要组门球队如何选队员

捧场助兴

       徐卫国在其所著《门球运动心理学培训教材》一书中指出：“一个门球队, 是由领队、教练员、队长及队员组成的。他们的心理修养如何，之间的心理相容性如何，对门球队的健康发展有很大关系。”“如果大家都能感到心情愉悦，并且参加比赛时取得好成绩，那么这个球队就一定是一个人际关系协调、团结融洽的集体。为做到这一点，我们在组队时就应当注意到影响球队人员之间相互关系的情感、性格等心理因素。”“球队人员之间必须感情融洽，这样训练时或比赛中就可以互相补充、互相提醒。遇到对方的语言或行为有什么不妥或在比赛中偶有失误时，都能够互相谅解。因为球队人员之间的心理相容性高，所以这个队的凝聚力也就高，就有力于在比赛中取得好成绩，这是组队中最重要的一条。”
我完全赞成徐帅的观点，相容性是最重要的一条，我主张自由组队，和谐第一。

红崖梦

    认真的拜读了范仲珊的《要组建门球队如何选队员》一文后，受益匪浅，文中归纳的几条很具体，分析得也很透彻，作为教练员在选用队员时的确应该从这些方面加以考量。学习了！
    借此话题本人想冒昧的谈谈组建门球队应注意的几个问题。
    一、明确是谁要组建门球队。现行门球管理体制下，要组建门球队的不外乎如下几种情况：门协组织、基层单位（独立法人单位）、自然人、俱乐部、相关政府部门等。
    二，球队的运行体制要事前约定。目前，我们国家的门球队运行体制大约可分为五种形式：1、以基层单位出资、球队成员全部由本单位人员构成，没有意外情况这样的球队将长期存在，队员的服装、器材、外出比赛的差旅费等费用不用个人承担。2、自然人组合，其中每个人都不属于某个球队的成员，为了能参加本地的常规赛事而志愿联合、组成球队，这种球队一般不会长期存在，可能一个赛季完后就会解散，再重新组合。所有费用均由成员个人承担。3、雇佣性质的临时球队，为参加特定的某项赛事，有人（自然人、法人单位）为了商业利益或广告效应，临时性的雇佣一些门球人组成球队，训练有补贴、成绩优秀有奖金、一切费用不需个人承担。4、俱乐部球队。俱乐部经民政、工商等部门依法注册，与若干优秀球员签约，遇有重大赛事时召集在一起集训、参赛。有训练补贴、参赛奖金，一切费用不用个人承担。5、冠名式球队。球队组建后有赞助人（自然人、法人）提供球队运行费用，不给补贴、也没有奖金。
    三，组建球队的目的和任务要定位。球队组建后主要任务有如下几种：1、参加本地区常规赛事。2、临时性的外出参赛。3、参加特定的赛事，如联谊赛、参加邀请赛、对抗赛等。
    四、组建门球队的工作顺序。在前面三个事项明确之后就要正式物色球队成员了。首先要确定教练员，这是最关键的一项。第二步选择队员，这时要注意与教练员充分沟通，如果选择的队员教练员不满意，可能会影响到队内团结、赛场和谐，教练员的战术意图无法贯彻等。第三，在确定了一名队员（必选）之后，再物色队员时还要注意沟通和了解他们之间的和睦关系，如果选择了相互间有矛盾的队员，那必定会给球队带来隐患。依次类推再选择其他队员。第四，按照教练员的思路，要有目的的选择适合号位的队员。
    献丑了，请指正。
    谢谢！

琴乐

你写的非常好，我们要长学习。

捣蛋

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天山雪

顶楼总结的组队选择队员的要素非常好，很值得学习和借鉴。我有这样一个体会，有的人球打得比较好，但爱打“英雄球”，喜欢按个人意愿打，不大听教练指挥，爱埋怨别人，容易造成队不伍和谐。这样的队员比较适合参加单打比赛，团体赛不适合。

门球之多星

门球人要以德为上。

齐布龙.东博

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倔老头

坐在沙发上讲的就是好！

逍遥在人间1

          你们说的都很好！！！

灿烂

"心里素质要好和有团队精神奉献的人。"支持这个观点！

忠华

如此组队虽难，但效杲好。

小黑杨

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忠华

大连小孟 发表于 2011-9-5 10:03
认真的拜读了范仲珊的《要组建门球队如何选队员》一文后，受益匪浅，文中归纳的几条很具体，分析得也很 ...

组队性质必须明确，真要组好队，非门协或倶乐部莫属，自然人组合很难长久。

忠华

由门协或倶乐部指定教练员，组队选球员，能打大仗，硬仗，且能持续。教练是关键，球员靠训练。

齐布龙.东博

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