就 事 论 事系列之57 ------浅议门协经费收管用

夕韵风采

浅议门协经费收管用

       展望网友一帖“创新用人思路 不拘一格选用人才” （http://www.menqiu.com/thread-35484-1-1.html）引来热议。内中利川晨曲网友似乎风马牛不相及地回应说：“……关键是场地条件，不要一比赛就搞奖品纪念品之类，过于俗套反而有碍普及（没有奖品纪念品就不上席），多从精神上激励，我们过去下乡无论走到那里都要和当地来几场篮球赛，工作之余，节假期间，会前会后都可以打几场球；单位之间，上下之间，系统内部经常邀请打球，没搞过什么奖品纪念品之类。有条件发奖品纪念品当然是好事，但是没钱开支比赛照样可以搞。”我细品其味，深有同感，立即回应。对此，我觉得很有必要展开来议一议门协的经费问题。
       首先，门协经费是一件万万不可小视的大事。
       勿庸置疑，作为一介以中老年人为主体的社团组织，协会经费是一个极其敏感的问题。话说重点，它事关门球和谐，关系到领导班子的人心向背和凝聚力、战斗力。正因为如此，开县门协换届时，罗绍轩主席在施政演说中，郑重其事地作出了清白执政的承诺。也正因为他一年来践行了诺言，其威信之高，亦是一个很重要的原因。试想想，门协每年的财务收支可不是一个小数目，如掌门人心术不正，甚而至于“麻糖手”一个，其后果可想而知。而且当今社团组织的财务管理和监督又处于盲点，全靠自律；在改革开放，实行市场经济，大小官员纷纷落马于金钱的现实情况下，要真正做到出污泥而不染，实属不易。所以，有关门协财务，一是应列入“协会章程”条款规范。如拨有财政预算，还应明确接受财政管理和审计监督。二是制订专门财务管理文件，做到有章可循，照章办事。
       当然，话又说回来，制度制订和执行还在于人。否则，必束之高阁，形同虚设。
       其次，再谈谈经费的收管用。
       1、收。想必各级各地门协大同小异，经费来源主要由财政拨、个人交、球队缴、赞助拉、创收搞等几个点构成。可想而知，财政预算，杯水车薪；个人和团体会员费也少得可怜；搞创收也必须要具备条件（如门面房）。那么，“化缘” 拉赞助则成为了主要来源。可这靠化缘过日子么，不在其位，“不知柴米油盐贵”，真是一言难尽！总而言之一句话，重在开源节流。有了财力，方能将门协工作整体盘活。
       2、管。主要应做到：专款专存专用；会储分设；原始单证要素齐全；定期表报等，务必夯实财务基础工作。至于选用经办人员，必须懂业务，素质好。
       3、用。硬件靠政府。门协经费主要满足赛事、办公及添置必要物品等开支。而举办赛事，正如利川晨曲网友所说，发纪念品、纪念金占了总开支的大头。对此，谈谈个人不成熟的看法：
       第一，这个现象，是自门球引进之初就沿袭至今的“陋习”。正如俗话说，积习难改，但一下子要禁绝，似无必要也不可能。只是觉得应量入为出，逐步从严从紧减少这方面的开支。其理由：
       一是本身个人会员费交纳甚少，而用于纪念品、纪念金的开支是其若干倍。
       二是会员参与门球，就是寻欢乐、求健康。入会投入破费又不多，可反而取得若干倍的回报，于情于理都说不过去。正如忠华网友所说：“打门球是业余爱好,主要目的是为自身的身心健康，不是为纪念品、纪念金”。如果目的是以此来增加吸引力，可想而知，这于经济社会和门球发展相对滞后的地区，将是一个沉重的负担。一旦这种积习欲望不能满足，其结果不言而喻；况且，能参与其中的，相信都是贫困线以上的人群，总不会指望这个增收吧？
       第二，从长远考虑大局出发，门协理应将有限的经费用在普及发展门球的刀刃之上。比如，添置必要的设施设备；在满足康乐门球的同时，加大竞技门球、探索赛制改革创新赛事方面的投入等等。
       当然，发纪念品、纪念金的钱来自于捐赠和赞助款。但我深信，只要讲清道理，相信大多数会员是通情达理，会顾全大局的。
       上述一孔之见，仅供参考。

木木夕

门协经费是一件万万不可小视的大事。


               

丽标

门球经费有的可能多些，有的财政根本不给，靠企业赞助和个人交点，经费很有限。必须专款专存专用；

人二小

财   务   

财务管理不放松，

精打细算藏于胸，

账务实行公开化，

管理之人严奉公。

路润金

完全有道理当地门协要学习这篇文章据门球人反应从来不公布收支帐目，没有透明度，从来没有看到财务制度，门协章程，门球人意见一条声，谁还来赞助你，门协怎么能盘活下来！

罗珊

我深信发纪念品、奖金的钱是来自于赞助款。只要讲清道理，相信大多数会员会顾全大局的。但财务管理不能放松，要严格管理把好关！

新疆.红柳

人二小 发表于 2012-8-15 17:17
财   务    财务管理不放松，精打细算藏于胸，账务实行公开化，管理之人严奉公。

从长远考虑大局出发，门协理应将有限的经费用在普及发展门球的刀刃之上。比如，添置必要的设施设备；在满足康乐门球的同时，加大竞技门球、探索赛制改革创新赛事方面的投入等等。

灿烂

经费管理少不了好管家！

军旗

灿烂 发表于 2012-8-15 17:53
经费管理少不了好管家！

这是一篇好文章，搞活动，应该增球趣，浓球味儿，淡化钱味、酒味儿。我们这里的情况要比你说的严重的多，哪敢要什么会费呀，不给钱就不和你玩了，走，哪个队有钱就往那里钻、靠、贴。

下雨不打伞

大多数人对纪念品不是挺看重，最重要的是财务制度要严格把关。我们这里就存在这种现象，账目不透明，众人极其反感。

碧玉靓影

老师你对门协经费收管用说得非常清楚，也得到位。门协经费是应该严格加强管理，形成一个可行性的制度，收支透明化，让门球人能够行使监督的权利。

翔云

我非常赞成 '"门协经费是一件万万不可小视的大事"。论述精辟！赞！！

大浪淘沙

好文章!支持!

君如水

好文章!{:soso_e179:}

玉兔东升

经费一定要有透明度，并且定期公布。
             经费收支两账目，
             并且要有透明度。
             定期公布两账目，
             一清二楚明人目。