基层开花（ys22）

昨天介绍到分局建起了闭路电视系统，有了自己的宣传阵地，广播电视工作打开了局面。但是所属七个农场只有二个大的，设立了广播电视局和电视发射台，群众也就是只看到一、两套节目，文化生活十分枯燥。要增加电视播出频道唯一的出路，就是安装有线电视系统。况且，分局是领导机关，离开了农场的全面发展，还要分局干什么？这个阶段正是农垦基层建设电视网络的高潮，我们趁机打开局面，就能够使我们局的广播电视事业上一个新的台阶。

于是，我们组织有关人员下场考察，结果七个农场中有三个同意当年建成有线电视网，总投资一百多万元。这就给了我力量、给了我信心。我们必须干好，“只许成功，不许失败”，好在我们有了分局建闭路电视的经验，技术问题也已经得到解决，真是“万事俱备只欠东风”！

为了适应这种集中建立网络的新形势，我们注册了一个小公司，以便组织施工和经营器材。否则，电视局的编制太少，不可能完成任务。YA农场和FY牧场是同时开始施工的。那是多少年前的春天，几十号人的施工队伍聚集在这里，带来了大批的器材。当然施工队伍中多数是当地的电工，他们熟悉农场的线路，了解职工家庭的情况，铺设电缆干线要借用现成的电线杆，偶尔也会有穿房越脊挂电缆，实在是个有危险性的工作。记得那是在YA农场施工的时候，往电线杆上挂电缆，一个人在杆上干活，其余的人在下面用绳子往上拽。就在那拽的一瞬间，挂电缆的八号线断了，往上一蹦就会伤到杆上的人，往下一蹦就会伤到下面的人，真的好危险哪！当时我就在现场，吓得出了一身白毛冷汗。真要出了安全事故，可就吃不了兜着走了。

两个场的施工给我们积累了经验，初步设计要和农场达成共识，比如传送几套节目，干线的走向和布局，用户能装多少户，每户收多少钱等等。购进器材必须保质保量，特别是前端设备和电缆及放大器，为了保证质量，我们只从北京一家公司进货。施工人员也通过集中培训，既要保证安全又要保证质量。

就这样，大约用了两年时间，和基层协商好的几个农场，那里的有线电视网就安装完成了。可以说为分局的广播电视事业奠定了基础。如果说原来是场自为战，现在就变成了一个整体，基层遍地开花的局面已经形成。就别说那时的心情有多么高兴了。