试谈裁判委员会在办好门球赛会中的作用

    门球作为体育项目是在八十年代初引进到我市的，并逐渐兴起成为群众性运动。它之所以受到中老年人的喜爱，是因其运动量不大，内容丰富，有个人单打，两人双打，三人，五人组队比赛等等，现在已由一个系统扩展到区、市、省、全国以至世界性的竞赛活动。如果举办一个具有相当规模的赛会，必须要有个严密的组织机构，形成一个团队，分兵把口，只有这样才能把门球赛会办好。

    赛会的组织机构，需下设四个委员会，即：组织委员会、竞赛委员会、仲裁委员会、裁判委员会。而在这四个委员会中具体事务最多的应该是裁判委员会，它在裁判长和副裁判长领导下设有编排、记录、计时和裁判员等要完成一系列的具体职务，必须全方位的努力，才能很好地、圆满地完成赛会任务。

一、裁判长与副裁判长

    在裁判委员会中设有裁判长一名，副裁判长若干名。裁判长主持裁判的全面工作，赛前制定裁判计划。副裁判长职责是协助裁判长工作，其工作内容有：主持抽签、分组；组织裁判员学习；任命裁判组长，宣布规章制度、纪律要求、检查场地器材及裁判用具的准备情况；主持领队和教练员的联席会议，介绍本届赛会有关裁判工作及比赛中的要求和注意事项，并解答有关问题。以上这些工作不是裁判长一人能担负起来的，他需要副裁判长的配合，齐心合力才能完成。

    副裁判长除了协助裁判长完成各项裁判工作外，还应侧重负责裁判组的有关业务工作，如记录台和编排记录中各阶段工作，以及裁判组的行政事务工作。一般在赛会前还有很多事务方面的工作也需要副裁判长主动配合去完成。

    工作既然这样繁杂，对于裁判长、副裁判长的要求也是严格的。首先要有为门球事业献身的高度责任感，把为门球工作视为责无旁贷的职责；工作不讲条件，勇于克服困难，想计策出主意，力争把事情办好。在我们的百队联谊赛中，不论是在接待、编排、复印、装订还是其他各项准备中确实看到了许多同志无私奉献、牺牲自我的精神，证实了群策群力是赛会成功的保障。

二、编排、记录和计时

    1、编排。当参赛各队分组后超出了现有的场地数时，这涉及到较为复杂的编排工作。如何能够合理使用场地安排好场次，既能保证参赛各队每天打球场数，又能保证赛会的秩序。这对编排来说起到至关重要的作用，这是一项复杂、细致而无固定模式的巧动脑筋的一项工作。当参赛队数多于场地数而又不是场地的倍数时；另外还有些队有些特殊要求，如一个人兼两个队的教练；近郊每天通勤，赶不上早场，又不能打最后一场球等等。这些额外的要求为了都能参赛，必须做到照顾。还有在赛会进行中，因某种原因中间有空场，需要临时串场等，编排者不嫌麻烦，开动脑筋给予合理地调整，从未影响赛会的顺利进行。可见编排工作在赛会中起到了举足轻重的作用。关海忠同志承担这项工作，并在长期实践中逐步探讨，细心摸索取得丰富经验，有自己独到之处，这在百队联谊赛的编排上我是心悦诚服的。

    2、记录。记录在门球比赛中，也是一项细致工作。总记录承担着把来自各场地的积分表进行汇总，每个阶段比赛结束要快而准确地把各小组的得分和名次及时公布出来。在一个组中如果有三个以上的队胜场次相同，需要查相同队的净胜分。遇到特殊情况还需要反复查几遍。记分是有一定技术含量的一项工作，需要认真学习，在实际中是要细心和耐心，来不得半点马虎。

    3、计时。计时也是一项认真而又细致的工作。每场报时间隔最长是15分钟，最短只有5分钟，两场比赛之间也仅隔5分钟。计时员在赛事正常进行时可以稍有活动的余地，但还需要找人顶替。遇到突发情况要中间停表，打同分决胜，计时员更是寸步不离，不能有半点疏忽。在比赛中还要担任播发各种稿件或通知等，没有高度责任感是胜任不了这项工作。

    在裁判工作中，编排、记录、计时可以说是门球比赛中的“三要素”，缺一不可。

三、裁判员

    自“比赛开始”的信号发出到“比赛时间到”而终止，掌握赛场过程的命脉，全握在裁判员手中。裁判员的责任可见十分重大，在各种大小赛事中出现的问题，有多在裁判员身上。轻者造成对阵的双方不欢而散；重者出言不逊，难听的话不绝于耳。更有甚者使赛会无法进行。因此，裁判员可以说是左右赛事的成败，使赛会能否顺利进行的关键。每次赛会前的裁判员会是必开无疑，要求和注意事项也都是再三强调，但在比赛中大小问题仍不能杜绝。从裁判员自身看，都想把赛会的执裁工作做好，每个裁判员都把执裁工作看成是一种荣誉，都不想在自己身上出现任何差错。然而事与愿违，每次赛会总会有几个人无意中出现或大或小的问题。试问一下所有的裁判员，有谁敢保证在每一个赛中一点差错都不会出现呢？我想多数人不敢打这样的保票，其原因何在？个人认为，其一是对《规则·裁判法》掌握得还不够，理解还不透，判罚不准所致。其二是身体体能差，跟球不到位观察不准确。对于“规则”和“裁判法”不是通读一遍就能掌握好，而是要反复学，把“规则”和“裁判法”对照看，对于每一项犯规在“裁判法”里都有判罚的依据，如“规则”中第六章比赛通则第十六条四款，闪击法规1中的（7）条说：闪击后，被闪击的球碰到诸如球门之类的障碍物停止时与自球接触，而2中的（4）在闪击犯规处理上说到：闪击后被闪击的球碰上门球柱或终点柱，弹回静止后与自球接触，自球与被闪击的球位置不变。很多人不理解，但在裁判法第五章判断和处理中第三处理方法上，五种自球拿出界外中的（4）就说明了闪击成功后，被闪击的球弹回停止时与自球密贴，自球拿出界外，这就作了明确答复，其实“规则”和“裁判法”是两个本子，在最早出版的“规则”和“裁判法”是白皮的两个小册子。现在装订成一本，成为两个独立的统一体，相互依附的统一体。作为一名裁判员必须对“规则”和“裁判法”要全面理解，这是在执裁中的一条基准线。对“规则”和“裁判法”掌握的好与差，是衡量裁判员水平高低的重要尺度。

    作为裁判员，还有一条至关重要的是身体体能。30分钟执裁，需要在300平方米的场内跟着十个球来回跑，这既要有速度又要有耐力。不停地跑动，对于一些花甲的人来说，是运动量不小的。体能的适应，是日积月累的积淀。当好一名裁判员，既要有头脑的灵活性，又要有良好的体质，两者缺一不可，否则是难以胜任的。

    综上所述的几个因素都具备了，是否就是准备完善了呢？举办一次具有一定规模的比赛，还有两项服务工作不可忽视：管理场地和购置物品。

四、服务工作

    1、场地管理。场地管理的工作人员，他们朴实无华，无私奉献，任劳任怨的精神是值得人们赞颂的。平时练球，比赛打球，球员们很少有人过问他们的工作。球赛进行中场地工作者可能被遗忘了，然而，他们付出的劳动是超常的。从平整场地、筛沙子、铺沙子到拉线、挂网、钉球门等一系列的工作都一项项地、默默地完成好，从设施上保证赛事进行，甚至还要为那些欠缺修养、随手扔下的烟头进行清理。比赛落幕了，他们还要忙上一阵，做好收尾工作。不论我们平时到那个门球场打球，只要看到整洁、平整的场地，肯定背后会有无私奉献的场地工作者，他们值得我们尊敬。

    2、构筑物品。各项比赛既要精神鼓励又要物资奖励，因此购买各种物品、奖品、纪念品也是不可小视的一件“众口难调”的事。购买物品要算经济账，还要考虑它的实用性。从裁判员的着装到纪念品，每次都是三——五个人，往返多次。百队联谊赛在购物上，涉及到六——七个人，先后跑了十几次才把任务完成。这是一件不记名、不记功的劳动。买回来的物品如果有人挑肥拣瘦的话，这几位采购者也只能无奈地默默忍受着这些不痛不痒的言词。每次赛会只要安排了某个人，无论是门协成员，还是其他球员，都能接受这项不讨好的任务，他们把这看成是为门球人应尽的义务而努力去完成。

    齐市门球协会这个集体，是团结和谐的集体，目标一致，人人都有忘我无私奉献的精神，这事办好赛会的基本保证。对于齐市门协来说，我们已经具备办好赛事的基本条件，并且已经取得了许多成功的经验，我们应该取长补短，在现有基础上更上一层楼，把以后举办的各种赛事办得更好。

（作者：路凤奎  插图：花甲子）