听国家体育总局社会体育指导中心范广升主任一席话
开拓思路，把门球事业做大做强 ——听国家体育总局社会体育指导中心范广升主任一席话 【编者按】“中国体育彩票杯”2017年中国门球公开系列赛高青站期间，国家体育总局社会体育指导中心主任范广升出席。这也是刚刚从群体司调任到社体中心的他首次参与门球比赛活动，范主任对门球运动给予了极高的关注，并在比赛期间与中国门球协会秘书长张娜就协会下一步工作的重点和实体化改革进行了详细探讨。
门球是一项非常有价值的社会体育项目 范广升：虽然是第一次出席门球活动，但对这个项目一直都有关注。我认为，门球不仅是一项集观赏性、娱乐性和竞技性的群众体育项目，还是一个集体项目。。纵观我国各个体育项目，从运动成绩来看，传统上都是个人项目强，集体项目弱。而门球这个集体项目对于老同志来说不仅仅是个健身的项目，更是一个社交的平台。现在很多年轻人因读书工作而不在父母身边，老人在家很少有社交活动。身边的门球场地、门球协会这样的协会组织和交流环境，为这些参与的老同志带来了欢乐，也成了他们生活中不可缺少的一部分，极大地充实了他们的生活。这一点，全民健身中的很多项目都不一定能做到。所以，我们协会的工作者有义务将这个项目继续发展好。
门球运动在基层城乡有广阔的发展空间 范广升：我们的门球人大多数是中老年人，而开展的地域，多是三线和县级城市。因为一二线城市供选择的项目多，经济条件相对发达，很多时尚体育项目市场普及率高，在县级城市各方面条件还是有些局限，门球活动成了较为易于开展的项目，因此普及面很广，也是门球开展的较为广泛的区域。我认为：在这些区域里，门球场地要因地制宜，不一定用非常规范的场地。特别是在中西部地区经济不够发达的地区，不用刻意强调高大上的标准化场地，适合老百姓开展活动即可。 张娜：2016年，我们推出了家装型便携式门球场，零部件可拆卸组装，在练习垫上规划合理点线面，并且研发了一套涵盖定点、压线训练，撞击、擦球、闪击、闪带，过门、撞柱训练的练习方法。可以根据自己的场地情况，打造出“我家有个门球场”的概念，随时随地挥杆击球。值得一提的是，这个迷你球场可以背着走，可以随时铺设。在2017年的社会体育项目招标大会上，协会向领导们汇报了门球运动的新趋势，那就是门球现在已经脱离了必须要使用固定场地的局限，只要有一片空地，甚至广场，我们都可以铺设可移动的临时场地，解决了大型赛事的场地问题。
加强制度建设，引导项目健康发展 范广升：我了解到，现在我国的门球规则与国际的门球规则不是完全接轨的方式，对于这个问题，我的观点是：规则的制定要从项目发展的角度出发，国际规则有国际规则制定前提和出发点。但更要从我们国内人群现状和社会现实角度出发，根据我们的实际情况，制定适合项目发展的规则，以达到促进技术和战术发展的目标。我认为，门球如果在规则上能让大家看懂，技战术能让大家看懂，场地上再有些变化，会更加好看的。 规则是一个体育项目的基础，而作为国家级项目协会实体化后的的管理工作，完善规则后就要着手制定在场地器材方面的行业标准，一方面可以树立协会的权威性和管控性，另一方面也是通过有效的管理实现更好服务的一个最重要的基础。建议协会可以跟体育联合会合作，先制定行业标准，再进一步制定国家标准，在协会脱钩后逐步实现有效的行业管理，作为非常重要的协会工作抓手来促进各方面工作的推进。
项目发展依靠产业的规范发展 范广升：任何体育项目的发展都要遵循这样的规律，着力在以下四个反面拓展：首先是竞技的一方面，然后是群众的一方面，还有产业的一方面和文化的一方面。竞技方面是从普通爱好者中走出的高精尖的队员，他们代表了这个项目的竞技水平，但人数是非常少的；人群最多的也是群众的也就是普及的方面，尤其对于门球这个项目来说，在三线及县级的地区开展较好的现状，也是决定了大多数的参与人群都是要走普及的方式。在政府部门的执政工作中，作为一个县级政府，面临的都是千条线一根针的状况，国家的很多政策最终落地都是在县级。因此，门球运动在县级地区的普及开展也是最能体现社会体育服务于全民健身的价值。
张娜：谈到门球的普及工作，现在协会已经在很多方面做了尝试，比如在大城市的年轻人群中推广门球。就像协会组建年轻人门球队——TBT队其实就是一个尝试，因为很多基层的门球工作者都在为发展门球人群的工作头疼，我就是想通过这个尝试，让大家能看到门球的吸引力，也能够发展更多的人来打门球。在推进这项工作的同时我也发现了一些现有基层协会和场地经营方面的问题。比如我们这个队伍是北京各个区的年人组成，他们在各自的区县，身边有的门球场是不允许他们进入的，有限的门球场地资源并不是与社会共享的，这就是一个限制门球人群发展的原因。 范广升：对于这个问题，我认为今后协会可以通过拓展一个新的工作方向来很好地解决，这就是建立“个人会员制”。通过个人会员的注册和服务，然后把各个地区的场地资源统管起来，凡是注册会员，都可以在协会管理的范围之内使用这些场地。通过会员制的建立，将协会的人群基础做大，之后就能大力发展门球产业。场地场馆都是你的会员，有义务向所有会员开放。 同时可以建立运动员等级制度，分出多个级别，通过比赛获得等级，或者通过技术考核取得等级，让所有会员有更多价值感。
另外，脱钩后，协会的工作在整体体制设计方面要集中精力在怎么把项目做大的工作上。体育产业包括：制造业，场地器材及其衍生品；赛事体系设计，竞赛表演也是产业的一部分，不是仅仅依靠制造业或者几个赞助商，为比赛提供赞助的方式，而是基于人群的消费。门球产业的发展也必须要依靠个人消费，通过合理引导项目消费，才能推动产业的良性发展。所以协会现在阶段不要过多地考虑商业模式，有了人群自然就有一些有商业运营经验的任何企业从从中发现商业的经营点，建立合作模式，前来与协会合作。 从文化的角度看，要挖掘出门球文化的内涵提炼并加以推广，在这方面《门球之苑》要给予的协助。特别要挖掘出门球怎样服务于全民健身的需要，怎么满足全民健康的价值。 协会实体化建设与脱钩的问题 大家都很关心协会脱钩和实体化建设方面的问题，其实，行业协会和项目协会脱钩在国家大的政策环境下，是一个趋势。尤其是项目协会，要做到政社分开，明确什么事情要交给政府做，什么事情交给协会做，什么事情交给市场做。我们体育项目协会和企业行业协会还不一样，脱钩的过程中可能会遇到行业系统内部打通了，但社会上的一些配套的政策还不明朗，需要一个时间去调整和适应。但脱钩是国家政策的要求和大势所趋，因此现在协会就要做好计划，今后围绕哪方面发展，从体制的设计、赛事的设计、人才的培养，激励机制，管理制度，利益共享机制等方面合理规划，力求在新的体制下实现突破发展。
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发表于 2017-6-17 05:54:54
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发表于 2017-6-17 08:12:15
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发表于 2017-6-17 10:29:47
