杭州市余杭区门协是怎样克服资金困难的 ，努力开展门球活动的

门球小雷

  为有源头活水来  

——杭州市余杭区门协是怎样克服资金困难的 ，努力开展门球活动的

  众所周知，开展门球运动离不开“钱”字。建场地要钱，搞比赛要钱，培训教练员、裁判员要钱，与兄弟县、区搞交流，学习活动要钱。总之，离开钱，门球活动难以开展。对于没有固定财政拨款的余杭区门球协会来说，要开展正常的门球活动，更是难上加难。
  但一直以来，余杭区的门球活动却开展得有序而红火。每年都举办“元宵杯”比赛，单打比赛，双打比赛，“和谐家庭杯”比赛，及下属各队轮流做东道主的邀请赛，还有裁判员、教练员培训，年终总结表彰大会，基本做到了每月至少有一次门球活动。要开展这么多的门球活动，那么钱从何而来？
  以马培生为会长的区门协原领导班子，（注：马培生会长因年事已高，2019年换届后卸任）群策群力，较好的克服了资金困难。马培生是革命军人，86年退伍到余杭军干所，他在余杭区没有担任政府部门的“官职”，也没有“政治资源”，别的地区门协领导也许一个电话能搞定的事，他往往要带领班子成员化费更多的精力去完成。为了克服资金困难，余杭区门球协会领导班子集思广益，广辟财源，使门协安排的各项活动得以正常开展，他们的做法大致可分以下几种：
  1、上级有关部门，如体育局、区老年协会的奖金。
  2、个人或企业的捐款。如原门协副主席叶莉莉老师，多年来个人先后捐款达15万元。乔司街道新街门球队队员戴明宜，连续四年，每年捐款一万元，举办“明宜杯”门球邀请赛。闲林街道“三胞”门球队队长仲叔梅捐款一万元。五常街道门球队队员吴明娥女士捐款两万元······。为了鼓励单位、企业或个人对门协的资金赞助，门协在每年的总结评先时，特意设立了一个“特殊贡献奖”。
  3、各门球队所在的单位、系统、街道村镇的资助。轮及某个门球队作东道主搞邀请赛时，由队长出面向所在单位要钱‘往往显得势单力薄，难免出现推诿现象因此，马培生和其他几位门协领导一定亲自出马，陪同门球队队长去游说，以理服人，以情动人，争取财力、物力的支持，使门球邀请赛能顺利进行。这类邀请赛每年约有8次左右。
  4、政府支持。2016年底，门协打算翻建五连片门球场，需资金80万元，这一大笔资金靠小打小闹是不可能解决的，区门协领导通过多方努力，几经周折，终于向区政府争取到了这笔不菲的资金，顺利完成了五连片人造草坪门球场的翻新、改造工程。这一工程的竣工，使余杭区的连片球场成为杭州市之“最”，使余杭区具备了举办省内外门球大赛的条件。
  综上所述，在余杭区门协领导的带领下，积极调动个人、集体、社会的积极性，使余杭门球运动克服了资金不足这一巨大困难，迎来了门球运动蓬勃发展的大好局面。

余杭门协通讯员 寿力生

注：图一左四马培生、左五戴明宜；图二中马培生

花甲子

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