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门球精英应统一使用

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发表于 2013-11-25 19:59:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
多年来,地方门协的门球队,都是以各工作单位命名,并代表本单位参赛,其人员注册,必须是本单位.导致球技高的队员分散,当需代表门协出征时再凑合一起,简单集训磨合后参赛,其质量自然下降,团队配合差劲,成功率大打拆扣.与其免强不如将精英组队,平时常练,相互了解特点,技战朮配合默契,战时不愁,胸中有数,何乐而不为呢!

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说得有道理!  发表于 2013-11-30 18:23
俱乐部的模式正是聚良将之地  发表于 2013-11-28 16:22
支持老师的观点!  发表于 2013-11-27 06:10

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发表于 2013-11-25 20:05:38 | 显示全部楼层
          说得有道理!

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我地办法是竞技与康乐并行不悖:骨干人员原建制队关系不变,以康乐赛为主;另组骨干人员培训队,定期训练;有外赛任务时,在培训队中选拔人员,严格集训后召开赛前动员会,再奔赴前线.  发表于 2013-11-28 09:10
发表于 2013-11-25 21:00:56 | 显示全部楼层
精英组队,往往那不到成绩。楼主说的很对。

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我地办法是竞技与康乐并行不悖:骨干人员原建制队关系不变,以康乐赛为主;另组骨干人员培训队,定期训练;有外赛任务时,在培训队中选拔人员,严格集训后召开赛前动员会,再奔赴前线.  发表于 2013-11-28 09:10
谢谢  发表于 2013-11-26 07:08
发表于 2013-11-25 21:03:47 | 显示全部楼层
说得有理{:soso_e182:}

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我地办法是竞技与康乐并行不悖:骨干人员原建制队关系不变,以康乐赛为主;另组骨干人员培训队,定期训练;有外赛任务时,在培训队中选拔人员,严格集训后召开赛前动员会,再奔赴前线.  发表于 2013-11-28 09:11
发表于 2013-11-25 21:11:32 | 显示全部楼层
说得有道理!

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我地办法是竞技与康乐并行不悖:骨干人员原建制队关系不变,以康乐赛为主;另组骨干人员培训队,定期训练;有外赛任务时,在培训队中选拔人员,严格集训后召开赛前动员会,再奔赴前线.  发表于 2013-11-28 09:11
谢谢关注  发表于 2013-11-26 07:12
发表于 2013-11-25 21:41:05 | 显示全部楼层
这样做好是好,只是难以达到,主要是难以得到资金资助,能出资的能让外人用吗?恐怕反对的不少吧!

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外赛经费,政府批准的好办.我市有规定,原单位可按出差报销;单位困难不能报的,门协适当补助 发表于 2013-11-28 09:33
我地办法是竞技与康乐并行不悖:骨干人员原建制队关系不变,以康乐赛为主;另组骨干人员培训队,定期训练;有外赛任务时,在培训队中选拔人员,严格集训后召开赛前动员会,再奔赴前线.  发表于 2013-11-28 09:11
谢谢  发表于 2013-11-26 07:12
 楼主| 发表于 2013-11-26 07:06:17 | 显示全部楼层
鹤舞清风 发表于 2013-11-25 20:05
说得有道理!

谢支持关注{:soso_e183:}
 楼主| 发表于 2013-11-26 07:11:19 | 显示全部楼层
喜欢门球的灵性 发表于 2013-11-25 21:03
说得有理

门协重视,此事很易解决.
 楼主| 发表于 2013-11-26 07:16:31 | 显示全部楼层
门球鲁 发表于 2013-11-25 21:41
这样做好是好,只是难以达到,主要是难以得到资金资助,能出资的能让外人用吗?恐怕反对的不少吧!!

策群立,门协重视,寻赞助,设俱乐部,后文将探讨.
发表于 2013-11-26 08:24:24 | 显示全部楼层
本帖最后由 老四 于 2013-11-26 08:30 编辑

    设想很好,但实行困难不小,这里的关键是经费短缺。
    困难再大,并不是没有解决办法。目前各地陆续出现的门球俱乐部的组织形式,是解决此问题的一个突破口。刚结束的2013你全国冠军赛,龙胄一队夺冠,二队也榜上有名,就是一个例子。这种以企业(特别是门球器材厂)为依托的俱乐部,经费有保障,运行机制灵活,有能力挑选精兵强将,组建强队。同时,俱乐部冠以企业的名字,球队的行动又宣传了企业,拓展了市场,可谓双赢。相比而言,比依托各地门协组织更靠谱。
    据我所知,现在全国最大的门球俱乐部是北京共创和谐国际门球文化发展有限公司属下的门球世界俱乐部,全国不少地方都有它的分支,明年他们内部要搞俱乐部联赛。四川开江冯国都的乾丰门球俱乐部也是依托企业,这几年运行状态不错,很可能要出点大彩。你们简阳门球基础不错,如能依托一个企业成立俱乐部,路子会更宽。

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我地办法是竞技与康乐并行不悖:骨干人员原建制队关系不变,以康乐赛为主;另组骨干人员培训队,定期训练;有外赛任务时,在培训队中选拔人员,严格集训后召开赛前动员会,再奔赴前线.  发表于 2013-11-28 09:35
您好,我们虽然冠名龙胄一队,但是与该企业没有任何经费来往。详情请浏览临汾版块有关帖子。  发表于 2013-11-26 08:37
发表于 2013-11-26 09:18:03 | 显示全部楼层
水平高的自由组合当然好,互相了解,取长补短,发挥各自的技术特长,另外配合也要好一些,首先能想到一块,也便于指挥,其好处多多。但是单位不支持资金没保障,这次南阳第二十六届老年人门球赛就是典型一例,勘探局不组队,其原因不是没有钱,而是不重视,门协组织形同虚设,下面呼声再高没人理睬,其结果各自掏腰包自费组织了三个队,分别代表官庄工区队,桐柏队,油田队(个人代表)。

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我地办法是竞技与康乐并行不悖:骨干人员原建制队关系不变,以康乐赛为主;另组骨干人员培训队,定期训练;有外赛任务时,在培训队中选拔人员,严格集训后召开赛前动员会,再奔赴前线.  发表于 2013-11-28 09:36
事实求买  发表于 2013-11-27 06:00
发表于 2013-11-26 09:27:34 | 显示全部楼层
各地都是领导不重视,没有经费,门协组织形同虚设,各自掏腰包自费组织参加各地的比赛{:soso_e115:}{:soso_e115:}

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我地办法是竞技与康乐并行不悖:骨干人员原建制队关系不变,以康乐赛为主;另组骨干人员培训队,定期训练;有外赛任务时,在培训队中选拔人员,严格集训后召开赛前动员会,再奔赴前线.  发表于 2013-11-28 09:36
的确属实  发表于 2013-11-27 06:05
发表于 2013-11-26 09:44:44 | 显示全部楼层
呵呵呵门协本来就是一个虚设的,

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我地办法是竞技与康乐并行不悖:骨干人员原建制队关系不变,以康乐赛为主;另组骨干人员培训队,定期训练;有外赛任务时,在培训队中选拔人员,严格集训后召开赛前动员会,再奔赴前线.  发表于 2013-11-28 09:36
 楼主| 发表于 2013-11-27 05:58:18 | 显示全部楼层
老四 发表于 2013-11-26 08:24
设想很好,但实行困难不小,这里的关键是经费短缺。
    困难再大,并不是没有解决办法。目前各地陆续 ...

师说的相当有道理,不依托企业,经费不解决,难以为继.也就是说要逐渐走市场化,商业化,门球倶乐部无疑是最佳选择,而联赛又是不可或缺的比赛形式.
 楼主| 发表于 2013-11-27 06:04:24 | 显示全部楼层
辞海 发表于 2013-11-26 09:18
水平高的自由组合当然好,互相了解,取长补短,发挥各自的技术特长,另外配合也要好一些,首先能想到一块, ...

对,精英统一管理使用,前途光明.关于门协我将另文讨论,请关注.
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