“躺平式干部”成为热议话题
“躺平者”标准是什么?
滨海县委组织部给出答案:
宗旨意识不牢,精神状态萎靡不振、缺乏斗志,
不思进取、安于现状,在岗不在位、出工不出力;
工作责任心不强,对待工作消极应付、得过且过,
对工作分工和分派工作挑三拣四、拈轻怕重;
担当精神不够,见到任务“两手一摊”,碰到问题“两眼一黑”,左躲右闪、上推下卸,
只要不出事、宁愿不干事;
工作态度不正,与组织讨价还价,只想当官不想干事、只比待遇不比责任、只比资历不比贡献;
工作作风不实,玩心较重、贪图安逸,暮气沉沉、“佛系”心态,不推不动,甚至推也不动;
工作事不关己、高高挂起,对涉及自身利益的工作比较关注,见到好处就上,想自己的事比想公家的事还多。
被推选为“躺平者”的,由县委组织部进行集中诫勉谈话,并作深刻书面检讨。对谈话教育后依旧我行我素、不知悔改的,视情节轻重,作相应处理。
去年8月4日,台州临海市也发布评定“躺平式”单位、项目、干部的《实施方案(试行)》。被评为“躺平式”单位的,领导干部调整岗位,单位当年考核为合格,按最低比例确定单位当年考核优秀人员名额;被评为“躺平式”项目的,由项目联系领导进行人员约谈,相关主责人员当年不得评先评优;被评为“躺平式”干部的,扣减年度考核奖,暂缓职级晋升等,对“躺平式”中层干部原则上予以调整交流。应对干部“躺平”问责监督,激励先进。
如何破解干部躺平难题?半月谈微信公众号曾发文支招。
一方面,基层最重要的激励手段是晋升,要用好干部选拔指挥棒,把在一线踏实奋斗的干部识别出来、提拔上来、重用起来,让担当有为者、能为者、善为者在干部考核中脱颖而出。同时,解决职务与职级并行等正向激励政策存在的实际问题,树立良好的干事创业导向,让中年干部有盼头、有干劲。
另一方面,要健全绩效考核机制,探索建立退出机制,破除“大锅饭”思维和“铁饭碗”现象,打破“干与不干一个样,干多干少一个样”的弊病,让习惯于“只进不出”的“懒汉式”干部危机重重,让自以为端上“铁饭碗”的“躺平式”干部无处容身。