浅谈SWOT理论在门球战术中的应用

木公山石

下面的文章已经被《门球之苑》2013年一期刊发，请网友们不吝赐教！

浅谈SWOT理论在门球战术中的应用

宋松岩

        SWOT是近年从国外引进的一种著名的企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内

在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength（优

势），W代表weakness（劣势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。门球

比赛与企业营销十分相似，球队教练必须十分清楚本队所有队员的S（优势）和W（劣

势），还必须善于把握局势造成的取胜机会O，能够清醒地认识到局势对己方形成的潜在

威胁T并设法消除之。

       一、优势S与劣势W

      其含义之一方面，是指本队的技术优势是什么，对哪些技术应用的最娴熟，对哪些

技术掌握的还不够好，必须了如指掌。只有如此，在实战调球时才能做到因人使用，有的

放矢。例如 ，对于善于擦边走球和远击命中率较高的队员，应该积极创造条件，让他们

开展主动攻击（即所谓的“造王”，有球友把门球战术高度概括为“造王、躲王、打王”，非

常精辟。）。这是门球战术中最常用的、也是最有效的进攻方式。新规则条件下，一般是

通过接应造角为攻击队员创造条件。这就需要教练员要对本队每一个队员的技术特点都能

够很好地把握。另外，对手中主要队员具有的技术绝活，也必须搞清楚，以防给自己造成

致命性的打击（即所谓的“躲王”）。因为敌我双方都在“造王”，所以只有在确信对方不可

能对己方构成威胁时，才能去培育自己的王牌球。掌握了自己和对手的优势和劣势，也就

是做到了知己知彼。只有如此，才能充分发挥每一个队员的技术优势，并尽可能的回避其

不足，才能有较大的取胜把握。

       其含义之另一方面，是指本队在场上所处局势的优劣。在优势情况下，教练员不仅

不能沾沾自喜、掉以轻心，而且要缜密布局，把优势保持下去，直至胜利结束。具体可以

采用造双杆、看死对方头球、撞柱后获得进一门权等方法控制对方。但在最后几分钟，要

以得分为主，必须保证最终分数的领先。在实际比赛中一方把另一方球清场了，处于绝对

优势的地位，但由于布局不当或个别队员技术失误而让对方翻盘的情况屡见不鲜。在劣势

情况下，教练员更应悉心布局，充分发挥队员优势技术的杀伤能力，努力变被动为主动

（即所谓的“打王”）。例如，2011年平顶山读者杯团体赛中南阳队与浙江队比赛中，3号

从4角擦1号到2角，5米外粘上了对方集结的边线球，一棒扭转了十分被动的局势。

       二、机会0与风险T

        所谓机会，就是可能给对方造成严重创伤的条件，如对方的失误、己方良好的接应

制角、比较安全的过门造双杆及对方2个以上不太靠边的错位球等，都是取得主动、控制

局势的难得机会。教练员必须当机立断，紧抓战机，一举控制局势。

       所谓风险，就是出现可能让对方控制局势的情况。如己方队员出现失误、对方出现

有威力的接应球、对方造成双杆或者己方几个球出现错位等。教练员要努力化解风险，例

如尽量避开对方擦边球可能到达的位置、适当分散己球、设法打掉对方有威慑力的王牌球

等。

      总之，门球场上两军对垒的总原则是消灭对方、保存自己，以便最终得分超过对

方。要实现这一目的，就必须充分发挥自身优势，尽量回避自身不足；就必须在优势局面

下不骄傲、不大意，把优势保持到底；在被动局面下，不气馁、不灰心，抓住机会大胆反

攻，化解风险。实战证明，再被动的局面，总有一两次反攻的机会。只要有一次反攻成

功，就能够变被动为主动。

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