陈国英 文稿

门球狂人

锲而不舍门球路 常抓不懈拓未来

                                                霸州门协  

    2009年以来，我市谋划建设了门球基地，现已投入试运行。在不足一个月的时间里，已接待正式比赛两次，涉及人员近700人。除京津冀以外，另有十几个省市的门球爱好者自发来到基地练球、参赛并且参加基地建设，有的还成为了基地志愿者。霸州门球基地知名度迅速攀升，网上好评如潮，球友趋之若鹜，显示了一个良好的开局。

    一、突破旧思维 闯出新出路
    霸州属于廊坊市门球发展较早的市县之一，在前任几届门协的努力下，霸州门球曾有过昔日的辉煌。近些年来，政府和体育部门也做过不小的投入，霸州的门球尤其是基层活动在维持现状基础上略有前进。但是，就全市总体状态而言，参加门球活动的人数一直没有明显增加、门球的技战术水平一直没有明显提高、门球运动的社会影响力一直没有明显扩大。
    为了找到门球发展的“金钥匙”，新一届门协换届后，进行了大量的调研和学习，提出了门球要“借势发展、搭车提速”的思想。
    “借势”，首先是借廊坊“门球之乡”之势。廊坊市的门球发展，一直处于全国的先进地位，2009年被授予全国“门球之乡”的称号。对外，廊坊在全国门球界、乃至体育界的知名度不断提高；对内，门球运动的社会影响充分扩大，在各级、各界均被认知、重视甚至推崇。
    “搭车”，是搭主流体育发展之车。2009年，我市规划建设市体育中心，整体建设时间五年，总投资约5亿元。在规划讨论期间，我们适时提出了在体育中心建设门球基地项目，并搬来廊坊市几位德高望重的老领导助阵，引起市委、政府领导高度重视，确定要实现这一目标。此时，我市一位年轻有为的企业家以其超常的敏锐和气魄，决定投巨资在体育中心对面建设海润体育俱乐部，并把门球列为两个主营项目之一。他主动请缨，在海润俱乐部中建设门球基地，得到了市政府的同意。在廊坊市门协的协调下，此项目又得到了中国门协领导的重视和支持，被确定为中国门球协会霸州基地，基地规划的第一稿迅即在全国2009门球修规会期间被专家们原则肯定，基地很快进入了实质性建设阶段。
    自此，霸州门球有了新生机，肩负了更重要的责任，也成为了廊坊“门球之乡”建设的重要组成部分。

    二、高起点定位 高标准建设
    项目主体确定后，摆在我们面前最大的课题就是建设一个什么样的基地。围绕这样的主题，我们花了将近两年的时间，行程近万公里，进行了大量的调研和论证。对规划建设的每一个阶段，都请专家和热心的球友进行现场的和网络的形式研讨。
    首先，我们确定，门球基地是面向全国而不止是霸州和廊坊的。一个投资数千万的门球训练、竞赛设施，在当今中国范围乃至世界上都是少见的，它应该成为中国门球、中国门球人的共有资源而得到充分运用。
    其次，它要从中国门球发展现状出发。纵观全国，门球训练和竞赛设施建设明显滞后于门球整体发展水平。全国范围内，几乎少有成规模又配套齐全的专业门球运动基地。进行的国家级、高规格、大规模的赛事，所用的几乎都是在临时场地和设施，食宿条件的不配套加上竞赛设施特别是竞赛场地的非标准化和随意性，严重影响的球员尤其是高水平选手的发挥，客观结果与组织者和竞赛主体的愿望往往相去甚远，从而使门球人的积极性和创造性受到很大抑制。因此基地要做到赛、训、宿、食等条件配套，且要交通便利、保障齐备，才会具有吸引力。
    再有，它要符合门球发展方向的需求。未来数年，是中国门球发展的“提速”期。其特征是：门球人口应有上升，且结构应有较大改善；门球发展水平应有全面提高，新理念主导的技战术将不断涌现、与其相适应的组织规则等相应完善；中国门球领先世界的地位应有显现，开始从世界门球大国向门球强国迈进，中国站立世界门球发展潮头的时期以期临近。我们必须用超前的目光和定位来指导门球基地的设计和建设。具体说就是要适应竞技门球项目向“高”走，要以国际领先地位为目标，巩固竞技门球项目的领先地位；还要适应康乐门球活动向“广”走，促进全国门球大交流，促进康乐门球群体迅速扩大，促进门球健身热、旅游热、休闲热尽快形成，有了这一“高”一“广”，门球就有希望成为下一个“国球”。在基地，我们建成了高标准的竞赛场地，还有舒适价廉的门球公寓和配套设施，再加上周边文化氛围浓厚的人文环境，将很快显示它的地位和作用。
    还有一个问题也很重要，就是它要符合门球人的需求。门球是一个参与群体庞大、收入水平不高且不等的群众体育项目。因此建成后的门球基地，不仅需要功能齐备，舒适、便利，而且应该是一个适应各层次人群消费的综合体。从试运行以来的反映看，有这样的考虑是合适的也是能够实现的。

    三、走市场经济 发展新能源
    基地建成后，如何维持运转和发展，是摆在我们面前的又一个新课题，其最现实的就是如何把基地养起来。
    1.大家事情大家办
    基地谋划、设计期间即得到了许多门球专家和球友以及社会各界朋友的关心和支持，不少球友已经或准备来霸州基地参赛、休闲、小住和充当志愿者。这不仅有利于基地的人气的聚拢和低成本运行，而且给我们带来了全国各地门球人的呼声和意见。我们会继续利用网络等现代方式，争取全国门球人尽量多地参与霸州基地的运作，把基地真正建成门球人自己的家。门球相关企业是我们的合作对象，各级门协是我们的后盾和支撑，我们要把基地建成各方面利益的共同体，以达到适者生存的目标。
    2.坚持方向不动摇
    霸州门球基地与海润门球俱乐部是民营的、直接面向市场的、自负盈亏的体育产业性组织，它是体育本体企业和体育外围企业的综合体。虽然在中国，体育产业仍是处在被认识过程的事物，目前尚不够发达。尤其是门球相关产业，还处在发展阶段，但我们仍然坚信，廊坊地处京津冀城市圈，体育、旅游、休闲市场潜力巨大。在门球界，我们与很好的人脉资源，基地的硬件建设已具相当规模，有很强的竞争优势和吸引力，只要我们定位正确、方针得当再加上不畏困难、艰苦努力，就会坚持到胜利，坚持到光明的一天。
    3.培育自己的品牌
    今年我们要在争取承办中国门协国家级赛事的同时，试办俱乐部邀请赛、门球文化节、门球候鸟中心站以及京津冀门球友谊赛等活动，要不断提高和完善这些活动和赛事，形成我们有特色的品牌，逐年延续，以期达到名利兼收的目的。
    霸州基地和海润门球均是一个新生事物，需要各界的支持与爱护，我们衷心希望大家予以指导和帮助，使我们尽快成长起来。
                                   2011年8月5日《门球周刊》总第129期第六版专版

赵子龙

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