刘会军

      为了门球的发展，为了发展的门球，这句话是学会上网的时候使用的个人签名，后来，改了新的签名。对原有签名更多的是去做，用实际行动去诠释。

      对门球赛事的运营研究和探索赛事各种编排及运用已经有很多年了，很喜欢做这样的事，从某种意义上说，是一种设计，一旦使用成功，很有点满足感。

      2016年是个值得记住的年份，在耕耘了31年的涿州一亩三分地基础上，在劳作了七年中国门球网总版主的基础上，作了一个决定：组建一家门球俱乐部，算是天随人愿，在北京有了一块新的平台----中复康门球俱乐部。

      之所以选择搞门球俱乐部，是想把一些理论上的东西更多的用于实践。手上有了中复康门球俱乐部后，做了一个计划，把2017年作为中复康的门球年，推出了东西南北中五个赛事活动，内部称之为“五大战役”。

       这五大战役的运营和赛事编排都将是由本人操作的。

1、北部战役，黑龙江北安

预赛阶段由基层完成，七个分赛区、200支球队。决赛阶段62支球队。

在北安，推出了符合当地情况的场地使用计划（三处不相连的场地）。

推出了时间分段包干法，每天分三个时间段，固定一定的球队比赛或休息旅游。

推出了“递次淘汰法”，预赛前四名逐次向上挑战，直至产生前八名。

出点子，当地组织操作，效果明显，当地的裁判长及组委会成员感觉很简洁明快，效果好。

对北部战役的赛事编排计划及推行效果打80分。良好。

2、东部战役，山东威海乳山

整个赛事编排设计及实施是本人实际操作的。

要想避免老年痴呆，请你做做赛事编排，很有意思的一件事。

在北部战役基础上，乳山，玩得更好一些。

因为，参赛人员都住在一起，场地近而且有灯光。

37支球队进入编排（实际参赛34支），所有参赛队提出的具体问题（有些问题说出来有些好笑）都予以解决，真的是放开了，全力保证参赛队的要求都得到满足。这在所有赛事中都难以做到。

时间分段包干法继续使用，早上五点开始打球，八点第一时段结束，早起的上午就没有球打了，安排的旅游大巴车，玩去呗。

上午和下午各固定一些球队打球和旅游，三个时间段各自都有事，第二天轮换，第三天再轮换。

预赛打完以后，各小组前八名进入“递次淘汰法”，较之北安，又有新的诠释。

预赛四个小组第一名直接进入前八，第二名和第三名进入前十六，小组第八名至第四名只有一场接一场去拼，赢则进输则下。

前八名产生后，现场抽签，推出的三原则也有点意思：同省市系统的第一轮不碰、预赛碰过的第一轮不碰，同系统的尽量不在一个半区。

透明、公开、专业，确保了赛事的健康进行。

乳山赛事后，组织中复康会员游览青岛，组织了四支球队在青岛与当地球队进行友好交流。

用什么形式和赛制呀，当仁不让了啊，自己编排吧，当着所有当地裁判和组委会，几分钟之内，搞定。

赛事活动的进程证明了这个编排是符合实际的。

简言之，本方不见面，每队四场球，使用两块场地，以最终成绩确定名次，总分第一名捧得冠军杯。

我对东部战役以及附加的青岛交流赛事编排及实施效果打分85分。比北安有进步，但还有一些地方考虑不周或叫做略有瑕疵。

3、中部战役，庐山+黄山

庐山的赛事活动安排也是现场操作的，与对方管事的切磋交流后，几分钟搞定赛程表。

因为场地总够用，才有了标准的交流赛，设计和操作犹如行云流水，完全可以称之为一种享受。只是由于天气太热，出于安全考虑，压缩了赛程，但收效不错。

双方各出了10支球队，本方不见面，各自计算成绩。每方前三名获奖杯和证书，参赛的人员都感到很满意。

移师黄山，团体赛事由当地门协完成，本人操作了第三届“黄山论剑”单打。

赛前的预备会宣布事项并现场报名，晚上编排，66人进入了编排。第二天凌晨五点在五个场地上同时开始比赛。

前三轮编排是本人根据情况操作的。

原则是：同省不碰、女球员尽量不碰男球员（后来延伸到碰高龄男球员）、熟悉和认识的尽量不碰。

推出了：不收报名费、不限年龄、不设奖金、不执行30分钟赛制（每场比赛打五轮）、不准请场外指挥。

第一轮33场、第二轮16场、第三轮8场后，产生了前九名。

现场抽签，1---7入座，两个黑八加赛一场，胜进负出。