从沈浩的殉职想到的

  沈浩原是安徽省财政厅干部，挂职小岗村党委书记，本只一届，04年到06年底即可返回，由于工作认真负责，踏实肯干，排除各种艰难险阻，为小岗谋取了不少利益，小岗的经济发展有了明显起色，从被抵制、反对，到被接受、认可，联名上书挽留继任。又干了3年，09年本该任满，小岗人又联名挽留，正在组织谈话，极有继任之可能，沈也有此意向。然沈的身体已大不如前。逝前半个多月，便捂着胸口说，“这儿最近总不舒服......”。关于死因，与沈浩接触相对密切的张秀华说：“他的忙、累及烦达到了空前程度。”

  沈浩年仅45岁，上有92岁的老母，中有相伴20多年的爱妻，下有上学的幼女。高堂在不能尽孝，夫妻恩爱长年孤寂，对年幼的女儿不能尽到父亲之责。这种情思更是折磨着他的身心，吞噬着他健康的身体。

  由此看来我们的组织部门、上级领导们，对你们的下属是不是应多点关心、多点关爱、多点防护。3年任期很好了，孤身在外多有不便，不仅劳神、劳力、劳心，还贴钱、贴感情。对于他们的身体是不是定期检查。防患于未然，以免积劳成疾。对他们的家庭多点了解、照顾，解除其后顾之忧......。

  工作扎实一点，措施得力一点，政策规范一点，感情再深厚一点，英年早逝之痛事似可避免或不致发生。好人一生平安、长寿，国家富强、社会安定、家庭幸福，岂不快哉！乐也！