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摘自2011 年《中国门球论坛文件汇编》的文章 作者：贾本国、网名：军旗
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摘掉“老”帽子，发展中青少，这是涉及门球运动的领导体制，发展方向的另一个重要问题。所谓摘掉“老”帽子，就是领导机构要“脱老”，领导成员要“避老”，宣传、发展别“唯老”。
首先，各省市区县门球协会，应该像中国门球协会那样，脱离涉老部门的领导，改由同级体育局领导。中国门的球运动，近几年之所以有较大发展，当前中门协这种领导体制，起了关键作用。下边就不行，我举两个例子。县一级门球活动大多由老年体协代管，有个县老年体协的主席说，“我是老年体协主席，我管青少年的门球活动干啥？”还有的地方，老年体协，归老干部局领导，那管的“面”就更小了，我曾亲自听一个老体协主席说，“我的工作重点，“就是”管离休老干部的活动，至于别的，只是捎带一脚”。人家说错了么，没有错，你让“老年”体协去管青少年的活动，那不是越位吗。这是领导体制不理顺造成的问题。
其次，各级门协的领导成员中，应 “避开”老年人，除少数影响大，还愿意为门球做奉献的外，尽量不用或少用退休人员，改由在职人员担任或兼任，就像中国门协那样。中国的门球运动，是离、退休人员搞起来的，没有他们多年的不懈努力，就不可能有今天的成绩。他们的历史功绩，谁也不能忘记。但事物的发展是有阶段性的，矛盾是互相转化的。上世纪80年代同现在比，各方面的情况都大不相同了。尤其是人们的思想，特别是价值取向，差别太大了。上世纪80年代，是讲奉献，现在是讲“实惠”。当时的离休干部，为门球的发展，他们可以夜以继日，到处奔波，不辞劳苦，不计报酬，利用个人的“关系”，为“公家”办事，也无怨无悔，是完全彻底的无私奉献。只要球场完工了，球队建成了，他们的目的就达到了，就心满意足、别无他求了。正是这一大批人的无私奉献，才使我国的门球运动，在90年代中期，出现了大发展的鼎盛时期。现在，再用这个标准，来要求今天“在座儿上”的退休人员，现实吗，那几乎是不可能的。那些表面上应付应付，一年中，那两件非搞不可的活动勉强搞搞，那就是比较负责任的了。只“占座儿”，拿补贴，不干事儿，甚至利用现有地位，捞点个人好处，心理才平衡的，也大有人在。他们认为自己辛辛苦苦“蹭脸皮”要来的钱，花在门球活动上，觉得“可惜”，划不来。因为，门球搞得好与不好，对他们个人来说，已经不重要了。因为，门球人口减少，球场荒废，一般是不会受到党委、政府追查的，现在门球还没有那么高的地位。即使“门球”没有了，只剩下“协会”，“歇”会主席也照样当，而且补贴一块也不能少。而在职人员则不同，哪怕是兼职的，他也会尽量做好的，谁也不会拿自己的前途当儿戏。试想，如果，中国门协的大印，至今仍由几个退休的（离休的干部都年龄大了）老人执掌的话，中国的门球运动，能有今天的局面吗，绝对不会有。
一直以来，把门球定位为老年人的运动，发展门球人口，也只盯住老年人。这种“唯老”的宣传，使门球简直成了体育运动中的“四类分子”，人们都怕沾上“老味儿”，避之唯恐不及，谁还肯主动参与？这其中道理很简单，虽然人的生老病死是自然规律，但不争的事实是，人们心理上，都怕“老”，都不愿意“老”，不想过早地和“老”沾边儿。请听：“我？现在就去打门球？也忒早点吧，我虚岁才55呀！”“你说，你都打门球了，不在一边老实实的呆着，还瞎吵吵个啥？”这就是门球，在人们心目中的地位。好像人一打门球，就等于是离死不远了。可怕呀，门球这顶“老”帽子不摘掉，我国的门球人口，不可能有较快的增加。还有，门球比赛，要“有看头”，特别是要走向市场，也非靠年轻人不可，一群步履蹒跚的老人，走路都吃劲，比赛能有多大“看头”？
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