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认识门球十六 遵守裁判员的判罚不是一个可以讨论的问题
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对门球飞《
请问老师们10号球该如何处理？》的回帖
仔细看了每一位的发言，感觉真的不好。
为什么不好？因为在赛场上“遵守裁判员的判罚不是一个可以讨论的问题”。
为什么不好？因为在赛场上“遵守裁判员的判罚不是一个可以讨论的问题”。
这个问题，如果放在其他项目上，可能就不是个问题，或者说其他项目类似的问题早就解决了。其他项目也有争议，但绝没有门球这么频繁。
这个问题引申出三个方面的问题。
第一个问题：体育精神问题，也是这个问题的原则问题。裁判员在场上是干什么的？需不需要尊重裁判，很欣慰大多回帖对这个问题做出了肯定的回答。无条件服从裁判，这就是体育精神。裁判员就是对场上情况做出判断的， 就是场上执法的权威，没有这个权威，比赛就没有进行下去的基础。本案中，在裁判员已经做出明确判断的情况下，参赛一方公然推翻裁判的判决并罢赛，这关系到体育精神的问题。一般大型比赛开幕式都有一个宣誓的环节，运动员要宣誓，裁判员也要宣誓，为什么要宣誓？有的人把宣誓当做一个过场，其实不是，宣誓表明了我们的心愿，我们要遵照誓言执行，否则就是口是心非。
第二个问题：现场裁定问题，这是解决这个问题的前提。与其他激烈运动项目不同，慢运动门球比赛现场有可追溯性，一些错判可以当场纠正。比如深圳中观赛中的“双杆门”，如果当时处理得当，就是一起可以当场纠正的错判。但是门球违规判决的可追溯性不是绝对的，有些判决还是要以当值裁判的判决为准，比如10秒、压线球，还有薄擦性撞击、微撞柱等需要适时判断处理的情况，就必须无条件服从当值裁判的判决。
正是由于门球违规判决存在可追溯性，导致了门球人的一种错觉，任何情况下都可以质疑裁判。这实在是一种遗憾。就本案来说，白方对代表公正的裁判公然予以否认并提出找裁判长，抛开裁判长的职责不说，如果说裁判长仍然得出界外球的结论，凭什么我们会认为他会认可裁判长的判决？如果他仍然不认可怎么办？要知道，争议的处理需要第三方，本来，比赛中的裁判就是比赛双方的第三方，现在的争议双方变成了比赛的一方和裁判的争议，裁判长是第三方吗？不是。他是裁判的领导，也就是说 他也是裁判的一方，按照常规的想法，裁判长和裁判学的是同一本规则，受教的是同一个老师，也许他们本来就是师生关系，他做出的判断有多大的可能与当值裁判会有不同？而且，本案的判决是一个不需要推理的状态判决，不是一个需要判断的是非判决，它无关裁判员业务能力。基于以上理由，白方的抗争实在是一种不成熟的表现。
这个问题引申出三个方面的问题。
第一个问题：体育精神问题，也是这个问题的原则问题。裁判员在场上是干什么的？需不需要尊重裁判，很欣慰大多回帖对这个问题做出了肯定的回答。无条件服从裁判，这就是体育精神。裁判员就是对场上情况做出判断的， 就是场上执法的权威，没有这个权威，比赛就没有进行下去的基础。本案中，在裁判员已经做出明确判断的情况下，参赛一方公然推翻裁判的判决并罢赛，这关系到体育精神的问题。一般大型比赛开幕式都有一个宣誓的环节，运动员要宣誓，裁判员也要宣誓，为什么要宣誓？有的人把宣誓当做一个过场，其实不是，宣誓表明了我们的心愿，我们要遵照誓言执行，否则就是口是心非。
第二个问题：现场裁定问题，这是解决这个问题的前提。与其他激烈运动项目不同，慢运动门球比赛现场有可追溯性，一些错判可以当场纠正。比如深圳中观赛中的“双杆门”，如果当时处理得当，就是一起可以当场纠正的错判。但是门球违规判决的可追溯性不是绝对的，有些判决还是要以当值裁判的判决为准，比如10秒、压线球，还有薄擦性撞击、微撞柱等需要适时判断处理的情况，就必须无条件服从当值裁判的判决。
正是由于门球违规判决存在可追溯性，导致了门球人的一种错觉，任何情况下都可以质疑裁判。这实在是一种遗憾。就本案来说，白方对代表公正的裁判公然予以否认并提出找裁判长，抛开裁判长的职责不说，如果说裁判长仍然得出界外球的结论，凭什么我们会认为他会认可裁判长的判决？如果他仍然不认可怎么办？要知道，争议的处理需要第三方，本来，比赛中的裁判就是比赛双方的第三方，现在的争议双方变成了比赛的一方和裁判的争议，裁判长是第三方吗？不是。他是裁判的领导，也就是说 他也是裁判的一方，按照常规的想法，裁判长和裁判学的是同一本规则，受教的是同一个老师，也许他们本来就是师生关系，他做出的判断有多大的可能与当值裁判会有不同？而且，本案的判决是一个不需要推理的状态判决，不是一个需要判断的是非判决，它无关裁判员业务能力。基于以上理由，白方的抗争实在是一种不成熟的表现。
第三个问题：裁判黑哨问题。这个问题是一个需要认真对待的问题，却不是本案的关键。从一定意义上来说，门球场上很多争议，都给裁判有关，有的是黑哨问题，可是我宁愿相信是裁判的业务能力问题。但是有一点，裁判存在问题不是我们不尊重裁判的理由，裁判是确保比赛进行的基础，否则任何比赛都无法进行。曾经多次呼吁门协加强裁判管理，取消一考定终身，建立值裁档案，在评选优秀裁判的同时，对值裁中屡屡发生问题和屡遭投诉的裁判进行惩戒。只有这样，对于黑哨和业务不精的裁判才有警示作用，才能减少和杜绝比赛中的争议现象。
