湖州市门球协会2019年工作计划

过河卒

过去的一年，市门球协会在市体育局和市体育总会的领导下，在省门协的指导、帮助下，经全体门球人的共同努力、认真落实《全民健身计划纲要》，并按照上级要求，有序地开展了各项活动，圆满完成了省、市有关部门赋予我们的工作任务，同时多次取得大赛的优异成绩，受到了有关部门和领导的赞誉，进一步巩固了省“非奥门球培训基地”的地位。
在新的一年里，要认真贯彻执行《全民健身计划纲要》，根据各级体育部门的要求，发挥全体门球人的聪明才智，开创门球工作新局面，为迎战第十四届全运会早做准备。
    新年度工作重点：一是冲刺“浙江省门球培训基地”落地；二是抓好“门球进校园”工作；三是打造“技术精英”；四是提高“裁判员整体素质”。
为适应新形势下门球的竞争现状和本会发展需要，协会决定在新年度加大工作力度和投入，从多方位、多层级齐抓并进，加强薄弱环节建设，确保“非奥门球培训基地”地位的稳固和晋级需要，进一步提高竞争力和满足会员健身需求。
协会新年度工作计划和实施办法如下：
一、发挥班子整体作用  各负其责  各尽所能
新的一届班子成员得到了很好的优化，年富力强的同志充实其中，激发了协会工作活力，为协会建设奠定了坚实的基础。
1、进行明确分工，各负其责，把有特长的同志充实到第一线，做到人尽其才。
在主席一盘棋的统领下，刘林箭同志兼管裁判员的培养和素质提高；甄小卯同志负责技术提高和战术运用；李远同志负责赛事编排和总台记录工作。（上浙江讲台的重量级人物）
2、各县区及市直各单位明确一名联系人，保证上情下达和问题反馈的及时性，避免互相推诿事件的发生。
在当前县区协会不完善的情况下，县区各指定一名同志负责对上工作，确保市门协工作任务在当地的及时传达和落实。2019年各县区联系人（附件5）.docx（会上要做的）
3、协会重要人员，加强对所属监管力度，确保辖区工作有序开展。
各县区的副主席负责各单位门球的整体工作，掌握一手材料，及时处理市门协的相关事务，副秘书长协助当地副主席开展工作。
4、上级部门下达的重要任务，班子要及时研究决策，确保任务完成的圆满、出彩。
省门协和各级体育部门下达的重大任务，市门协及时组建筹备组，及时研究实施方案，认真组织，事后及时总结并写出总结报告。及时、准确填报 “省督查报表”，并保证材料的完整性、真实性。购买督查.doc（台账）
5、协助县区成立协会组织，健全管理机制，把所有球队、散户都纳入管理。
目前，除安吉县外大部分县区还没建立起协会组织，市协会将努力协助其建立，市协会领导要及时了解情况，对条件成熟的及时进行督导，有条件的要把所有球队和散户都纳入旗下，一个不剩，让所有门球爱好者都要有个依靠。
二、大力扩展队伍  重点队伍重点保障
队伍建设是门球事业发展的根基，重点保障是提高竞争力的重要手段。多管齐下发展队伍，为培养后备人才打下坚实的群众基础。
1、向基层延伸，努力扩充队伍。
基层队伍建设一直是我们的短板，我们与省内外门球大市的差距还相当明显，我们全市的队伍总数还不及永嘉、余姚、诸暨等个别区县，虽然近几年我们德清发展不错，在数量上有了明显增多，但其他县区差距较大，我们必须加大工作力度，向社区、向村镇挺进，不断扩充队伍。注    (附件11).docx
2、拓展校园门球，培养后继人才。
在安吉新民小学已建球队的基础上，我们2018年又先后推动湖州师范学院、德清钟管中心小学、吴兴白雀学校、长兴二界岭小学、市教育局教育康复学校等建起了人造草坪门球场，他们投入了大量的人力、物力、财力，组建了多支球队，发展势头很好。但我们各县区发展并不平衡，还有空白区域，与省内发展较好的地市在数量和质量上还有不小的差距，我们必须迎头赶上，并实现超越。
3、巩固校园门球成果，打造特色学校。
安吉新民小学门球队从建队至今，多次在省、市大赛中取得优异成绩，但学校是六年制教育体制，孩子们初中后就各奔东西了，因此，对于后续的组织管理工作形成了极大的困难。教育康复学校的孩子们虽然有生理缺陷，但学校有学校的优势，孩子也有孩子们的优势。
现已开展门球活动的各校，均有自己的特长和优势，市门协将适时为学校挂牌“湖州市门球特色学校”，激发学校和学生们对门球的热情，进一步促进我市青少年门球活动的开展。
4、培养有实力的球队和队员，续展湖州门球雄姿。
虽然我们已取得了七个全国冠军，在省内独一无二，但这些冠军的取得都有一定的特殊性。我们虽然名气在外，但要看清我们的现状和不足。提升整体实力是各级体育部门对我们的总体要求，也是我们的当务之急，必须刻不容缓地抓紧、抓好。
今年我们将加大力度、采取具体措施进行培训和系列竞赛活动，续展湖州门球雄姿。
5、发展成年新人，补充有生力量。
发展年轻人充实门球队伍，是迅速提高队伍竞技水平的捷径，是带动所在球队竞争力提升的重要手段。今年我们将重新启动“一拖一”双打赛事（一个老队员拖带一名50岁以下、球龄一年以内的新队员），带动培养有生力
三、补齐短板  打造合格的裁判员队伍
在近年来承办的省级赛事上，我们本地的裁判员表现均不如人意，兄弟单位对我们多有微词，我们现在很难拿出一个能在省内叫得响的一级裁判员，就连在我们自己的赛事上，选一个即会编排，又精通规则、手势标准、跑动到位的一级裁判员都找不到。
1、集中培训，整体提高
今年集中进行二次裁判员培训，首先解决手势和跑动到位问题，身体状况允许的二级以上裁判员必须人人过关。
2、学透规则，准确执裁
新年度要利用好我们“门球小家”这个微信平台，群内一级裁判员担任“小教员”，轮流值班，进行 “每周一题”的问答活动。建立平台管理规定，规范“门球小家”人员行为。
3、明教上阵，快速提升
发挥我们湖州国际级裁判员刘林箭教授优势，或聘请省内名人，到场示范教学，进“门球小家”授课，进行言传身教，促快速提升。
4、常态考试，扬鞭快上
利用市级赛事前的裁判员集中时间，对裁判员基本知识的常用部分进行考核，并对考核成绩记录在册，在适当场合进行公布，鞭策提高。
5、能力分级，持证上岗，
对裁判员等级“另搞一套”。大家都从无级别这个平台起步，由协会统一掌管，分设一、二、三、四级等四个不同级别。根据实际执裁能力和表现，结合小考成绩综合考虑评定等级，签发“湖州市门球协会”等级证书，持证上岗。以此避免滥竽充数和强化能力建设。
四、加强骨干队伍建设  强化技术进步
1、内部磨砺，赛练结合
新年度将进行多层级的赛事活动，特别是骨干队员的多场积分制赛事，结合每人每天不少于1小时的自练活动，以此推动骨干队员技、战术水平快速提高。
2、综合考验，争先创优
“精英积分赛”是对队员进行综合素质考验的平台，实行双月赛制，逐次进行积分核算，年度赛事结束后进行总积分排名。积分名次作为挑选外出参赛人员的重要依据。
3、广泛交流，打造精英
除必参与的全国及省级赛事外，鼓励优秀队员自费参加各种不同等级的各类赛事，对取得优异成绩的同志给予必要的精神和物质奖励，以此推动骨干精英队伍建设。奖励办法(附件4).docx
4、强化训练，人人过关
利用赛前进行强化训练，参加省级以上赛事的队员，“三大技术”必须过关，对于不过关的队员不予选派。
五、拓展多层级赛事活动  满足各层次人员需求
新年度将举行“迎新春乐活赛”（实行五轮赛制）、“百队等级大赛” 、“三八女子锦标赛” 、“重阳老年人赛”（实行五轮赛制）、“精英积分双月赛”、“ 青少年锦标赛”等赛事，充分考虑了不同人群的需求。这些赛事的举行，再加上把各地邀请赛纳入协会管理（实施办法另行制定，对符合要求的主办方进行补贴鼓励）。这些赛事的推出，既能活跃门球氛围和技能的提高，又能满足各年龄层次人群的需求。
六、2019年赛事安排
新年度赛事共分9个大项，18个小项 。（2019年湖州市本级赛事（附件1）.docx）
七、继续争取承办省级赛事和培训工作  严密组织  做出成效
继续争取、购买、承办省级赛事和培训工作，同时接办部分区域性和民间赛事。目前已基本谈妥“浙江省网友赛”（自费）事项。我们要努力做到：组织工作严密，保障措施可行，人员配备得力，符合督查要求，事后总结提高。
八、加强宣传鼓动工作   提升湖州门球知名度
宣传报道工作是我们的弱项，协会成立宣传报道组，及时报道各项活动消息。
1、对内宣传鼓动，树立信心，激发勤学苦练和创优争先精神，对外宣传门球魅力，提高社会大众对门球的认可度，扩大影响，争取社会各界支持。
2、凡有大赛或规模活动，争取湖州电视台、湖州日报社等重要媒体的支持，宣传报道活动情况，扩大社会影响力。
3、继续用好“中国门球网”这个平台，宣传湖州门球和湖州门球人，扩大湖州和湖州门球在全国的知名度。
   
同志们：以上是协会2019年工作的基本思路和实施措施，请大家提出宝贵意见和建议。
谢谢大家！

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谢谢老师的精彩报道。

天下豪杰

     为湖州市门球协会2019年四项工作重点点赞！谢谢版主的经典报道！

罗珊

学习了受益了谢谢过河卒老师的精彩报道！

花甲子

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