下文以被《门球之苑》2013年一期刊发,请网友们不吝赐教!
浅谈SWOT理论在门球战术中的应用
宋松岩
SWOT是近年从国外引进的一种著名的企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(劣势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。门球比赛与企业营销十分相似,球队教练必须十分清楚本队所有队员的S(优势)和W(劣势),还必须善于把握局势造成的取胜机会O,能够清醒地认识到局势对己方形成的潜在威胁T并设法消除之。 一、优势S与劣势W 其含义之一方面,是指本队的技术优势是什么,对哪些技术应用的最娴熟,对哪些技术掌握的还不够好,必须了如指掌。只有如此,在实战调球时才能做到因人使用,有的放矢。例如 ,对于善于擦边走球和远击命中率较高的队员,应该积极创造条件,让他们开展主动攻击(即所谓的“造王”,有球友把门球战术高度概括为“造王、躲王、打王”,非常精辟。)。这是门球战术中最常用的、也是最有效的进攻方式。新规则条件下,一般是通过接应造角为攻击队员创造条件。这就需要教练员要对本队每一个队员的技术特点都能够很好地把握。另外,对手中主要队员具有的技术绝活,也必须搞清楚,以防给自己造成致命性的打击(即所谓的“躲王”)。因为敌我双方都在“造王”,所以只有在确信对方不可能对己方构成威胁时,才能去培育自己的王牌球。掌握了自己和对手的优势和劣势,也就是做到了知己知彼。只有如此,才能充分发挥每一个队员的技术优势,并尽可能的回避其不足,才能有较大的取胜把握。 其含义之另一方面,是指本队在场上所处局势的优劣。在优势情况下,教练员不仅不能沾沾自喜、掉以轻心,而且要缜密布局,把优势保持下去,直至胜利结束。具体可以采用造双杆、看死对方头球、撞柱后获得进一门权等方法控制对方。但在最后几分钟,要以得分为主,必须保证最终分数的领先。在实际比赛中一方把另一方球清场了,处于绝对优势的地位,但由于布局不当或个别队员技术失误而让对方翻盘的情况屡见不鲜。在劣势情况下,教练员更应悉心布局,充分发挥队员优势技术的杀伤能力,努力变被动为主动(即所谓的“打王”)。例如,2011年平顶山读者杯团体赛中南阳队与浙江队比赛中,3号从4角擦1号到2角,5米外粘上了对方集结的边线球,一棒扭转了十分被动的局势。 二、机会0与风险T 所谓机会,就是可能给对方造成严重创伤的条件,如对方的失误、己方良好的接应制角、比较安全的过门造双杆及对方2个以上不太靠边的错位球等,都是取得主动、控制局势的难得机会。教练员必须当机立断,紧抓战机,一举控制局势。 所谓风险,就是出现可能让对方控制局势的情况。如己方队员出现失误、对方出现有威力的接应球、对方造成双杆或者己方几个球出现错位等。教练员要努力化解风险,例如尽量避开对方擦边球可能到达的位置、适当分散己球、设法打掉对方有威慑力的王牌球等。 总之,门球场上两军对垒的总原则是消灭对方、保存自己,以便最终得分超过对方。要实现这一目的,就必须充分发挥自身优势,尽量回避自身不足;就必须在优势局面下不骄傲、不大意,把优势保持到底;在被动局面下,不气馁、不灰心,抓住机会大胆反攻,化解风险。实战证明,再被动的局面,总有一两次反攻的机会。只要有一次反攻成功,就能够变被动为主动。
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