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五个关系,六个体会 焦作市门球协会会长郭文杰在第三次理事会的工作报告中,第三部分谈到总结经验,严格自律,面对现实,使协会的自身建设更加规范完善。
其中:正确处理好五个关系:
一是领导与群众的关系。章程规定;“焦作门协具有独立法人资格的非营利性地方群众性体育社会团体。“成立门协就是要依靠广大群众,大家的事情大家办;用社会团体这种形式把群众组织起来,弘扬奉献精神,发动群众共同参与。只有立足于大公无私地为绝大多数人谋利益,就会得到绝大多数人支持的。
二是门协与主管部门的关系。体育局是代表政府对门协进行管理的政府主管部门,门协会员原来的职务再高,资格再老,也是门协的一员,必须接受体育局的领导和管理。不能搞无政府主义。做好群众体育工作,是体育局的职责;而门协是协助体育局开展工作的,居于从属的地位,体育局让办的事情,我们应该积极去办;体育局不同意办的事情,我们就不要办。
三是门协与老年体协的关系。老年人体育协会管的是老年人的各项体育活动;门球协会只管门球这一项活动,参与的人群有老年、成年、青年和少年儿童。两个协会虽没有隶属关系,但工作关系十分密切,门球的参与者绝大多数是老年人,也是老年人体协的重头戏。两个协会必须密切配合,精诚合作。
四是提高与普及的关系。在普及基础上提高,在提高指导下普及。即要发动广大群众积极参与门球活动,又要培养尖子队员和各类代表队,抓好提高。做为门协的工作,主要方面是抓好普及,但也不可忽视对竞赛代表队和优秀队员的培训和训练。
五是门球运动与市场经济的关系。门球活动和比赛是要经费的。要想门球活动搞的更好,就要逐步从福利型门球向市场型门球过渡,使门球走向市场,为经济服务,以经济支撑活动,才会筹集到资金,促进门球有较大的发展。
认真总结社会团体工作的基本经验
一是社会团体要想做好工作,必须取得主管部门的支持,如同两股绳拧成一股绳,力量增加了几倍;反之消耗了力量,事倍功半,甚至无功有过。鉴于此,门协成立后,立即为体育局的各位领导订阅了五份《门球之苑》,希望体育局领导了解门球、重视门球,支持门球,进而热爱门球。门协严格执行体育局颁布的《焦作市体育社团管理暂行规定》,开展的各项活动都做到事前有请示,事后有报告。去年在市外省外参加的几项比赛都是按照体育局规定的程序进行的。
二是社会团体多是由共同爱好者组成的,门协的会员都是门球爱好者,爱打门球,爱当裁判,爱看门球,或是爱门球人的,总是离不开这个“爱“字,门协应该听从大多数门球人的呼声,为大多数队员服务。创造有利于门球活动发展的条件和氛围。
三是社会团体是群众组织,做工作的都是志愿者,没有报酬,无私奉献。在他们身上充分体现了社会主义核心价值观。门协必须有这么一大群无私奉献的志愿者,任劳任怨,才能做好工作。必须对这些志愿者给予强有力的支持。
四是社会团体多是弱势群体,门协的会员大多数是老年人,更是弱势中的弱势,希望社会各界给予支持。去年市人大和人大代表、妇联、总工会、焦煤集团、城管局、水务公司等单位都给予了很大的支持,会员们感谢他们。今后门协还要争取更多的单位和部门给予支持。
五是社会团体的成员都是从四面八方汇聚到一起的,虽然有共同爱好,但在性格、经历、素质、修养等诸多方面都存在着很大的差异,必须经常、反复地进行团结教育,求大同、存小异、和谐相处。
六是体育社会团体的体育项目都存在着胜负的竞争性,但这种竞争是娱乐性的对抗,特别是门球,尚不属于竞技体育项目,又多是老年人参与,一定要采取措施,并教育会员淡化名次,坚持健康第一,安全第一,友谊第一。 |
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