门球与扁平化管理

再聊聊

　　门球人大都知道门球的不断衰落与门球的管理层最有直接关系，中国领导人提出一个新名词，叫做“扁平化”管理。　　当前门球的现状大都是老年人参与，各地门球基本上一个样，既受老年体协也受体育局领导。
　　极个别城市领导重视，门球还处在发展与扩大阶段，绝大多数地方政府基本上处于或管不管或问不问的状态。一些真正懂得门球的门球迷们提出，门球要发展还得靠当地政府与领导的支持，否则很难成事。实质上就是一个怎样管理的问题。门球能不能采用“扁平化”管理，什么叫“扁平”化管理？

　　《扁平化管理的一般定义：是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员，使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线，从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式》。
　　研究“扁平化”管理或许对门球发展会大有促进。合理的管理是促进发展的主要因素。当前对门球管理的混乱是直接造成门球发展衰退的主要因素。谁来管门球，怎样管，门球处于什么管理层次，需要认真对待。

军旗

多数单位的门球都是“寄养”的孩子，没有亲妈或亲妈不当家。就是管理体制、机制不理顺。这是门球衰落的重要原因，再就是规则问题。