配套政策是门球发展的原动力

范仲珊

改革开放政策将门球引入中国，国家的离休干部政策，为门球运动提供了大量人力资源，各级政府、各个单位为门球运动提供了资金、场地和器材，给门球运动打下了丰厚的基础。

从一九八七年八月，中国门球协会成立至今，二十多年来门球运动从小到大，从弱到强，达到了相当规模，成就令世人瞩目。在门球运动发展过程中，出现了门球队员年龄老化、后继乏人和门球活动资金的不确定性，困扰门球运动的发展，应该引起相关部门重视，制定相关政策，确保门球运动发展与时俱进。

我国的门球队伍是以老年人为主体，新老队员交替周期短，门球队伍老龄化加快，最近几年后继乏人现象日益突出，如何巩固和发展门球队伍是值得关注的大事。

据回忆，在一九九零年前后，我市市直机关、市属各局系统、市内八大企业，都有门球队或多支门球队。如八大企业每个企业都有2—4支球队，物资局有4支球队，粮食局有6支，交通局、教育局各有7支球队。每年各企业联合比赛，好多局系统自行组织比赛。据市门球协会统计，一九八七年至二〇〇七年全市最多时有369支球队，队员2952人，至二〇〇八年全市有门球队294支，队员2058人，球队减少75支，队员减少894人，分别下降了26%和31%。到目前为止这两百多支球队中，近三分之一的队伍人手不齐，年龄多在75岁以上。平时在球场上也很少发现新人，门球队伍老化、后继乏人是不争的事实，是应该着手解决的时候了。

我来介绍一下我市门球队发展的历程，可能对门球队伍发展提供一个思路吧。我市某局系统在一九九零年有七支门球队，队员五十五人，队员年龄大多在七十岁以下。由局系统出面组织，各单位门球队轮流坐东，每年有两次赛事，促进了门球活动和各单位门球队发展及人员更替。从一九九九年起，局系统放弃了组织活动领导权，有些单位也就不关心门球队的发展。到二〇〇八年该系统只有两支门球队，共有队员十一人。其中有一支球队现有七名，78岁两名，74岁两名，70岁一名，65岁两名，可说年龄结构合理，查其原因，该单位负责老干部工作的同志一九九零年就打门球，从一九九三年起凡是退休职工愿意玩的发给门球杆和两个门球，组织打门球。一九九六年就更新了六名队员，几任门球队长经常与管理老干部工作者保持联系，门球队存在困难能及时解决，保障了人员和资金。这个单位就是齐齐哈尔师范高等专科学校，单位制定政策，有人执行政策，这是门球队伍发展的保证。

门球资金大体可分为，门球基本建设资金，门球组织办公经费，门球比赛三大部分。门球资金的不确定性是说门球资金根本没有来源，或是有来源但数量没有保证。

门球基本建设资金指的是场地建设和设备投入，这是相应政府部门的职责。作为一个城市应该有多少沙土场、草坪场、风雨门球场地应该有人规划，有人运作，确保门球运动与时俱进。

门球组织经费没有人关心，也没有投入，各级门球协会组织经费靠自筹，无法保证组织正常运行，没有办公地点和自己开会的地方，大事要靠借用场地和会议室，笔纸个人提供，为赛事联系球友话费自负，门球人不但无私奉献人力，还得奉献一定财力。这种现象应该通过制定政策纠正过来。

门球活动资金是指门球比赛经费，目前比较通用做法：1、由举办比赛单位收取报名费，以报名费养比赛。因举办单位不同，有的是各队自愿报名，有的是带有半强制性的要你参加。收费多少因组织赛事单位名头大小而定。无论如何这种活动，都是一把一清，很难有计划环环相扣，举行连续精彩赛事。2、有些赛事靠赞助费举办。一种赞助是靠门协人与机关事业单位的关系，如土地纪念杯，三八巾帼杯，另一种是商家做广告，宣传企业。所以门球比赛经费随意性太大，没有保障。

总之，由于门球队伍后继乏人和门球资金的严重短缺，已经制约了门球人的工作，限制了门球运动向更过层次发展的速度，影响了门球运动的内外交流和门球运动的发展。现在应制定长远和近期发展目标，在有关单位领导下，制定相关人事政策，给予财政拨款，稳定队伍，让门球人与祖国共奋进。