这一周，一项略显冷门的国内足球赛事——“苏超”继续频繁登上热搜。从城市间的“趣味互怼”到官方账号“下场玩梗”，各种创意段子层出不穷。这场业余足球赛事以意想不到的方式，迅速破圈成为全网热议话题。
2024年11月立项，2025年5月10日才正式开赛的江苏省首届城市足球联赛（以下简称“苏超”），在6月伊始刷屏互联网，热度持续井喷。
苏超”身上有着多重冲突感：虽由官方主导却深植民间土壤，虽具职业赛事的观感却由草根球员担纲，虽不乏商业化元素却坚守纯粹的竞技精神。
“苏超”不仅让本地赞助商喜笑颜开，这“泼天的流量”也撒到了文旅和二级市场上，与“苏超”相关的足球上市公司、文旅上市公司、食品上市公司本月股价上涨幅度喜人。不过，一般流量巨大的赛事往往有大牌赞助商“如影随形”，而线上线下赚足话题和流量的苏超，目前能看到的赞助商十分有限，一线大牌赞助寥寥。网友甚至在互联网上隔空喊话江苏籍的京东创始人刘强东“抓紧赞助”。
根据《中国足球产业白皮书（2025）》，到2030年，我国足球产业规模有望突破5万亿元，形成“职业联赛+地方赛事+校园足球+产业生态”四位一体格局。尽管市场空间巨大，但“散装江苏”13市的德比大战，想要沉淀为长期的比赛，有哪些难点？未来会吸引到更多赞助商吗？《每日经济新闻》就此采访了多家国际运动一线品牌和从业者。
与“苏超”沾边。股价就一路看涨。
‘苏超’为什么火？因为天时、地利、人不和。”网友在网上如此调侃“苏超”的出圈。
“苏超”在全国掀起“造梗”、看球热潮，带动江苏文旅消费市场活力迸发。常州、徐州、镇江等地针对外地市民推出景区免票优惠政策；盐城、南京、泰州结合赛事票根，定制文体旅套餐。美团数据显示，最近一周“苏超联赛”关键词搜索量较前一周环比激增16倍以上。6月3日至6月8日，江苏省内景区预订量同比去年同期增长305%。“苏超”的“热火”也烧向了资本市场。6月5日上午，体育板块再度活跃，板块指数放量上扬近3.4%，创下近半年来的新高。《每日经济新闻》记者观察到，与“苏超”相关联的上市公司共有十余家，涉及足球、旅游、饮食、赛事赞助等主题。
以足球为例，除了金陵体育，做人造草坪的淮安企业共创草坪、做中高端足球皮革的无锡企业双象股份（002395.SZ）、做笼式足球运动场地的康力源（301287.SZ）皆受益。
赛事火爆全网。国际一线运动品牌为何不选“苏超”？
《每日经济新闻》记者在江苏省足球协会官网查询发现，该协会的TOP赞助商有两家，一个是名不见经传的国外体育品牌卡尔美，一个是迈冠体育。官方赞助商、官网供应商、战略合作伙伴等累计9家，均为地域品牌。“苏超”的火爆是因为契合了大众消费需求。门票的低门槛，让“苏超”成了“苏超”。“运动项目是否能看懂，是否有较为广泛的人群基础都很重要。技术门槛、经济门槛，以及易得性、易连接性的门槛都要低。”
“苏超”的城市联赛模式，成功构建了市民与球队的情感纽带，这一赛制设计让本地居民产生天然归属感，从而吸引了大量非传统球迷群体。低廉的票价、便利的交通，以及节假日赛程安排降低了观赛门槛，为赛事破圈创造了有利条件。
“苏超”引发的“泼天流量”超出主办方的预期。5月31日至6月1日期间，泰州市体育公园涌入上万名观众，盐城和徐州赛区更是创下超2.2万人的观赛纪录，这一数字甚至超过某些中超场次的观赛人数。江苏省体育局数据显示，赛事已累计吸引超18万球迷走进球场。
江苏省足球运动协会副主席王小湾在接受媒体采访时表示，“苏超”最大的亮点是“让不关注足球的人也关注这个赛事了”。他提到，办赛理念是以人民为中心，因此价格亲民，5元、10元，有的地方甚至免费。
在有20年看球经验的资深球迷达达看来，“苏超”的城市联赛模式，成功构建了市民与球队的情感纽带，这一赛制设计让本地居民产生天然归属感，从而吸引了大量非传统球迷群体。同时，低廉的票价、便利的交通，以及节假日赛程安排降低了观赛门槛，为赛事破圈创造了有利条件。
此外，据统计，在本届“苏超”516名参赛球员中，职业球员仅占29席，其余球员由学生、外卖员、程序员等业余爱好者组成，不少球员接受过较为专业的训练。王小湾在受访时提到，虽然比赛的定位是业余赛事，但竞技水平、观赏价值较高。而这得益于江苏长期对足球的重视。江苏省内足球基础扎实，拥有5家男子职业俱乐部，青训、体教融合为足球人才的培养打下基础。
今年4月，李贤成放弃了在德国踢第四级别职业联赛的机会，回到家乡南通海门，投入“苏超”的准备中，并担任南通队队长。提到回国踢“苏超”——一个省级业余联赛的原因，李贤成告诉记者：“为家乡的荣誉而战。”
李贤成8岁开始踢球，9岁时，热爱足球的父亲李太镇拿出自家拖鞋厂六成利润，和海门教体局合作共建珂缔缘青少年足球俱乐部（以下简称“珂缔缘”），免费向社会招收喜欢踢球的小学生进行培训。
据了解，南通队现有39名球员，其中35名来自珂缔缘，年龄最小的18岁，最大的37岁。23岁的李贤成坦言，他的年龄在球队里“算大的”。
“这个地方养育了我，有一个机会能报答她的话，肯定会拼尽全力。”李贤成说，这是南通队全体球员的一致信念。他在珂缔缘训练了8年，这里刚开始只有7名小球员，如今青训梯队约有200人、职业梯队有几十人，并陆续向各级国家队输送了超过160人次的小国脚。
在“苏超”第一轮比赛中，南通队2∶1战胜南京队，当时江苏省五台山体育中心体育场响起“叫南哥”的声浪（南通球迷要求南京球迷“叫南哥”——编者注）。那是李贤成第一次听到“南哥”这个称呼。赛后，南通球迷高喊“叫南哥”的视频在网络上热传。
“更想赢了。”李贤成坦言，“苏超”的走红让全队士气高涨，他在个人社交媒体上收到了一些陌生网友的鼓励和祝福。6月1日，在“苏超”第三轮比赛中，南通队以4∶0的成绩战胜泰州队，开赛三连胜，以9分领跑积分榜，“南哥”称号实至名归。李贤成说：“在接下来的比赛中，我可能会更拼。”
比赛中，对手的拼搏精神深深感染了南通队队员。在与南京队的比赛中，李贤成和队友发现，对手“越来越能跑”。赛前他们了解到，南京队有多名中超退役球员，南通队原计划采取“消耗体能”的战术，然而90分钟的比赛，南京队展现出的顽强斗志和充沛体能，让李贤成由衷敬佩。
“全力以赴才是对对手最大的尊重。”珂缔缘总经理助理吴双告诉记者，对阵南京队的胜利确实出乎意料。面对实力强劲、经验丰富的对手，南通队上半场比赛处于被动局面，直到下半场才抓住机会破门得分，最终艰难取胜。他认为，相较于胜负结果，这场对决给球员带来的成长更为珍贵——无论是心理素质的锤炼，还是职业素养的培养，都让年轻队员获益匪浅。
资深球迷颜周洋也被这场业余赛事的职业精神打动。颜周洋今年22岁，是一名在苏州上大学的扬州人，看球多年来，他主要关注德甲等五大联赛，如今每周都会观看“苏超”直播。
让颜周洋印象深刻的是，在5月31日扬州与常州的比赛中，“在队员连续伤退和抽筋的情况下，扬州队守住1∶0的比分。”在6月1日盐城队对淮安队的比赛中，盐城队的绝杀进球也给他留下深刻印象，“整个进球过程展现出了职业水准。”
5月25日徐州对阵宿迁的比赛中，两队队医共上场19次，担架抬离6名球员，最终替补席全部清空。这场被网友戏称为“担架最忙”的比赛，也体现出了球员的拼搏精神。
达达认为，业余联赛最打动人的并非技战术水平，而是永不言弃的比赛态度。吴双指出，“苏超”这样的业余赛事最大价值在于培育足球文化土壤，为青少年兴趣培养奠定基础。
赛事的影响正向更大的范围延伸。颜周洋观察到，“‘苏超’之后，家门口公园足球场的氛围变得更好了，更多家长愿意带孩子来看球”。在他的社交圈里，“不管懂不懂足球的人都愿意来看一眼”
“苏超”为什么能成功？
正如年初各地对于“六小龙为什么出现在杭州”的拷问，“苏超”的火爆又让各地闭门检讨：为什么不是我？作为业余城市联赛，“发明”了“苏超”的江苏，土地面积10.72万平方公里，常住人口8526万。而下辖13个设区市的“良性内卷”，更让这项赛事独一无二。“南京发布”微信号在《比赛第一，友谊第十四》这篇热文里写到：“苏大强”各员虎将仿佛豁然开朗，原来这世上真有比拼经济体量更让人上头的事。
江苏“十三太保”一季度经济数据和“苏超”三轮比赛后排名，球场的另一面，是“十三太保”综合实力的竞争。
今年一季度，江苏全省GDP超过3万亿元，稳居经济第二大省。而截至去年底，江苏有5座万亿城市，在全国各省份中居首，徐州也有望在今年晋级“万亿俱乐部”。即使是省内经济排名最末的连云港，在2024年GDP也超过了4500亿元，甚至超过了部分省份的省会城市。
将迎第6个万亿城市“人人都想当南哥”，但无论是南京还是南通，都并非江苏GDP最高的城市。
“最强地级市”苏州经济体量在省内遥遥领先。今年一季度，江苏经济总量为6095.68亿元，同比增加6.0%；省会南京紧随其后，GDP达到4718.70亿元，同比增长5.3%。
无锡和南通均超3000亿元，常州和徐州也突破了2000亿元，增速均超5.4%的全国平均水平。
在“苏超”三轮比赛中一场未胜，抱团垫底的“苏锡常”被网友戏称为“太湖三傻”。但从经济体量来看，三座城市均是万亿级经济大市，环绕太湖形成“万亿之城绵延带”。常州在2023年迈上万亿阶梯，成为省内第五座万亿城市，也使江苏成为目前唯一拥有5座万亿城市的省份。
5座不是终点，江苏有望在2025年再添一座万亿城市。2024年，徐州GDP为9537.12亿元，成为“准万亿城市”中距离下一阶梯最近的城市。一季度，徐州同比增速达到5.9%，如果保持这一增速，在今年突破万亿关卡问题不大。
扬州、盐城、泰州三地在2024年GDP均超7000亿元，也是“万亿城市”的储备军。
扬州在2024年召开的产业科创名城建设推进会上提出“双万亿”时间表：工业开票2025年突破万亿大关，地区生产总值“十五五”迈上万亿台阶；盐城也在2024年提出，力争用3-5年时间迈入“万亿之城”；泰州同样明确了“十五五”末GDP超万亿目标的“时间表”。
从增速来看，今年一季度，淮安以7.0%的增速持续领跑，宿迁以6.6%的增速位居第二。值得一提的是，淮安和宿迁已经保持了连续多季度的高速增长，去年全年的经济增速分别是7.1%和6.9%。
从沿江发展到“向海发展”，江苏各市都在探索海洋经济的发展空间。“苏超”相似的是，江苏城市间经济体量的“末位”竞争也格外激烈。2022年，宿迁首次超越连云港，又在次年被连云港反超，2024年宿迁再次超过连云港，体量差距仅30亿元。
虽然两地全年GDP都超过了4000亿元，在全国来说经济总量并不小，但对比江苏省内发达的县域经济，昆山、江阴两县2024年GDP双双突破了5000亿元，宿迁和连云港尚有较大发展的潜力。
“二级财政”的作用有多大。南京大学城市科学研究院执行院长胡小武将江苏各市的差距形容为“相对均衡的梯度结构”。不甘落后、多点开花，是江苏各地的经济特点。
“谁也不服谁”，这和江苏的地理历史不无关系。地处长江、淮河下游，兼具水网交通之利与农业经济之富庶，江苏孕育了多个具有全国性影响力的城市。
作为漕运心脏的扬州曾是隋唐全国经济中心；古称彭州的苏州是历代为兵家必争之地，项羽曾定都于此；张謇创办大生纱厂，南通则是近代工业发源地。
仅在近代时期，就有南京、苏州、镇江三地都曾长期或正在担任正式的江苏省省会，如果算上在战乱或过渡时期担任临时省会的城市，则扬州、淮安、泰州、无锡、徐州、盐城都榜上有名。
历史积淀孕育了现代产业，江苏十三个市相对均衡的发展也来自于各自产业的发展。
南京在2010年被认定为全国首个“中国软件名城”，软件业务年收入超8000亿元，占江苏全省一半以上；“最强地级市”苏州、人均GDP排名全国第三的无锡均工业强势，以先进制造为发展方向；南通的高端纺织仍是重点产业，同时将海洋经济作为未来发展方向。
常州举全市之力投入新能源产业，抢占时机形成包括整车制造、动力电池、电机等在内的完整新能源汽车及汽车核心零部件产业链，实现万亿城市的跃升；“苏北一哥”徐州发力制造业的同时，正推进国际消费中心城市建设。
腰部城市中，扬州以打造长三角有影响力和竞争力的产业科创名城为目标，包括造船、航空等在内的高端装备产业发展迅速；“绿色”已日益成为盐城最大的产业特点，利用超长海岸线建造海上风电厂，同时积极抢占新型储能这一关键赛道；泰州则以大健康、海工装备作为发力重点。
“醋都”镇江围绕香醋培育生物医药产业；淮安发力数字经济；宿迁近期在全省率先出台促进“电商+产业带”发展的文件；连云港尚依赖石化等传统产业，但在新材料、海洋经济方面也有布局。
除了各自产业的有效布局，江苏13个市都是二级财政也被视作各地均衡发展的原因。实际上，均衡发展也反过来是江苏可以全部施行二级财政的原因。
“二级财政”是指只需向中央缴纳税款，而不用向省级财政上缴税款。除了四大直辖市、部分省会城市、计划单列市，全国只有江苏各市有此“殊荣”，在全国27个二级财政城市中占到13个名额。
“二级财政城市是助推江苏经济地区均衡的重要助力，因为二级财政城市的优势核心在于其拥有更强的‘造血’能力和‘自主’能力，经济发展起来之后钱袋子更鼓，更能够推动自足发展的动力和潜力，能够让城市对财政资金有较大的自主规划和使用权，快速响应本地需求。同时也能够较快地投入城市基础设施等重大项目的建设，从而激活城市经济发展的更强动力。”胡小武告诉时代周报记者。
从这个层面理解，胡小武认为，二级财政对江苏城市经济社会发展有重要的推动力。但是城市政府的前瞻性发展规划、加大产业招商引资、营商环境改善、重视科技教育，省政府对地方发展的支持等，也是江苏均衡性发展的重要基础。
江苏省创新推出的13个地级市足球超级联赛（“苏超”联赛）最近成为全民热议的现象级赛事。这股热潮不仅席卷了球场，还蔓延至文旅消费等领域，甚至为江苏经济打造了一张新名片。草根球赛如何演变成消费盛宴？“苏超”有三大秘笈值得细品。
一是营造不可复制的“主场氛围”。在体育比赛中，主场即一支球队在自己所在的地区与其他队伍进行比赛。“苏超”赛制的独特之处在于，江苏13个地级市轮流做主场，不仅是球队的主场，也是城市的“主场”，每个城市都有机会当好东道主、为自己代言。从徐州与宿迁的“楚汉之争”，到南京“盐水鸭”大战无锡“水蜜桃”，“苏超”把球场变“秀场”，将历史、文化、美食统统融入城市IP，充满地域特色的元素让每场比赛都成为独一无二的文化盛宴。
二是赛事引流，文旅“助攻”。在“苏超”中，比赛更像是一场城市微旅行的“开场哨”。赛场上，江苏“十三太保”球队谁也不服谁，一拼高下；赛场外，连云港打造“海鲜美食节”、扬州举办“非遗展”、无锡带观众“云游”鼋头渚，各具特色的城市交响乐共同奏出江苏文旅最强音。江苏省内旅游资源各具特色、互补性强，体育赛事成为串联区域旅游的纽带，实现资源共享、客源互送、市场共拓，共同打造具有区域影响力的旅游品牌，提升江苏旅游产业的综合竞争力。能够如此高效地实现多城市联动运营，正是“苏超”“形散而神不散”的魅力所在。
三是场上比赛结束，场外消费“补时”。“赢球吃庆功宴，输球喝安慰酒”，这一球迷独有的消费心理被江苏精准拿捏。规划赛后动线图，主动链接餐饮、零售、住宿、景点，顺势推出当地特色美食、精品文创、旅游景点，体育流量成功转化为消费增量。在这场消费“补时赛”上，各城市的比拼也毫不逊色：淮安推出的观赛门票套餐里包括淮扬小吃、里运河游船票等；常州和扬州踢比赛时，持扬州身份证的游客可在端午小长假免费游览常州A级景区……赛场外不争你输我赢，但求以赛事为圆心画出最大的消费同心圆。
“苏超”的火爆并非偶然。2025年江苏省政府工作报告中两次提到“足球”，明确将城市足球联赛作为推动文体旅融合发展的重要抓手。当有些省份还在比拼消费券发放力度时，江苏通过“足球”这张牌，构建起“周周有热点、城城有故事”的内需增长引擎。这种以体育赛事提升城市活力，用地域文化赋能消费升级的模式，值得更多城市学习借鉴。
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