“国球”大动作

门球狂人

      【网讯】中国乒乓球协会12月1日上午在北京天坛饭店举行换届选举，第八届乒协副主席、第九届委员会换届筹备工作小组组长刘国梁当选新一届乒协主席。

　　刘国梁从两年前突然卸任国乒总教练到此次回归国乒管理核心，刘国梁上演的这出“王者归来”可谓众望所归。

　　事实上，这样的戏码我们从姚明、郎平等人的身上已经看到过。而这背后折射出来的，是我国体育改革中“专业人做专业事”的大方向。更为欣慰的是，目前来看，上述改革的效果立竿见影。

　　作为教练，自2002年退役执起国家队教鞭，尽管雅典奥运会痛失男单金牌，没能给刘国梁的执教生涯开个好头，但失败并没有阻挡他和国乒前进的脚步，15年间豪夺63个世界冠军，培养出马龙、张继科等众多顶尖选手，是他交上的执教答卷。

　　骄人的成绩铸就了刘国梁作为总教头的口碑和威望，但2017年4月刘国梁却突然“被卸任”国乒总教练。一时间，各样的解读甚嚣尘上，甚至在同年举办的公开赛中多名国乒主力队员因此退赛。

      不过，“赋闲”近两年后，今年9月，中国乒协成立第九届委员会换届筹备工作小组，刘国梁担任工作小组组长。

　　而这也让今天刘国梁担任新任主席的消息显得毫不意外，乒协改革进行时，上述组长并非虚职，当时的报道中提到，刘国梁任小组组长同时主持协会工作。两年多前，姚明在“入主”篮协前同样是先担任了类似的小组组长一职。

　　提到刘国梁“王者归来”，并不单单指其担纲总教头时的战绩斐然。

　　1990年-2002年担任国乒运动员期间，刘国梁屡屡刷新自己的奖牌榜。获得了包括1996年奥运会男单/男双冠军、1999年世乒赛男单冠军、1996年世界杯男单冠军在内的11个世界冠军，9个亚洲冠军，19个公开赛冠军。同时，这也使得刘国梁成为中国男乒历史上第一位“大满贯”得主。

　　中国体育管理制度僵化守旧顽疾已久，国家体育总局领导也曾在各种场合强调要推进体育改革。其中，一个重要的方向便是“让专业的人去做专业的事”。

　　国家体育总局局长苟仲文自从2016年11月上任以来，一直就给外界“不拘一格降人才”的印象。苟仲文上任后始终强调“专业人做专业事”和扁平化管理。其上任不到三年的时间里，多名体育明星走上管理岗位。不完全统计显示：

姚明正式就职中国篮协主席；

花样滑冰名将申雪也成为了中国花样滑冰协会主席；

著名击剑运动员王海滨就职中国击剑协会主席；

短道速滑队总教练李琰成为了中国滑冰协会主席；

前国足队长肇俊哲担任中国足协国家队管理部部长。

　　促使体育总局大力改革管理体制的，并非只有领导层的理念和决心。现实摆出来的成绩同样“功不可没”。

　　姚明在男篮低谷期接手篮协，上任后推进包括红蓝双队竞争管理等大刀阔斧的改革。10月刚刚结束的亚运会中，中国男篮触底反弹重回亚洲之巅，决赛中上演大逆转战胜劲旅伊朗队，扬眉吐气。

　　论实力和威望，刘国梁堪称乒乓球界里的姚明。回归之初，刘国梁就曾表态要效法姚明：“他带领篮球改革就做得很棒，我还有很多新的东西都要摸索与改进。”

　　就任乒协主席的第一天，刘国梁就在演讲中透露了两大改革措施：

　　从运动员层面的内部竞争扩大到教练团队的优胜劣汰和推陈出新，让教练和运动员之间实现双向选择；

　　成立球队内部的运动员自我管理组织，对外与国际接轨， 对内能获得应有的话语权，维护自身正当的权益，获得自我发展的空间——即建立教练员运动员双向选择机制以及成立运动员委员会。

　　新华社的通稿中指出，同天就任的乒协副主席包括王励勤、张雷、柳屹、高亚翔、李一冰。注意，乒协此前的副主席有十几人之多，此番精简了一半有余。

门球狂人

中国乒乓球协会下设六个专项委员会：
教练委员会
裁判委员会
器材委员会
科研委员会
少年委员会
新闻委员会
各专项委员会职责是：
教练委员会职责
⑴组织教练员理论探讨和业务交流。
⑵编写教练员教材。
⑶组织教练员培训。
⑷组织教练员观摩、学习和考察。
⑸负责各级国家队教练员的推荐和选拔。
⑹ 为各级国家队的组建、指导思想、训练、比赛、管理等提供建议。
裁判委员会职责
⑴审查、批准、公布：《乒乓球竞赛规则》中文译本。
⑵ 组织管理裁判员队伍，制定有关的纪律和规定，由协会常务委员会批准后执行。
⑶编写裁判员教材。
⑷组织裁判员培训。
⑸审批国家级裁判员。
⑹指导和监督裁判员选派工作。
⑺向中国乒乓球协会推荐申报国际级裁判员名单。
器材委员会职责
⑴ 加强与国际乒联器材委员会的联系，传递国际乒乓球运动器材生产、经营等信息。
⑵ 制定、修改乒乓球器材的标准，审批中国生产的乒乓球器材。
⑶ 探讨、革新乒乓球运动器材，促进器材生产的技术进步和经济效益的提高。
⑷ 组织学术讨论和技术交流，组织乒乓球运动器材生产单位进行开发和研究。
新闻委员会职责
⑴就中国乒乓球协会的新闻宣传工作提出建议。
⑵ 起草、修改有关的新闻宣传管理规定，报常务委员会批准执行。
⑶协助新闻单位组织与安排乒乓球新闻宣传。
⑷指导和监督乒乓球比赛电视、广播工作。
⑸指导和监督《乒乓世界》及其它报刊的出版工作。
科研委员会职责
⑴对乒乓球训练、比赛的理论和实践及乒乓球运动发展规律，进行学术研究和探讨。
⑵为中国乒乓球运动在科学训练上提供科学依据、知识和指导。
⑶为运动员提高运动技术水平提供建议和指导。
少年委员会职责
⑴指导、协调全国少年乒乓球运动的发展。
⑵对少年乒乓球运动的组织、管理、训练、竞赛等提出建议。
⑶指导和监督由中国乒乓球协会主办或承办的国际性少年比赛。

军旗

门球狂人 发表于 2018-12-2 08:57
中国乒乓球协会下设六个专项委员会：
教练委员会
裁判委员会

协会领导的构成，竞技项目和健身项目，应有不同的模式。我认为体总的竞技项目的领导者选配很好，但健身项目，也这样，肯定不行。

门球卫士

     中国门球一定要仿效啊！只有这样，才有希望！！！

球场轻风

  中国的篮球和乒乓球，总算由内行领导了。

新乡快乐人

一个重要的方向便是“让专业的人去做专业的事”。太响亮了！门球人的梦！

康乐馨

     乒乓球要向产业化发展。

球墨雪龙

我国体育改革中“专业人做专业事”的大方向

特色邮箱

谢谢老师的精彩报道！

老客户123

球场轻风 发表于 2018-12-2 14:19
中国的篮球和乒乓球，总算由内行领导了。

一个重要的方向便是“让专业的人去做专业的事”。太响亮了！门球人的梦！

运河季

谢谢狂人的祥情报道。专业人才，加领导才能是成功的关键。