最近在网络上看到这样的一则“新闻”，说是国家将要对几个部级单位逐步的分散其功能或撤销其编制。其中给我最大震撼的是体育总局将撤销。我总结了一下“新闻”中说的理由是“只有强大的消费能力，没有丝毫的生产能力”！不管这则“新闻”的真假如何，他让我有了一些思考。
我们国家以前的很多文艺团体，都是靠国家的财政来养活的。因为他们也是劳动者。不劳动者不得食,这是古已有之的道理。要么改制，要么解散。如今，他们不再依赖国家的供给和补助，生活的很好，甚至好过了以前。当然也有不好的，这就是你自己能耐的大小问题了。体育部门到底对于国家有多大的财政贡献呢，我不了解，但有人说过，他和上面提到的文艺团体，同样是需要国家财政大量投入，而不会给国家财政大厦添砖加瓦的。也许有人说：文体部门所生产出来的精神粮食，是我们国家不可或缺的。就拿体育方面的奥运金牌来说吧！对国人的爱国意识、自豪感、凝聚力、向心力，都是不可替代的！这一点，我不敢苟同。很多发达的西方国家在体育方面的财政投入，都是花在了全民健身、全民保健等方面了，并没有集中花在几个能‘为国争光’的运动员和运动队身上。而他们能够获取的‘为国争光’的奥运奖牌，并不比我们的奖牌少。而这些奖牌获得者的训练和比赛的资金支持，并不是来自国家的财政，而是个人或者企业。就说我国网球名将李娜，体育总局并没有给她多少的训练和比赛经费。她是凭她一个人的影响力，招来了耐克、Babolat、劳力士、哈根达斯、SpiderTech、奔驰、新浪微博、泰康人寿、Crown、昆仑山饮用水、VISA、伊利、三星电子，十三家国内外知名的赞助商，先后为她的训练和比赛的经费买单，也分享了她获得荣誉时巨大的国际广告效应和名誉。从这些方面看，这能不能说明专项的体育部门功能上、作用上，已经不像我们以前已经习以为常的思维和判断了。能够促进和推动体育运动本身发展的还是“钱”，说的好听点、准确点，就是市场。
说到这里，我想请大家再回顾一下，我们的门球运动自一九八五年进入我们的国家到现在，它的几次大的发展和进步，有那一次是国家体育部门或者国家财政支持和推动的呢？！可以非常感激的说：门球运动的开局是离退休老同志为这项运动打下了坚实的基础，因为当时的球场建设和经费支持，几乎全都是老年人体育协会和老同志所在单位贡献的，也有一些是社会上的赞助。这一点有目共睹，我们今天的门球人不能忘却！但二十年过去了，门球运动有过大的进步和发展吗？我不说，大家心里清楚！
我们的门球运动可以称得上真正有进步和发展的年份，应该在门球引入我国二十年后。因为当时有了让全国门球人至今仍然不忘、依然关注的两个赛事。它们对中国门球运动的推动和发展，普及和宣传，至今没有被超越！一个是2005年由时任中国门球协会秘书长的张娜和时任北京广袤时空文化传播中心总经理、中国门球冠军赛推广委员会主任周仕民联合创办的“中国门球冠军赛”！另一个是由2006年时任《门球之苑》杂志社编辑的郑炜创办的“《门球之苑》全国读者‘弥勒杯’门球赛暨中国门球王争霸赛”。写到这里，我想，了解这段门球发展历史的门球人，应该不会有反对的意见吧！有人也许会问：中国门球运动的发展和进步，国家就没有起作用吗？当然有！国家的安宁和稳定，社会进步的大环境，对老干部的优惠政策，生活水平的提高等等，这都是！但这些‘你有我有全都有’的撒胡椒面的做法，并没有突出起到引领和促进门球运动发展的作用。当然这也是国家的无奈，谁要我们是世界上第一人口大国呢。回到眼前，我们也可以看到，由张娜重新领衔的‘国字号’的中国门球协会，对于领导和推动发展中国的门球运动，也只是从把握大方向、制定发展目标和发展规划，宣传、推广和深入基层，倡导和引领门球运动的新思维、新趋势等方面，寻找抓手和着力点。说白了，协会没钱！这样看来，‘钱’才是推动和引领门球运动发展的真正动力了！今后五年的‘中冠赛’得以冠名与之以前的门球运动没有半毛钱关系的“德丰利达”四个字，应该是‘钱’在中间起了‘凝合’作用。对于中国门协，有了这笔钱，就能续写中冠赛传奇，引领中国门球运动的大方向。对于‘德丰利达’，出了这笔钱，就能走进人民大会堂，最大化的宣传自己企业。
这种双赢的模式，在体育界早已有之。我们不说奥运会、不说美职篮、不说欧冠赛、更不提汤姆斯杯和尤伯杯，就说我们中国现在足球中超吧。泰达、绿城、宏远、上港、国安、鲁能、建业、申花、苏宁、恒大、力帆等等，从这些个俱乐部的名称上就可以看出来，哪一个不是由企业赞助和冠名的！是他们为商家企业扬名，同时商家企业也养活了他们。
想当年，中冠赛和争霸赛的两位当事人不出钱，不找钱，没有编制计划外的市场资金的介入，会有堪称当今中国门球顶级赛事的中冠赛和争霸赛吗？说到这些，让我想起了前几天会同狂人、花甲子、成功鲁豫，在北京联赛总部和周仕民老总畅聊联赛未来，规划联赛进程的情景。通过大家和周仕民老总的对话，我多多少少明白了一些，他为什么十年前为了创办中冠赛赔了个底朝天，今天依然痴心不改。又重新创办、主办中国门球职业联赛的心路历程。以及他对中国门球运动的发展前景的认识；如何运用市场化的机制，引导和帮助中国门球运动进入发展的快车道。并通过市场机制的引入和运作，从中发现和把握商机。
这些正在逐步实现的想法，不正是上面讲到的，企业与体育联姻的双赢模式吗！他是个商人，当然在商言商。用周仕民老总的话说，我不懂门球，但我看好门球。因为门球是朝阳体育运动项目，这项体育产业的开发和利用，还没有进入体育产业大鳄的视觉范围，可以说没有形成规模。没有得到应有的开发和使用。我懂得如何使门球像其他运动一样更有吸引力，更好更快的得到市场给予的资金的滋养，从而快速的长大，并成为一个有自理能力，也就是靠自身的产业价值和无形资产，基本满足温饱的运动项目。十年前的失败，源于市场本身的不成熟，也源于自身对市场认识的偏颇。今天任何体育项目的发展和强盛，想要更高、更快、更强，还是离不开市场。
因为，市场才是老大！他决定我们的兴衰荣辱。只有尊重市场，才能从中得到利益。体育与企业同样如此。大道理我们大家有多有少的懂了一些，关联到我们眼前的门球联赛方面，他是如何将门球联赛和市场绑定的呢？周总拿出了《老年体育》、《门球周刊》两份报纸，并直接把报纸反过来，手指着让我们看最后的一页。早已经看过很多遍的《号外》手机安装二维码和说明，醒目的摆在我们的眼前。周总显然很兴奋，声音洪亮的开始他的演讲：安装《号外》手机软件是免费的，它能方便的提供给用户群体，通过手机免费浏览新闻时政、体育、健康、政策、休闲、文艺、旅游、军事、历史、···等丰富内容，以及官方和地方的特色频道，比如官方和当地门球赛事和当地的老年体育。为大家的生活增添更多的色彩。我们是《号外》独家的运营商，但我们没有从使用我们的《号外》手机软件的客户端哪里赚取一分钱，这一点大家可以从安装和使用上知道。那我们应该的到的的钱又是从哪里来的呢？是通过我们的宣传和推广让更多的人安装和使用了《号外》。是大家通过浏览和点击《号外》的内容以及其中的广告。由商家和广告商给我们的钱，换句话说就是，《号外》软件安装的和使用的越多，广告商就给我们的钱越多。你也许会说，现在的电视这么发达，谁还愿意安装和使用你们的《号外》软件呢？告诉你：现在、眼前是关注门球联赛的人、是关注中老年体育活动的人。因为他们的关注点是我们的门球联赛、是太极、是广场舞、是柔力球、是达人秀，是这些比赛的资讯和视频，是有他们自己参与和比赛的活动，我们独家经营门球联赛和这些中老年人比赛的所有资讯和视频，他们通过点击和浏览《号外》的文章、图片、广播、视频和广告，用户还能得到一定的积分鼓励。花别人的钱，方便自己的生活。这些积分的累积达到一定的量值，还可以在我们的商城兑换到联赛的服装装备、话费充值、视频机顶盒、免费银龄通话软件等。他们就会愿意免费安装我们的《号外》软件。或者安装我们刚刚和中国联通公司签订合作协议的“斗牛”视频软件。以后，我们的潜在用户将会是更多的群体，比如、厂矿企业和学校机关。所以还会有其他的企业和公司加盟我们的《号外》，目前正在洽谈。
我们就是这样赚钱的！当大家拨云见日明白了他的商业盈利模式后，我们不得不佩服他的胸怀和眼光，胆识和魄力！看到我们大家听得津津有味，他继续讲道：你们是不是在想，对于联赛各俱乐部，他们的训练和比赛费用，能得到市场的什么样的支持呢？我可以说，这要看各俱乐部是不是愿意通过自身的影响力和号召力来完成属于他们的《号外》和《斗牛》软件的安装和使用的份额了，当他们通过完成或达到一定数量的《号外》安装用户后，他们会拥有一份足以保证他们正常训练和比赛的基本费用。如果做的好，还能超出他们的想象，以后从海南到黑龙江打比赛都可以来回乘飞机。就看他们是不是缺这笔钱了。大家高兴的笑了，明白了周总和他的银龄传媒为什么对中国门球职业联赛的后期发展这么有信心了。
我们看门球联赛，希望得到上级部门的关注和支持，上级部门的领导出席了我们的比赛，这个比赛就算成功了一大半。周仕民、郑炜他们看门球联赛，希望得到的是观众和市场的关注和支持。有了观众的比赛就有了商机，有了市场的介入，就有了吸引观众的手段。写到这里，我想大家应该有一点明白了。竞技化可以带来职业化，职业化可以促进形成市场化，而市场化才能最终有效的推动和积极的发展我们的门球运动。我们要为我们的门球运动三十年的发展过程中，诞生出来的中冠赛创办人周仕民和门球王争霸赛的创办人郑炜，感到自豪和骄傲。因为是他们推动了中国门球事业的发展。即使方向正确，没有动力，车还是还在原地！而我们三十年的中国门球历史中，后十年的的风风雨雨已经证明，市场就是动力！周仕民和郑炜功不可没！向他们致敬！
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发表于 2016-7-28 13:07:14
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