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第三部分 门球故事
1、球往河里跑！
说起这桩事,还得从头说起::早在二十世纪八十年代中期的1985年,先由房山区老干局在城关和良乡二片组建了二支离休干部门球队,为了迎接市委老干部局在这里举办门球赛,并在县体委大院西北角,修建了一块简单的沙地门球场.后来刘占武、张庭库、梁福才、李玉珍、顾宪珍、赵永德、王蕴秋、胡焕贵、张文发等10来个人. 又在城关青年北路东沙河西岸的堆垃圾处,大家自已动手，整修了一小块较平地块,权当城关北片离休干部门球的门球场.四面空空如也.每逢向东面闪击球时,用力稍大点,就会将球闪到东沙河里去,还得脱鞋淌水下河去捞。我是1986年3月离休的,5月1日参加了打门球.我记得是1989年时,球场南面修建了公园,球场北面是园林局的花圃,这年“三八”妇女节前后的一天,在打球中,张文发同志一下子把球闪到河里去了,这回可费了事了,因为东沙河经整修后,两边都垒了较高的石堤,河水还很凉,但张文发这个人是个急性子,硬下河去把球捞了上来.脚丫子都冻红了.恰巧那天建设银行行长王志同志（现在网名杀鱼）,正在球场边上看打球,我跟他半开玩笑半求援的对他说“老王,（王志同志曾和我同在区建委机关工作过）你看我们打球多难呀，你能不能赞助点钱，邦我们修个象样的门球场？”王志同志当时就答应“可以！”没过几天，我和刘占武、张庭库三人就到房山建设银行找他，随即就把3，000元支票开回来了。我们又马不停蹄的拿着支票去找区园林局毕局长，（园林局属我们建委口）请他用此款修球场，不足部分再给添点，尽量想办法，邦助建个象样的门球场。他也高兴地答应了。由我们画了图样，但又额外的要求给建成用铁栏杆封闭式的球场。他又答应了。结果在毕局长的大力支持下，园林局又投入了三四仟元，在东面修了围墙,南面和西式面装修上铁栏杆.竟建成了全区第一个标准的花园封闭式标准门球场。球再也不往河里跑了.我们后又找到电力局给予安装了电灯,昼夜都能打球.因而受到了老同志们热烈拥护和感激。区老干部局还给制作了一块刻有“长寿园地”四个大字的大理石的石碑！放置在门球场进门处.这就是“房北门球场”的来历。
我记得当时我们为了感谢给我们修建门球场的单位,还写了一封感谢信，寄给了房山广播电台给予广播。这封信的原文如下：。
《衷心地向为修建房（山）北门球场的赞助单位致谢》
旭日东升，暖风拂面，在这花开草绿，杨柳成荫的季节里，如果您迎着朝霞，到房山朝曦公园北面转一转，就会惊喜的看到那新建成的一个引人注目的绿油油铁栏杆内栽有国槐、侧柏、玫瑰等花木的老干部门球场。它为离休的老干部们参加体育活动，开辟了老有所学，老有所为，老有所乐的新天地——“长寿园地”。
修建这个门球场，首先得到了房山建设银行的资金赞助和区园林局、供电局、南尚乐乡石窝村给予的人力、物力、财力的大力支持。特别是区园林局不仅热情地施工还给在四周栽植了花木和修建了铁护栏，修成了花园式的门球场。大大的美化了门球场的环境。
为了便于晚上开展活动，房山供电局还为我们安装了亮度最好的电灯。又把这球场装扮成昼夜能用的灯光球场。 区工业经委还为我们制作了一个多功能的铁箱，不仅能作赛球的记分牌，又是存放门球器材的工具箱：为养护门球场，房山自来水公司专为我们接通、安装、修建了自来水管，还为了防冻，又给修建了截门井；
为了大力弘扬尊老爱老的好风尚，推进社会主义精神文明建设，永远纪念和铭记热情赞助单位的功绩，区老干局又请石窝村赞助制作了大理石质的“长寿园地”功德碑，碑的背面刻上赞助单位名子，立在场内；区体委、房山城关市政所、城关自来水公司也都给予了大力支持，还有市容监察大队，区规化局在施工上也给了很多支持。
为此，我们诚挚地向上述单位表示衷心的感谢。我们在有生之年，一定要去掉失落感、孤独感、寂寞感，抖擞精神，积极锻炼身体，为国家，为人民，为社会主义建设奉献全部余热。。
感谢！感谢！感谢！
房山区老干部局房北离休干部门球队。 2，我们是怎样创社会办门球之路的---搞门球活动没有经费怎么办？
1993年12月23日北京房山区区门协正式成立。当时暂定由刘占武、李忠。王宏如三人为专职门协工作人员。办公地址在张银堂副局长的支持下，暂设在区委老干部局一楼。有了人、有了办公地点。没有办公桌椅和经费怎么开展工作？这真是白手起家啊！
元旦刚过，我们就分头到各处求援。刘占武同志找房管局长张淑华找来一套桌椅，李忠是区建委离休的.就找到区建委主管办公室的安宝良副主任找来两套桌椅。门球协会机构组成了,办公地点有着落了, 办公桌椅也有了，而后最应先办的就是到民政局社团办公室登记注册和刻制印章,可是这些事儿,没有经费怎么办。为此,经过研究,决定向社会各界谋求赞助.其办法是采用找老关系、老熟人,登门造访或写信求助的办法,去求助“化缘”.走社会办门球之路.
首先刘占武和李忠两人马不停蹄的先去找刘占武的老同事--琉璃河新潮钢木家具厂找厂长张国玉，随后又到窦店乡找乡长刘建军和石楼镇长李玉波求援。还不错，新潮钢木家具厂资助4，000元要求举办“新潮杯”门球赛。窦店乡和石楼镇各赞助2，000元。没提要求.这次真没白跑.春节后，兼任区门协主席的刘永富区委副书记又将他在建筑企业集团任职时所得的奖金2，000元捐赠给了区门协；但是这点钱只够刻印章和登记注册及给新潮家俱厂举办一次杯费用。但是不管怎样,已经找来些钱,不仅心里有点底了,而且信心也增加了.刘占武说:“咱们还得继续找”.为了增加信心,又说：“咱得用‘两比’‘四不怕’的思想和“傻子精神”才行。”那就是“心比火热、脸比铁厚”“不怕找不到、不怕碰钉子、不怕跑断腿、不怕磨破嘴”要用见缝插针的办法去找钱”。
接着刘占武和李忠就每日骑自行车到各处 跑机关、串单位求援。刘占武年龄比李忠大，累的一天，夜间睡不着，在床上翻饼子。老伴说他傻，“挣那么多钱,还干那傻事干啥 .”可是刘占武却说：“傻事就得傻子干。”特别是，有时为了怕找不到某个单位领导（因常找不到位人），俩人就在早晨8点上班前,提前赶到该单位的门卫传达室去等候。因而感动了区委副书记刘永富同志说：“你俩都是70多岁人了,别再这么费力跑了，我给你们召开个座谈会吧。参加的单位由你们定，但一定要找尊老爱老热爱老年事业的、又有赞助能力的单位领导参加”，后又在区委办公室副主任史建同志（现任老干部局长）的主动负责通知的支持下，于1994年3月10日，刘永富副书记在区建筑总公司会议室主持召开了有关老干部门球活动座谈会。会上有区体委主任顏景河、区建委主任翟宏如、区老龄办常务副主任张全喜、区建筑总公司总经理刘月、区韩建总公司总经理田雄、区建筑开发总公司总经理刘景久、区工商银行行长吕志、区建设银行行长王志、区农业银行副行长闫惠英、区电信局局长姜绍明、区保险公司办公室主任李国才、区旅游实业公司经理赵俊、区工业总公司经理刘纪录等参加。这一次会上有的赞助二万元, 有的赞助一万元, 有的赞助5000元,一下子即筹款达11万余元。从而为区门协初步开展工作,奠定了经济基础。
会后,对这些款我们决定都把它作为门协基金使用，每年的活动经费，还要继续找老关系和多种方式方法八方求援，有时用写信有时用打电话,有时用串门造访等办法去找钱.我记得有一次.那就是1994年3月的一天，我和王宏如同志去良乡的北京电力设备修造厂办事，心想不如借这个机会，顺路找上以前与我同在建委机关工作过的王学海同志串串门，争取也让他赞助点儿或举办个杯赛.王学海当时是在房山良乡之间的大紫草务乡任党委书记。我就从修造厂给他打了个电话，他们正在召开党代会，待我说明来意后，立即答应，要我们午前去，在他处用午餐，因那天上午他们的党代会闭幕。中午会餐，不用另行招待。我说“恭敬不如从命”，就这样我们在那里用午餐。可是在餐桌上他半开玩笑半认真的“将了我一军”。他本来知道我不会饮酒，却偏要我“干一杯，就赞助……”。这可真把我“将”住了，喝吧，真够呛，从未喝过酒。不喝吧，有碍情面。为了得到赞助，我也半开玩笑的说:“你说的话当真”?!他笑看说“一定!”我就大嘴一张，一杯酒落肚，真把这杯酒给“干”了，餐后我已有点头发晕，就想在餐桌上说说得了，但他非要我到接待室去说。在接待室内还有该乡乡长在场.他问我办一次比赛需要多少钱，我没敢多要，只说“多着伍千（元），少着三千（元）也行。”没料想他说：“我们给六千（元）！”。因他这个乡经济发展的很快，经济形势很好。结果在1994年6月1—4日我们举办了有45支门球队，400多人参赛的首个乡镇级的房山区首届“紫草务杯”门球赛.（在这里需要说明一下，因我们到乡里取款时，王学海书记已调别处工作。我们更要感谢接任王学海的孙泽书记，他毫不犹豫的落实了前任书记的承诺。该乡人大主任还出席了房山区首届“紫草务杯”门球赛开幕式.。）
还有一次是1996年4月的一天,刘占武和李忠二人到区信用社找该社主任路振串门,恰巧碰上窦店乡白草洼村党支部书记也在那里,该村经济发展较好,当谈起门球时,他主动要求区门协协助他们村组建门球队.我们立即允诺.随后不仅建了门球队,修了门球场,还资助区门协举办了一次全区性“白草洼杯”门球赛. 从而房山区的门球运动也是在北京率先进入了农村的..
由于门球运动发展的越来越快,形势也越来越好,外出参赛,不断取得好成绩,捧回奖杯,区领导也越来越重视.自2000年后,门球活动经费开始每年纳入了区财政预算.从而为房山区门协奠定子稳固的经济基础.总之,房山区门协第一二届的8年中共求到54个单位（上至区直机关下至乡镇农村），）赞助资金达三十多万元。. 尤其是前六年中, 没用政府一分钱,每年都要举办全区性大赛五六次和多次外出参赛.所用的经费,都是谋求赞助来的.更由于我们坚持了“节约办门球”的原则.直到第二届区门协改选时，还给第三届门协留下基金80，000余元.所以说,房山门协是北京市最先白手起家创走社会办门球之路的.,。 2011.4.1.
3 ，房山区门协初期是怎样创业的？
1993年 房山区门协成立之初也是很难的.一无人,二无钱,只有刘占武（是由区人大常委离休的）,李忠（是由区建委离休的）王宏如（是由区粮食局离休的）三名离休干部为门协专职工作人员,借用老干局一间房作为办公地点.刘占武由区房管局求援来一套桌椅 李忠由区建委求援来两套桌椅.但无经费,更是最大的难题.那么我们是怎样创业和怎样走上发展之路的呢？现在给归纳起来, 若用一句话回答,那就是::白手起家,发扬“傻子精神”,敢干、苦干加实干,干出来的.
俗话说, “路是人走出来的, 事儿是人干出来的”.而人走出来的路,若没有人修整是不会成为坦直的大道的; 事儿虽是人干出来的, 若没有领导重视、社会支持,也是干不出成效来的.尤其在计划经济向市场经济转型时期,没有钱、没有人支持、没有诸多单位的经济赞助、没有众多热爱门球事业者的支持帮助.只靠门协的几个人再肯干苦干,也是干不出成效来的.好花要靠绿叶扶！所以房山门球能走上健康、快速、发展之路,就是由于领导的重视、社会的支持、干部努力和热爱门球骨干们的帮助,才干出来的。
先说说我们是怎样干的？就是俗话说的“傻敢干”. 也归纳成四句话:
一是“敢”字当头—“傻干”!(白手起家)；
二是“创”字挂帅—低头“硬创”.(要创走社会办门球之路)；
三是“干”字紧跟.(苦干加实干、干就干出实效来)；
四是“抓”字跑步走.(抓早、抓快、抓机遇)、
第一, 所谓“敢字当头(白手起家)”.
就是区门协刚刚成立,虽然是区体委组建的,但是他们并没有门球专项经费.门协是社会群众性体育团体,也无法张口向政府要钱.可是,手头一分钱没有,就连到民政局登记注册钱都没有,怎么开展工作?.这时刘占武说:“为了发展门球,咱们就以‘两比’‘四不怕’的思想和‘傻子精神’到处找钱吧.”.---【关于如何向社会求援,“已在前面“开展门协工作没钱怎么办”的故事里讲了,这里不再重复】..
第二, 所谓创字挂帅---创走社会办门球之路.就是抱着有钱办赛,没钱找钱也要办赛的信心和决心,用“傻子精神”向前创着干.门协一班人,团结了众多门球骨干,每年都举办了区级大赛五、六次，每次参赛队有三、四十支球队(有时达五、六十支球队)、三、四百人参加。还多次派队外出参加上一级比赛和外地邀请赛,这些活动经费，都是我们向社会谋求赞助得来的。先后 共有54个单位支持赞助经费,约达30万元之多.,创出了社会办门球之新路.并创出了“北京市十个之首”的好成绩.——这“北京市十个之首”就是:
1,在职的区委副书记任区门协主席（1993年）
2,门球运动率先在全北京市纳入本区全民运动会比赛项目（1992年）
3,房山区率先成立了全市第一支由企业赞助冠名的建工集团老年人门球队（1991年）
4,建企集团门球队率先代表北京市参加中国门协在山东胜利油田举办的全国首届大企业“胜油杯”门球赛上，荣获第七名好成绩.为北京市捧回了奖杯.（1994年）
5,房山区门协是北京市区县第一个荣获国家体委、中国门协首次颁发的“全国先进基层门球协会”的奖牌（1996年）
6,房山区门协代表队率先取得了北京市门协举办的首届“精英杯”门球赛的冠军,捧回了第一个精英杯..（1998年）
7,房山区第一年组建的少儿门球队,当年即在北京市首届少儿门球赛上取得了第四名和第六名的好成绩,.同年又代表北京市在第二届全国少儿门球赛上（天津）捧回了第五名和体育道德风尚奖双奖杯（2001）
8,私营企业家担任城关地区门协主席并资助举办门球赛和并由私营企业冠名组建了非本单位职工组成的利民门球队（2001年）
9,房山区门协前八年时间, 即得到了上至中央市属和区直单位,下至乡镇家村等57个单位30多万元的经费的赞助.是北京市首个走社办门球之路的（1993-2001）
10，由1993—1999年举办30多次全区性大赛，没有用过区财政的一分钱。全是谋求社会赞助的,
第三,, 所谓“干字紧跟,就是(苦干加实干,干就干出成效来)”.
几年来 门协班子一班人,以门协为家,以门球为乐, 团结了广大门球爱好者,不怕苦累,不计报酬,终日勤勤恳恳,甘愿为门球事业的发展做无私奉献。例如门协成立之初,，门协的专职工作人员都是尽义务、无补助，举办区级大赛时连裁判员、工作人员都是自带干粮(午餐)、不发补助费的.而大家的工作热情和积极性也都很高.从而干出了上述成绩.为全民健身和房山区建设,做出了积极贡献.
第四, 所谓“抓字跑步走：就是“抓就抓紧、抓而不紧、等于不抓)。”抓要抓早、抓快、抓紧,抓机遇,”
例如后面的房山门球故事之四《北京房山首支少儿门球队是怎能样抓起来的》就是 上述这样抓起来的。---后边单独另讲. 4，房山区首支少儿门球队是怎样抓起来的?
早在1998年中国门协在我们友邻廊坊市举办了全国少儿夏令营,又看到了廊坊市少儿门球发展很快,引发了我区门协也想发展少儿门的心愿,但是难度较大。直到2001年2月北京市门协召开会议,决定当年5月举办全市少儿门球赛,知道了这一信息后,感到机遇来了.立即找城关门协分会常务副主席魏松茂,副主席杜绍文,秘书长朱旺三人到区门协开会,经过研究.决定利用房山军休所（魏松茂系军休所所长）与城关二小的军民共建关系,由魏所长出头与城关二小联系.结果很快就将首支少儿门球队组建起来了.那么我们是怎样抓的呢,其措施主要是采取了如下“三抓”:即:一是抓早，二是抓快，三是抓紧。一定要抓住机遇不放. 也就是说要抓就抓紧,“抓而不紧等于不抓”：
一是抓的早
2001年2月15日，区门协得到北京市门协要举办少儿门球赛信息后，立即召开了有城关地区门协常务副主席魏松茂，副主席杜绍文，秘书长朱旺等三位同志到区门协开会。由区门协副主席王宏如同志传达了市门协要在当年5月举办全市少儿门球赛的意见，经过讨论，大家一致认为这是我区开展少儿门球运动的极好机遇。应马上就抓.
二是抓的快 经过分析之后认为，最好是利用房山军休所与城关二小军学共建的关系和优势来抓，遂即决定首先在师范二小组建少儿门球队。以利以点带面的不断扩大发展。并决定先由房山军干所所长魏松茂同志与学校联系，当即得到了城关二小段校长的热情支持和欢迎。并从四、五年级学生中挑选20名成绩较好的学生，组建三支少儿门球队，还责成体育教师宋凯同志，负责组织管理和参加训练工作。从而，我区开始有了首支少儿门球队。
三是抓的紧
有了少儿门球队，区门协又趁热打铁与城关地区门协分会立即抓紧研究了有关组织技战术训练工作的方案。区门协还和房山干休所分别向学校各赠10支门球杆，训练用球和场地由区门协提供，以利抓紧训练。
为了抓好少儿门球队的训练工作，区门协责成副主席兼副秘书长刘昌汉，区门协常委、竞裁委主任张银堂，区门协常委、技术委员会主任张克如，协助指导训练工作。还商定聘请热爱门球事业的王景春、刘俊清、韩怀聪三位老年球友，担任三个少儿门球队的义务辅导员兼教练员。并立即从2月24日起（双休日），每周最少一次到体委门球场训练，争取在北京市赛上取得好成绩.
梅花香自苦寒来
梅花香自苦寒来, 功夫不负苦心人, 结果5月份城关二小的三支少儿队参加北京市首届少儿门球赛上一举拿到了第四名和第六名的好成绩。继而同年8月又代表北京市参加了中国门协在天津举办的第二届全国少儿门球赛上荣获了第五名和体育道德风尚奖.捧回了双奖杯.同时少儿门球队长赵荣旭,还被评为优秀运动员!这是北京市派出的六支少儿门球队中我区是唯一荣获三个奖项的少儿门球队.
四，机不可失,时不再来,
区门协和房山城关地区、良乡地区两个地区门协分会, 在上述基础上,趁热打铁,进一步抓住好机遇, 广泛发动所在地区学校组建少儿门球队,区门协又在11月初马不停蹄的在房山体委门球场召开了城关地区饶乐府小学3支少儿门球队的成立大会, 并邀请了刚刚组建起来的良乡地区徐庄小学（2支）和韩村河镇西东村小学（2支）少儿门球队前来参加大会.还请城关二小少儿门球队（3）作了示范表演.从而在这同一年内,房山区门协就很快组建起10支少儿门球队.接着2002和2004年（2003年因闹非典未举行）连续代表北京市在河南举办的第三届和第四届全国少儿门球赛上捧回了两个亚军杯.目前我区少儿门球队已有20多支,正在不断向前发展!. 2011.4.4.
5，房山区门协是怎样取得区领导重视的？
要想取得区领导对门球的重视,就要从思想上做到“主动争取”四个字。
（一）、要争取区领导重视就要努力创成绩
几年来，房山区门协都是年年有计划，工作有重点，任务有指标，以拼搏进取的精神，力争每年上新台阶；基本上做到了门球开展活跃、队伍不断增加、技战术水平不断提高、参加市级大赛不断取得名次，连年被上级评为先进，并取得了全国先进基层门球协会称号.为房山赢得了荣誉。特别是多次派队外出参赛，连连捧回了奖杯，有力地扩大了房山知名度，因而赢得了区领导好评.
（二）要争取区领导重视就要及时印发简报和向报刊写报道，多做宣传工作
宣传的目的是促认识。人们常说，不怕不重视，就怕没认识，只能先有认识，而后才会有重视。门球协会成立后第一年,就编写印发了九期《门球简讯》,而后每年的较大赛事活动或对外参赛取得了好成绩,都要印发简报送给区里有关领导，以争取重视.。
为争取领导能看，我们编写简讯，遵循了三条原则：不超一页纸；不超300字；标题醒目、言简意赅；取得了预期效果。
（三）要争取区领导重视就要与经济发展挂钩
开展门球活动原来只提“康乐”，以后自1994年起改以“门球搭台、旅游唱戏”为指导思想，将门球活动与发展房山经济联系起来，在区门协成立后,就连续三年成功地举办了有山东、山西、河北、内蒙古等外省市的70多个队（次）来参加“北京猿人杯”赛，同时又坚持了每年两次的与保定、廊坊等友邻地区合办的京南友谊杯赛。并组织参观北京猿人遗址等旅游景点,这些都有力的宣传了房山，有利于房山旅游资源的开发。
（四）要争取区领导重视就要多请示汇报，锲而不舍
向区领导请示汇报是：问题不能靠，主动打报告，白天进机关，晚上电话找。找区领导帮助解决难点问题，是“两比”（“心比火热、脸比铁厚”）和“四不怕”（“不怕找不到，不怕碰钉子，不怕跑断腿，不怕磨破嘴”），直到问题解决为止。
总之，争取区领导重视，就是三句话：主动争取是策略，宣传汇报是方法，创出成绩是条件。 2011.4.5.
6，“房山门球了不起”的说法是怎样得来的？
要谈此问题，还得从北京市首届会员“电信安装杯”大赛说起。那是1994年4月11日--15日北京市门协在东城区地坛公园门球场的举办的首届全市会员“电信安装杯”及第三届中青年门球赛上，我房山区有北京煤矿机械厂门球队、房山区门协代表队和区委老干部局（中青年）门球队三支球队参加。经过五天百场比赛，分别荣获第三名、第五名和第六名；同一期间，区委老干局中青年门球队又在全市的中青年门球赛上，荣获第二名。在连续五天的大赛中，同一个区县所有参赛队，不仅都进入前六名，而且三个队却捧回了四个奖杯，这在北京市大赛的历史上还是首次，大大震动了北京市门坛。并得到了市门协领导的好评。回来后，区委副书记刘永富还主持召开了有区委组织部副部长崔志国、区体委主任顏景河、区老龄委副主任张全喜、胡永志、区委老干部局副局长张银堂等有关部门领导参加的庆功大会，并由区门协颁发了奖金。此后，外区县的许多球队，纷纷议论说“房山门球真是了不起”！房山门球也因此出了名。此后，每次到市里参赛，好多球队都怕碰上房山门球队。1996年房山区门球，即创入了北京市“四强”以后又在多次市级大赛上进入前三名行列，。特别是1998年5月30日—6月4日的北京市门球协会举办首届精英队的大赛上，房山门球代表队率先夺得了北京市首届精英赛冠军杯。同时区民政局良乡光荣院中青年门球队也在同一次北京市门协举办的中青年门球赛上捧回了冠军杯。更巧的是，同一年区门协代表队又在天津举办的华北地区第五届门球赛上，也捧回了第三名奖杯。因此房山区门球在北京市门球界越来越出名，更进一步有了“房山门球了不起”的说法！这也算个房山门球运动发展过程中的小小故事吧！ 注;几次夺杯的赛上,都打的很激烈而又精彩,但我记忆力欠佳写不出来.抱歉,请谅解. 2001.4.8.
7，为什么房山门协1996年在全北京市率先被评为全国先进基层门球协会的？
1996年是国家体委中国门协首次在全国范围内开展评选先进门球协会活动.3月6日7北京市房山区门协副主席兼秘书长李忠代表区门协加了在河南郑州召开的全国秘书长暨先进表彰会.捧回了“全国先进基层门球协会”荣誉奖牌.当时若按成立时间.房山晚于东城、丰台、通州等区县,而房山却率先被评为“全国先进基层门球协会”，其最主要原因就是抓住了开展门协工作的“三要素”--- 领导重视,社会支持,干部努力.
一,领导是怎能样重视的呢?
话说到此,还得从头说起.1993年12月23日北京房山区区门协正式成立。推选了区委副书记刘永富为主席.当时决定由刘占武、李忠。王宏如三人为专职门协工作人员。办公地址在张银堂副局长的支持下，暂设在区委老干部局一楼。有了人、有了办公地点。没有办公桌椅和经费怎么开展工作？这真是白手起家啊！
1,区领导亲自为门协主持筹资座谈会
元旦刚过，我们就分头到各处求援。刘占武同志找房管局长张淑华找来一套桌椅，李忠是区建委离休的.就找到区建委主管办公室的安宝良副主任找来两套桌椅。门球协会机构组成了,办公地点有着落了, 办公桌椅也有了，而后最应先办的就是到民政局社团办公室登记注册和刻制印章,可是这些事儿,没有经费怎么办。为此,经过研究,决定向社会各界谋求赞助.其办法是采用找老关系、老熟人,登门造访或写信求助的办法,去求助“化缘”.走社会办门球之路.
首先刘占武和李忠两人马不停蹄的先去找刘占武的老同事--琉璃河新潮钢木家具厂找厂长张国玉，随后又到窦店乡找乡长刘建军和石楼镇长李玉波求援。还不错，新潮钢木家具厂资助4，000元要求举办“新潮杯”门球赛。窦店乡和石楼镇各赞助2，000元。没提要求.这次真没白跑.春节后，兼任区门协主席的刘永富区委副书记又将他在建筑企业集团任职时所得的奖金2，000元捐赠给了区门协；但是这点钱只够刻印章和登记注册及给新潮家俱厂举办一次杯费用。但是不管怎样,已经找来些钱,不仅心里有点底了,而且信心也增加了.刘占武说:“咱们还得继续找”.为了增加信心,又说：“咱得用‘两比’‘四不怕’的思想和“傻子精神”才行。”那就是“心比火热、脸比铁厚”“不怕找不到、不怕碰钉子、不怕跑断腿、不怕磨破嘴”要用见缝插针的办法去找钱”。
接着刘占武和李忠就每日骑自行车到各处 跑机关、串单位求援。刘占武年龄比李忠大，累的一天，夜间睡不着，在床上翻饼子。老伴说他傻，“挣那么多钱,还干那傻事干啥 .”可是刘占武却说：“傻事就得傻子干。”特别是，有时为了怕找不到某个单位领导（因常找不到人），俩人就在早晨8点上班前,提前赶到该单位的门卫传达室去等候。因而感动了区委副书记刘永富同志说：“你俩都是70多岁人了,别再这么费力跑了，我给你们召开个座谈会找些单位赞助吧。参加的单位由你们定，但一定要找尊老爱老热爱老年事业的、又有赞助能力的单位领导参加”，后又在区委办公室副主任史建同志（现任老干部局长）的主动负责通知的支持下，于1994年3月10日，刘永富副书记在区建筑总公司会议室亲自主持召开了有关老干部门球活动座谈会。会上有区体委主任顏景河、区建委主任翟宏如、区老龄办常务副主任张全喜、区建筑总公司总经理刘月、区韩建总公司总经理田雄、区建筑开发总公司总经理刘景久、区工商银行行长吕志、区建设银行行长王志、区农业银行副行长闫惠英、区电信局局长姜绍明、区保险公司办公室主任李国才、区旅游实业公司经理赵俊、区工业总公司经理刘纪录等参加。这一次会上有的赞助二万元, 有的赞助一万元, 有的赞助5000元,一下子即筹款达11万余元。从而为区门协初步开展工作,奠定了经济基础。会后,对这些款我们决定都把它作为门协基金使用，每年的活动经费，还要继续八方求援，前六年没用政府一分钱.
2,区委副书记亲自主持门协庆功会
1994年4月19日在房山宾馆二楼会议室又由刘永富副书记亲自主持召开了有区委组部常务副部长崔国民、区人大副主任李有发、区体委主任顏景河、区老龄委副主任张全喜、区老干部局长田正等领导出席的为在北京市的“电信安装杯”北京煤矿机厂队、区门协队。区老干部局中青年队荣获第三名、第五名和第六及区老干部局中青年队在北京市中青年门球赛上荣获第二名,同一次赛上就捧回4个奖杯的好成绩,召开了庆功会.并发了奖金.。
二,房山区率先在全市白手起家,走社会办门球之路的。
那时国家经济建设正由计划经济向市场经济转型时期,各级行政机关和事单经费都较紧,而门球协会又是社会性群众团体,况且它是由民政局社会团体管理办公室管理,虽是由区体委组建和领导,但无专项经费（当时一些门球协会多是依靠老龄委或老干部局）.房山门协成立了常委领导班子后,在区委领导和区体委及区委老干总部局的重视支持下,加上门协班子的团结合作,积极进取,努力拚搏,创出了向社会谋求赞助走社会办门球之路.（前面已另发表了文稿,这里不再重复）
三,创新了组建社会性门球队方式方法.为北京市带了个好头.
当时参与打门球的人,都是由各单位主管离退休人员的部门组建本单位人参加.本单位没有门球队的离休干部还是由区委老干部局管理.本单位退休人少无法组建门球队退休人员,（当时这样情况的人员各区县都有）区里举办门球赛时,则无法参赛.而房山区就是率先组建了一是由房山建筑企业集团赞助和冠名的建企集团老年门球队（实无该单位职工）一是由建设银行赞助和冠名的建行门球队.其实这也是走社会办门球之路的内容之一.
四,赛事多,发展快.
仅从区门协成立的头一年的1994年,在领导重视、社会支持下,即举办了首届“三八杯”“新潮杯”“五一杯”“大紫草务杯”“单项技术赛”“擂台赛”和“北京猿人杯”门球邀请赛等六七次在大赛.有100多队次1000多人（次）参赛.同时,一年期间内即发展新门球队13支. 此外, 在1994和1995的二年内对外参赛即有25队（次）取得名次捧回了奖杯.其中冠军杯2个,亚军杯5个季军杯5个.从而取得了市区领导的重视与支持.上述几点,当时都居北京市之首,故而能最先被评为先进基层门球协会..
龙乡人（2011-4-18） |
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