~~上接房山门协五大持续特点之第四~~ 第五,积极进行社团评估 门协自身建设进一步加强 社团是社会的重要组成部分。社团的规范化管理至关重要。根据民政局对社团进 行评估的部署、区门协领导对这一项工作高度重视,决心抓住这一机遇,把门协的 内部管理提高到一个新水平, 一是领导班子统一思想、提高认识、大家认为这是总佶工作,找出不足,促进规 范化难得的机会。要真心实意投入到评估工作中去。 二是认真准备,搞好自评,先后两次召开领导班子会,对照社团评估等级进行了 自评。初步找到了一些问题和不足。然后明确分工,并抽调工作人员按照评估团的 要求,分门别类打印整理相关资料。经过二十多天的努力,做好迎评的各项准备。 三是积极配合评估团的工作。正视取得的成绩和存在的问题。在评估中,评 估团在充分肯定成绩的同时,也提出了财务管理不够规范,规章制度不够完善、财 会人员没有持证上岗等问题,。面对问题和不足,大家一致表示,通过这次规范化建 设样评估,使我们看到差了距、进一步明确了前进方向,要以这次评估为契机,针对 存在的问题,及时研究制订整改措施:使门协进一步纳入规范化管理的轨道。 ~~(2015-4-5) ,。 |