走 进 开 县系列之111 ------普及发展门球 掌门人至关重要

夕韵风采

普及发展门球 掌门人至关重要

      《开县门球》http://www.menqiu.com/forum-143-1.html在网上一经亮像，各地网友高度关注，好评如潮。这是为什么呢？这是因为仅仅才不到两年时间，开县门球在原有雄厚基础之上，成为了地方最重视、组织最庞大、赛事最丰富、设施最完善、管理最规范一枝独秀的群体组织。开县门球，从此步入了良性发展快车道。除了党政重视各方支持，并搭乘三峡移民机遇东风外，勿庸置疑，当是门协掌门人起了决定性的作用！
       事实的确如此。开县年富力强、经验丰富、思想解放的现任门协主席，为了门球事业，他殚精竭虑、呕心沥血、无私奉献，带领一班人将门球搞得红红火火。县老体协主席由衷地夸奖他：“你硬是把门球当作事业来干！”协会上下心悦诚服，深得人心。
       然而，与之相比，有的网友抱怨他们门协是不思进取的“维持会”；更有甚者，有个网友愤怒地批露，门协领导班子没一个懂门球、打门球。拨入的有限经费，仅仅用于满足其生活补贴……！这充分说明，门球要搞好，要普及发展，掌门人——门协一把手，是何等的重要！
       这是为什么呢？
       首先，从理论上来说，从内因与外因的关系来看。
       不言而喻，虽然内因与外因相辅相成，互为依托，但内因是主要的，占主导地位——人的因素第一嘛。譬如说，就是地方很重视八方也支持，但你门球人不能干、不争气，坐享其成，坐吃山空；不开拓不创新，固步自封，因循守旧；不以身作则，事事为榜样，甚而至于歪风邪气一团糟，那门球事业能干好吗？反之，就是地方开初不重视八方也支持不够，只要你门球人能干、争气，矢志不谕、千方百计干出显著成绩，出色地发挥出一个群团组织应起的作用，难道不会感动“上帝” ？
       其次，你面临的、领导的是一个庞大的特殊群体。
       众所周知，也可以想像，凡任过掌门人者，多是从各级各部门领导岗位退下来的。对此，理应有些切身体会。你肯定会感到不似原来在任时那样得心应手，甚至有点力不从心。因为，特殊就特殊在于它的庞大，人员众多；特殊就特殊在于它的构成复杂，会员来自于各行各业，士农工商无所不包；特殊就特殊在于它的成员，文化高低、个人素养、性格爱好等等，迥然不同。更何况，它的《会员章程》、《乡规民约》毫无刚性可言，完全依靠自我管理、自我教育、自我发展（若缺乏地方重视，无异于自生自灭），基本上依靠会员的自觉与自律。协会，说白了无外乎乃是一介“松散联合体”而已！故，我地门球过去存在某些不文明、不和谐现象就毫不足奇了。可想而知，要管理好、规范好、运作好门球，是多么的不易！
       再次，除了原有的组织、指挥、协调能力而外，你还应具有很强的不可或缺的筹资能力。
       当退下来涉足门球并掌其舵之后，你会觉得原来驾轻就熟的这前3种能力，不仅必需且还要发扬光大。你必须使出浑身解数，才能将门球整体盘活，有效运转，开展丰富多彩的赛事活动；才能充分发挥一班人，各尽所能，各司其职，团结一致，形成合力，共创辉煌；才能协调好与上（最为重要，以获取支持）、与下和平行之间的关系。
       此外，以靠“化缘”为主过日子的门球，没有足够的经费将寸步难行。掌门人（包括班子成员）的筹集资金的能力，就显得愈加重要。可能力从何而来呢？实话说，你原来任上的那杯“茶”一时半会也不会凉透；也可动用你原来所建立的一切关系，让其充分发挥作用；或开动脑筋，想尽一切办法去开源节流。
       总而言之，只有“4能力”发挥好了，也才能助你事业有成，门球才能得以普及发展、如日中天！
       再其次，无私奉献当是发展门球的“传家宝”。
       遍观中国门球的发展史，实属中国门球人对门球的无私奉献史。这样的例子，这样的人，在中国门坛可以说无计其数，成千上万，数不胜数。真是可歌可泣，感天动地！中国有句老话，叫“无利不起早”；“金钱不是万能，没有金钱万万不能”； 现在市场经济，官员因腐败落马比比皆是。难道门球真的能成为纯洁圣地、世外桃源？门球每年的财务进出可不是小数，你毫不动心？
       可就是我们这位掌门人，他能做到，也做到了！当初，退休后年年被县里表彰为优秀共产党员的他，在换届以后的“施政演说”中，他铿锵有力、掷地有声地宣布：“请会员们放心，我罗同志决不在门协谋取1分1厘的私利！”就征服了众人。实践证明，他说到做到，言行一致。一个以权谋私的班长和班子，又何谈凝聚力、战斗力？！在对金钱最为敏感的当今，门协能做到上上下下心悦诚服，深得人心，这就是最好的说明。
       无私奉献这个“传家宝”，当一代一代传下去。
       最后，宜用人为贤，不拘一格降人才。
       普及发展门球，人才多多宜善。而且，不仅仅是打、教、裁人才。退前也许不了解门球，你当了掌门人则知，如果是一个具有500人、资产达数百万规摸的企业、单位是啥概念？哪个部门、哪个岗位不需要人才？同样如此，门球管理也离不开人、财、物。要管理到位且充分发挥效益，同样也离不开管理人才，需要精明强干的管理人员。门球要有效运转，红红火火，更离不开人才！
       所以，搞门球一定要注意发现人才、培养人才、不拘一格起用人才；人才有错误，也不能姑息迁就，同样批评指正，这才是爱惜人才。以举全员之力、全员智慧，普及发展门球。
       中国要普及发展门球，各级各地掌门人至关重要！

      （行文至此，也许读者疑窦丛生：能有如此完人？欢迎来我地“明察暗访”；早就有心写个专访，无奈人家目前不愿高调——让实绩说话。）
图1据知，知晓并涉足门球是因为陪伴身体欠佳的爱妻

图2施政演说

图3呕心沥血

图4以门协为家的他

图5亲历亲为

图6深入江津大赛一线抓后勤保障

图7球技也不错，右三（右二为前任）

图8与网友人二小

图9与家乡网友大浪淘沙

喜欢门球的灵性

有了无私奉献的领头人，大家会心服口服，会一起为门球发展而努力。

晨曲

领导重视是门球发展的前提，领导不重视什么事都办不成。

向往

您们有无私奉献的好领导，真是太幸福了！

灿烂

把门球当作事业来干！有这样的好领导带头，是门球人的福气！

北京阿宏

有这么好的领导带头，开县门球一定会蒸蒸日上：也希望全国各地方领导学习开县的以民为乐的精神！i

张口笑

很有指导性意义！{:soso_e179:}盼望我们的明天如同你们的今天！

封神

      门球运动学习的榜样！

吉林球迷

门球的发展关键在领导的重视与支持，开县门球有这样的好掌门人是开县门球人的福分，有了东风就看门球人自己的努力了！

佐罗

文章很有份量，开县门球的发展是成功之路，他们的闪光点主要有，一个宗旨：把门球当事业来干，一个传家宝：无私奉献，四项能力：组织，指挥，协调，筹资，三个基本点：人，财，物。

木子化十

你们有这样的好领导！门球亊业发展的更好

天门山人

门球的普及和发展，有好的领导人至关重要。开县门协的领导是好样的。

新乡快乐人

        开县门球为全国门球开了一个先例，是门球界的好榜样。  

国鸣

好领导，赞一个。

巴山人

    开县门球应该是我们学习的榜样,我的网友系统的总结报导,让我们分享了快乐,衷心谢你.