人生路漫漫 --花甲子回忆录追记之十二 改行做工会副主席 就在此时省里来个新领导,他看不懂、也看不惯农场为什么叫856、857、291等,看来农场发展的寒霜期到了,一些机构要求撤销,其中就包括广播电视局。 管局党委书记和我偷偷地说,“看现在这个架势,咱们的广播电视局恐怕保不住,你想换个什么地方?”我感谢领导的关心,实话实说“农林牧副渔,生产的事我不懂,回办公室搞管理我又是刚出来,我看我就去工会吧”,俗话说“工会工会,吃饱就睡”,就这样我调到了管局工会做副主席,因为工会与行政差半级,我就享受了管局处级(相当于国家副处级)待遇。 在工会我负责生产生活工作,初次接触工会工作不知道怎么做,我就向在职的二名老同志请教,生产主要指生产安全的教育、管理和事故处理;生活主要是帮助职工努力发展生产提高生活水平。为此我和生产生活部的二位同事做了几件事: 调查了解农场职工的实际情况,在总局100万扶贫款的支持下,考察真正的贫苦户,帮助确定致富项目;为保证安全生产,我们几个自编了安全生产培训班教材,分别举办了培训班;几年中也组织了几次安全生产大检查。 1998年嫩江发生特大洪水,嫩江管局有几个农场受灾特别严重,泰来农场全场被淹,职工家属不得不临时在当地的一个小山包上支起帐篷躲避水患;依安上游水库决口,依安农场面临水漫金山;查哈阳农场上游水源决口,大水一直推进到总场场部附近;富裕牧场也因乌裕尔河决口,许多连队一片汪洋。总局派出汽车大队几十辆,来我们局接走同意到东部管局农场的人员,浩浩荡荡通过齐齐哈尔城区,交警出动维持秩序。 灾情过后,全局的职工扶贫工作面临巨大的压力,总局为此拨款100万元,专门用于对贫困户的扶贫工作。这扶贫款也因为这场大水灾,不得不豁免了。 如何开展自营经济,局里决定由工会组织各场的工会主席到南方好的典型单位参观学习,由我带队共有七八个人,我们参观了山东寿光的蔬菜基地,当地的人大常委会主任接待我们。向我们介绍情况,然后派车到许多蔬菜基地参观学习;也去了山东菏泽,学习人家养殖小尾寒羊的经验,并参观了小尾寒羊的产品加工厂。 与此同时,在职工中开展自营经济活动,对适合的项目单位给与积极支持。全局每年召开一次自营经济现场会,都是由工会先选择典型,对重点介绍的经验材料审核把关。每年一次的自营经济现场经验交流会就是在这个基础上召开的,每个农场出一台小车,将近二十台小车到各场参观学习。这在当时当地成为了一种风景线。(2.24发) |