉献。只要球场完工了，球队建成了，他们的目的就达到了，就心满意足、别无他求了。正是这一大批人的无私奉献，才使我国的门球运动，在90年代中期，出现了大发展的局面。现在，再用这个标准，来要求今天“在位”的退休人员现实吗？那几乎是不可能的。那些表面上应付应付，一年中，那两次非搞不可的活动勉强搞搞，就是比较负责任的了。只“占座儿”，拿补贴，不干事儿，甚至利用现有地位，捞点个人好处，心理才平衡的，也大有人在。他们认为自己辛辛苦苦“蹭脸皮”要来的钱，花在门球活动上，觉得“可惜”，划不来。不如为自己干点事，捞点实惠。比如出国、出境、出省旅游，到处逛逛。因为，门球搞得好与不好，对他们个人来说，已经不重要了。因为门球仅仅是老年体协工作的一小部分。在职人员则不同，哪怕是兼职的，他也会尽量做好的，门球运动是领导交给的工作，职责所在，谁也不会拿自己的前途当儿戏。 　　三是改变门球的“唯老”的定位 。 一直以来，门球被定位为老年人的运动。发展门球人口，也只盯住老年人。现在看来，这种“唯老”的定位和宣传，是最失策的了。因为，这样的定位，违背了人们“怕老”的心理。它使人们都怕沾上“老味儿”，避之唯恐不及，谁还肯主动参与？这其中道理很简单，虽然人的生老病死是自然规律，但人们心理上，都不想过早地和“老”沾边儿。十几年来，我一直活动在门球运动的最基层，对此深有体会。一次，我去动员一个朋友打门球，他惊讶地说：“我？现在就去打门球？也忒早点吧，我虚岁才55呀！”那个55岁，特别是前一个“5”字，还特别加重语气，好像是我错把她当“老人”了，伤了人家的自尊心 。所以，门球这顶“老”帽子不摘掉，我国的门球人口，不可能有较快的增加。 　　还有，门球比赛，要“有看头”，特别是要走向市场，也非靠年轻人不可。一群步履蹒跚的老人，走路都吃劲，比赛能有多大“看头”？再看看世界杯、中冠赛、争霸赛，这些顶级赛事，得冠亚军的，有几个老年人？不服是不行的。我县有五个门球活动较好的村，无一例外的，都是中青年是主力军，老年人已处于从属地位。门球运动，只有有了中青少年人的参与，才能改变人们对它的认识，才能提高它的影响力。在基层，这是非常重要的。 　　我们老年门球人，对于摘掉门球“老帽子”，特别是吸收更多的中青少年参加门球活动，应该持积极态度，因为这是门球运动发展的需要，并非是“排老”。相反，这对老门球人提出了更高的要求，今后，不但要继续积极参与门球运动，还要积极宣传门球运动，动员、带动更多的人加入到门球队伍的行列，特别是要让更多的中青少年参与门球活动，培养提高他们的技战术水平，使之成为门球运动的骨干、中坚，从而使门球运动得以快速发展。 下面的图片是唐山市路北球迷俱乐部每月逢5（5日、15日、25日）赛事活动图片

夜郎

领导是关键，能说服领导关心门球更是关键的关键，谁能做到这一点，退休的高官现任的球员，各级门协，还有能和领导说上话的球员，亲戚朋友裙带关系，也是有利条件，利用这些条件又成了关键。