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本帖最后由 戈壁梭梭 于 2012-1-27 18:16 编辑
正确处理门球的普及、大众化和商业化、职业化的关系。
没有门球的普及、大众化,就没有门球的商业化、职业化。而一旦步入商业化、职业化,反过来,又会进一步促进门球的普及和大众化。因此,现在的关键问题,是要下大力气抓好普及工作,使门球切切实实的融入到全民健身计划之中,尽快实现门球运动的大众化。有关这个问题,目前网上的帖子很多,我也于不久前发了数个帖子,谈了这方面的问题,这里不再重复。我只想和网友一起探讨一下商业化、职业化的问题。
门球的商业化、职业化,照搬足、兰、排、乒、羽、网的办法,成立若干俱乐部,开展甲级、乙级联赛,实行主、客场制,今天我到你那去,过几天你到我这来,靠门票和广告等进行商业运营,可能行不通。为什么?因为门球有它自己的特殊性:
1、足、兰、排、乒、羽、网,它侧重于个人技术的展现,打法简单,一看就懂,对普通观众有较强的吸引力。而门球则不同,它虽属于球类,但实质是球类和棋类融合而成,尽管也有个人技术的展现,但是,更多的是灵活多变的战术的运用,一般人看不懂,因此,对普通观众的吸引力不大。
2、门求是“好玩不好看”(相对而言),尽管看不懂,一旦涉足门球,并且入了门,就会爱上门球,迷上门球,即使一天不玩就觉得不舒服。因此,门球人的队伍大有扩充的趋势。
3、门球运动的时限性不强。像足、兰、排等,就竞技性的活动而言,它的“寿命”最多就是一二十年(20——40岁),而门球就不同,即使竞技性的比赛,也可以从十几岁打到七八十岁。因此,门球这项运动,可能会成为各项体育运动中人口最多或较多的一项体育项目。
4、中、老年人的比重最大。不是成千上万,而是几十万几百万的中老年人,长年累月的天天都泡在门球场上,不仅仅是一般的玩,而且还有正规的培训和严格的训练,还要参加各种比赛,甚至全国比赛,这是其它球类运动不可能有的一种状况。
综合以上几点,可以得出一个结论:门球这项运动,参加的人多,观看的人少,其商业运营的市场,主要的不是观众,而是参加这一运动的门球人。
现在已经出现了几种值得借鉴的模式:
第一是《海南候鸟门球俱乐部》。
它的特点是,把门球活动(包括比赛)同当地的旅游有机的结合起来,凡是有得天独厚的旅游资源的地方都可以这样做。
第二是《海润门球俱乐部》。
它依托霸州门球基地的优越条件,可以开展各种门球的运营活动。这种模式需要一笔巨大的投资,必须要有《海润集团》老总那样有胆识的企业家投资才能办成。
第三是《共创和谐门球世界俱乐部》。
这是我国最早出现的一个经过工商注册的门球专业公司。它是集办杂志、草坪场经营和组织门球比赛于一体。方式灵活,可随时选择最佳之地,开展各种门球活动。
为使这些门球俱乐部健康、顺利的发展,我建议:国家体育部门和门球协会,要加强对其指导,并给与必要的帮助、支持和扶持,以便能使这样的门球俱乐部越来越多。这样一来,就可以把政府的主导作用、门球协会的主渠道作用和广泛的社会力量参办有机的结合起来。我相信,这种两条腿走路的方针,一定会对我国门球运动的发展,起到积极的促进作用。
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