本帖最后由 鶧鹉洲头 于 2014-9-19 11:37 编辑
基层门球活动发展的关键是门协领军人
——访湖北赤壁市门协副主席兼秘书长陈永福
在参加2014年全国农村门球大联动湖北省乡镇门球赛工作期间，看到赤壁市派出三支球队参赛，队员中还不乏中年人。其中几位运动员告诉我：“我们赤壁门球有今天，亏得门协老领导。”如是，我便对该市门协副主席兼秘书长陈永福作了个专访。 在住地，我见到这位从医院住院回来不久就投入赛场、今年72岁、头发花白的长者。他开门见山地对我说：开展门球活动确实难，一缺资金，二缺场地，三缺队员。但我们历届门协领导不缺热情，不缺干劲，不缺奉献精神。 赤壁市是1700多年前孙、刘联手抗曹发生赤壁大战的古战场所在地。赤壁市门协是1988年成立的，现在是第11届。当初和全国一样，领导重视全市建起5个球场，由市老干局武梁局长组织部分离退休干部开展活动。二十多年来门球经历风风雨雨、沟沟坎坎，由几十人发展到现在二百多人、二十六支球队；场地由5块到现在16块(其中4块人工草坪)，还有3块草坪场地即将完工、2块列入了明年建设计划。历届门协主席就像接力一样为门球流下汗水。他们认准一个理：不干则已，干就要为门球人和门球事业干点实事。 陈秘书长说，天上不会掉馅饼。没錢么，名誉主席、主席们利用领导干部退休后的资源，一次又一次地向市委、市政府汇报。2005年开始，门协经费由过去每年三千元提高到二万，参加咸宁市或湖北省的赛事还有追加。为了办好这次比赛，门协名誉主席沈春林、老体协主席王智芳、门协主席黄和平向市领导及时汇报，反复宣传，积极争取，得到市领导重视，解决了所需经费。副主席王佑珍带病跑市财政局，守候一天终于使资金按时到位。场地少、质量不高，几届主席们亲自到辖区单位、系统做工作，一个单位三趟五是趟常有的事，终于发动有关单位建成11个门球场。为了提高场地质量，2010年名誉主席沈春林、十届门协主席李振民、市老体协主席王智芳等硬是从市里争取到28万元，将4块沙土场地改造成人工草坪球场。 其实，赤壁门协的主席们不是只向市领导伸手，还动用各自关系四处求援。十届门协主席李振民为筹资，鞋子磨掉一层又一层，路费花了不少。三年他筹集到8万元，不仅自己应得的报酬一分不要，连差旅费也不肯报销。 听了陈秘的介绍，看得出赤壁门协领导不仅敢于和善于向市里争取，还很善长借力发力。比如他们面对门球人口自然减少的趋势，在向市政府汇报后，以市政府发文，召开全市各单位、各部门工会主席参加的发展门球队伍专题工作会议，宣传门球。会上市门协还印发了2000多份宣传材料。他们把发展门球人口作为评先的依据，制订了发展门球运动员和球队的物质奖励办法。就这样一个20平方公里建成区拥有了26支门球队。 我问陈秘书长：请退下来的老领导担任门协领导的作法在各地也很普遍，为何你们一届接一届效果这么好呢？他告诉我：选好门协领军人物太重要了。请退下来的老领导担任门协领导的优势是肯定的，但不能作为唯一条件。还要他们热爱门球、亲自参加打门球，这样他们有亲身感受，更能为门球人说话、办事。该讲的能讲，该争的敢争，可利用的资源能利用，这是很不容易做到的。 我联想到他们市原人大常委会副主任、市门协名誉主席沈春林今年八十岁了，老俩口现在还天天打门球，他曾经亲手发动、组建了老干队、财政队、工商队三支门球队伍的事，联想到几天来现任市门协主席黄和平为赛事跑上跑下、忙前忙后，大事抓得紧小事不放过的身影，终于明白了陈永福秘书长讲的道理。
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发表于 2014-9-19 11:34:39
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