中国门球网

 找回密码
 注册会员

扫一扫,访问微社区

版主专区我要改网名
12
返回列表 发新帖
楼主: 夏云保

练球

  [复制链接]
 楼主| 发表于 2016-3-7 19:06:37 | 显示全部楼层
平安红城 发表于 2016-3-3 20:06
谢谢夏云保老师的报道!

谢谢平安红城老师关注支持!
image.jpeg
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-4-2 20:13:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 夏云保 于 2016-4-2 20:15 编辑
平安红城 发表于 2016-3-3 20:06
谢谢夏云保老师的报道!分享:

什么才是好的门球战术?


      近来我对门球战术有点兴趣。
      一直以来我都在揣摩许多名师、高人在比赛过程中,是如何运用战术取胜?
      分析、发现名师高人们的开局战术,与现在常人通用的开局战术似乎完全一样,并没有什么不同。
      同样的战术布局,常人通常能够按照战术预期要求,总是磕磕碰碰、大打折扣,能够圆满完成任务的概率较少。名师高人则有高超的技术做坚强后盾,关键时刻、即使有一定技术难度,也能够顺利的完成任务。
      没有战术的战,不能打。有科学、先进、合理的战术,技术水平跟不上、还是要吃大亏、打败仗。
      那么在技术上到底会存在哪些区别呢?
      根据自己多年打球、学习与感悟,我感觉这其中特别明显的区别有:
      1、按照战术要求,首先是教练员排兵布阵不同。
      有些球队上场五名球员,十年一贯制、红球白球球号不变,战术运用也基本不变。
      好的球队会根据对手特点不同,以及己方是打红球还是打白球的实际情况,设计出己方不同的开局、中局、残局运行方案,再根据战局的发展变化,随机的进行合理的调度与调节。
      排兵布阵要求:根据对手实力的不同,战术设想也不尽相同。首先人员攻防安排变化、配合合理。技术水平强弱安排与战术方案攻防节奏要求基本要求能够做到一致或吻合。技术水平强弱安排尽量体现出良好的互补性;绝不能出现强强互相抵触、互不服气、甚至是互相撤台现象。
      目的:按照教练员设计、变化的战术要求,能够最大限度的调度好每个球员的技术水平发挥、以及互相之间密切配合性。能够充分发挥出每一位球员应有的技术特长。利用集体的力量,创优领先、化解险情、克敌制胜。
      2、按照战术要求,击球员击球到位率有明显不同。
      名师高人:
      (1)躲避、击球可以到边、到角、甚至可以压线。
      (2)搭桥攻击,球的落点好、角度理想。给攻击手能够创造出极好的攻击条件。
      (3)战术攻击,由于球友们已经给攻击手创造好了极佳的攻击条件,再加上攻击手自己有娴熟的技术水平,故而攻击的成功率比较高。
      常人:
      (1)躲避要么是不靠边、角,时时为自身安全提心吊胆、或难以自保;要么就是干脆利索自杀、出线。
      (2)搭桥攻击,要么是过头、无桥可达,变为累赘。要么就是距离偏远、角度不好,给攻击手出了一道考试的难题。
      (3)战术攻击:不管怎样常人之间的密切配合,经常会变成参加一场严峻、紧张的考试一样。愉快的完成配合、能够顺利完成战术攻击目的、能够考出优异成绩来的次数可以说是寥寥无几。
      3、名师高人之间的配合是一种享受。常人之间的配合则变成是一种考验、往往又是一种煎熬。
      4、还有一些其他好的战术:
      常人:
      如一门留球战术发挥不了作用,浪费了比赛许多宝贵时间,仅变成了掺沙子。
      又如隔门拉手战术、应该发挥出擦球攻击的巨大作用,结果却变成了牛郎织女千里迢迢亲情来相会。
      世界上看任何问题还是辩证一点的好。
      技术再好,没有好的战术平台让你充分表演,再好的技术也只能压在箱底。无恰当的展示空间与地方。
      战术再好,演出的平台再壮观,演员的功底低下、卑劣,演出的结果必定是大煞风景、令人啼笑皆非。
      好演员只有登上威武壮观的大舞台,才能演出令人欣赏、叫绝的节目来。战术与技术两者相辅相成、绝不可互相抵触与偏废。                          总之适合自己球队特点,使用成功的战术才是好战术!
               
      

回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|中国门球网|www.menqiu.com ( 京ICP备11011816号 )

GMT+8, 2024-5-14 10:04

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表