新医一附院的可喜新变化
十几年前,这里的中华民族的许多优秀文化的老传统就荡然无存了,医院就变成某些人的独立王国,有院歌,院旗,与国旗一起,飘扬在院史馆前的旗杆上。
任人唯亲的用人,不看能力水平,也不看业绩,随心所欲地建立他私人的领地和班底。把医院的老主任,老教授都排斥在外,几乎是各科都是新主任排在前,老主任放在后,新主任说了算,老主任和主任医师不敢言,那怕是主治医师,副主任医师,今天当上行政主任,明天就顶天立地,说了算。在有些科室,明确规定副主任医师作治疗组長,主任医师做组员,在业务技术上,教授,主任医师的作用就难于发揮,严重影响到医学技艺的传承和发展,更不利于广大患者的诊疗需求,也不利于减少医疗事故和差错的发生,势必增加医患纠纷的产生机会。更不利于医学的进步和发展的需要。
自从邵金逺院長來到一附院,一改过去的积习,提倡人文关怀理念,促进中华民族优秀文化传统的回归,经过不懈努力,才使医院的情况大有改观。
现在全院的有违传统文化的做法,在不断得到纠正,小儿外科也不例外,最近小儿外科門诊的专家栏里,把小儿外科专业的创始人排放在前面了,病房的专家栏里,老主任們也归位了,这不能不说是一种响应贯彻邵院长办院理念,回归传统的可喜变化。
但我认为小儿外科,要彻底回归老传統,就应该把小儿外科专业,最老的首任教研室的主任,小儿骨科专业的创始人,杜达先主任的照片放在榜首的位置,才符合中华文化传统,尽管他不是小儿外科专业最早的创始人,尽管他本人此生与高级职称失之交臂,那不是他的责任,是由许多因素快定,从某种意义上看,他是个受害者,不应该再影响其学术地位,因为他是老前辈,他是老师的老师,尊师才能重教,重教必须尊师!