日志
一个敢为门球的发展说话的人——过河卒老师
热度 2
| 本帖最后由 过河卒 于 2014-2-6 04:01 编辑 七年过去了，在官网发表的一篇文章已无法寻觅，昨天，在“盛莉凯欣 ”老师那里看到了其转发的拙文，又勾起了我七年前的回忆。现转存在湖州版块，供朋友们阅览。致谢盛莉凯欣老师！ 尊敬的各位代表： 过河卒首先向大家问好！ 在500万门球人喜迎中国门协成立20周年之际，我们又迎来了每年一度的全国秘书长工作会议，中国门协这几年做了大量而卓有成效的工作，每年召开一次全国秘书长工作会议，总结过去，开拓未来。各位代表，你们都是各地门协的核心人物，寄托着全国500万门球人的希望，有你们的辛勤工作才有中国门球美好的未来。借此机会，有几点建议想对各位说说。 1、汇报、传达、落实好会议精神 每年新春伊始，中国门协要做的第一件事就是召开全国秘书长工作会议，而且连续几年，可见中国门协对工作的重视，对500万门球人的尊重程度。各位代表应不折不扣地把会议精神汇报、传达、落实好。05、06年度两次秘书长工作会议精神有的省市都没有向下面传达（不知中国门协有无要求），就更不用说贯彻落实了，我觉得这是对中国门协的不尊重、对本地区门球人的不负责任、是失职行为。没有创新精神，门球工作走不到全国的前列，但最起码也要学中国门协的样开个本地区的秘书长工作会议吧，给本地门球人一个交代。 2、开展好与中国门协相对应的赛事活动 中国门球协会每年开展的门球赛事有：冠军赛、锦标赛、老年赛、老年精英赛、大企业赛、乡镇赛、公开赛（新项目）、少年赛及单、双人赛等。有的省市只开展了一个冠军赛，其他什么赛事也不开展，这样怎么向门球人交代，大家能不有意见吗？你们工作忙，事情多，没有钱，而门球活动开展好的省、市和中国门协及社体中心他们就不忙、没事干？是有人把钱主动送到他们手上的吗？各省、市门协领导应开动脑筋，克服困难，想些办法，开展一些与中国门协相对应的赛事活动，有条件的地区还应有所创新。没有竞赛就没有热情，没有竞赛就没有提高，没有竞赛就没有生命力。 3、在其位谋其政 20年来，门球在中国有了长足的发展，队伍迅速壮大到500万人之众，这与各地热爱、关心门球事业的老领导们是分不开的，他们在无职、无权、无钱的极其困难情况下，建球场、拉队伍、跑资金，不辞辛劳才有的结果。这些老同志默默地承受着、奉献着。可以这么说：没有他们就没有我们门球的今天。然而，新接班的个别主席、秘书长，躺在老一辈的功劳簿上，他们任队伍自生自灭，眼看队员越来越少、球队越来越衰、球场越来越差，他们一点也不心疼。应该像深圳、重庆两位老大姐一样，在其位谋其政，不枉领导一场。 4、不要把门球协会与老年体协混为一谈 门球协会是全体门球人的一个组织机构，老年体协是老年体育综合项目的管理机构，二者的工作任务和工作对象不同。有的地区将门球工作纳入老年体协，老年体协取代门球协会，甚至领导门球协会，门球协会职权范围内的事由老年体协代理，裁判员、教练员的资格审批由老年体协说了算，这些都淡化了门球协会的作用，排挤了年轻人的参与。一个体育项目，有两个组织来重视，本来是一件好事，但是，我们有的领导，这边当着门协的主席或秘书长，那边还兼着老年体协的职务，兼职不怕，有的老领导两边都有职务，可两边工作做的都很出色，不管谁兼着谁，只要门协主席或秘书长的头衔在你身上，你就应该把主要精力放在门球上，因为门协最重的担子是你的，应该不负门球人的重托。主席和秘书长这两个职位，对我们门球人来说，就意味着奉献，就是只有付出而没有个人回报。如果你肩负着门协主席或秘书长的重担，而又对门球工作没时间管、没精力管、没兴趣管、或者没体力管，上批下怨，那你就应该早早下台，主动让位于人。不是别人抢你的领导位置，而是你已经很不称职了。 5、上管下 门球协会组织，全国自上而下基本都已建立，这是门球兴盛的基础，但是，全国发展极不平衡，像我们这里，省、市二级门球协会，“千年”不开会（近几年就没听说过他们开过会，05、06年的全国秘书长工作会议精神他们就没有传达），“万年”不改选（市门协2000年3月22日改选的，马上满七年，可七年过去了，门协领导班子内的大多数成员还不认识秘书长这个人，不知谁在当这个秘书长。省门协什么时候改选的就不清楚了，反正门协主席前两年就快拿不动签字笔了，现在还在当），别说发展了，就连现状都保持不了。06年省门协只搞了一个冠军赛的分区赛（只此一个活动），就这比市里还好，市门协连一个活动都没搞，我们这里85％以上的门球人都不知道有个“冠军赛”，市（地级）门协连一份《门球之苑》都没订阅，更别说工作计划和工作总结了（这不是危言耸听，是事实）。你们说这样的门球协会领导班子，还能把门球事业搞发展？ 建议中国门协，制订一些有力措施，特别是在今年的全国秘书长工作会议上，提一些具体要求，促一下、帮一下落后地区。我们门球人盼望着。本人认为，既然有上下之分，就有一个管理和被管理的区分，上级对下级有指导、帮助的义务，同时也应该有监督、管理的权力，对那些名存实亡的门协组织，应采取一些措施，促其正常运转。如设一些必要的条件提高入会门槛；要求下级门协每年报告一次工作，上级门协对不符合要求的下级门协组织提出整改要求；对会员单位进行年审等。 建议不够成熟，仅供参考。 祝代表们身体健康、精神愉快、万事如意！ 祝大会圆满成功！！！ 热心门球但好提意见的门球人：过河卒 二OO七年三月十八日 |
