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发表于 2012-2-16 16:07:34
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本帖最后由 戈壁梭梭 于 2012-2-16 17:56 编辑
郑炜又有大动作了,提出要搞中国门球"NBA"(确切的说就是门球要走商业化之路),可庆可贺啊!
这是一篇大文章,要做好不容易。提几点建议供参考:
一、要研究门球的特殊性。关于门球的特点,最近我已连续发了四个帖子,有时间的话可以看看。门球最突出的特点是:“不入门不认可,入了门就着迷”、“专打门球的人多,专看门球的人少”。全国有几十万,甚至几百万,将来还可能是上千万的人,长年累月的整天泡在门球场上,形成了一支庞大的非职业性的专业门球队伍,这是其它球类运动不可能有的一种现象。而且,这些人越来越多的把玩门球看做是一种消费,舍得花钱买娱乐、买健康,到全国各地去打球,这就是门球商业运作的市场。像足、兰、排那样,十几个人打球,成千上万甚至数万人观看,门球没有那种可能性,起码目前不会有。
深圳、海南候鸟门球俱乐部,把赛事和旅游结合起来,已经有了商业运作的色彩;海润门球俱乐部,靠着全国一流的门球基地,也在探索门球的商业运作。你没有像霸州那样的基地,也没有像海南那样雄厚的旅游资源,但是也有自己的优势:一是没有建基地巨大费用的包袱;二是可以到处择优去办赛。我衷心的希望你把这一优势充分的发挥出来。
二、要大量发展会员,你要搞的是会员赛,没有众多的会员将是举步维艰。为此,我再次建议:入会要分两个门槛,一是凡是订阅《门球世界》杂志的自然成为会员,并享受较多的照顾;二是一般入会者门槛费要低,只是享受参赛的待遇,没有其它更多照顾。只要能把全国一大批门球人吸收为会员,你的下一步棋就走活了。
三、要多办赛事。具体建议如下:
(1)门球王争霸赛已经成为全国的品牌赛事,要进一步努力把它打造成顶尖的品牌赛事,不仅要年年办,而且要多办几次。
(2)试办新赛事。现在提出的三人赛制,一定要搞;李兰贵老师提出的三人制12球的设想,也不是不可考虑;
(3)要适当多办些老年康乐性的赛事。几百万老年门球专业大军是个大市场,不搞什么高额奖金,也不高什么赠送,就给大家搭建一个打球旅游的平台就行了。
四,把赛事同相关的经营结合起来。如:草坪场、门球器材、门球杂志、门球视频光盘等,这样就可做到“东方不亮西方亮”。
五、搞好方方面面的关系。关系融洽了好办事,朋友多了就有人帮忙。
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