第一，把这件事情想透，想透就是清楚地知道此事办成的关键点、关键人和场合。

第二，针对关键点用最合适的执行方案，用最合适的人去办。

第三，有一个总协调或者指挥对时机、进度和中间的接口进行掌控并做行进中的微调。

许多人办不成问题多半出在没有想明白就开始行动。

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