|
本帖最后由 戈壁梭梭2 于 2015-3-27 10:16 编辑
每年一次的秘书长会议,于3月20——22日在遵义召开,会议内容已在网上公布。看了会议提供的资料,感到几个单位的经验介绍是个亮点,建议网友们点击查阅。
我看了高青县的经验介绍很有感触。这是山东省淄博市一个经济欠发达的县,但其门球活动却开展的红红火火,其原因就是县委和县政府特别重视门球,他们把门球作为推动全县群众体育和全民健身运动的拳头项目、品牌工程,强化措施,狠抓落实。正是因为这样,在全国很多地区萎缩、下滑的情况下,他们的门球却进入了迅速发展的快车道。
他们的基本经验是:以场地建设为基础,以组织建设为保障,以活动开展为载体,以创建“全国门球之乡”为目标,强化措施,狠抓落实。其具体表现是:
1、首先是从场地建设抓起,十年前全县只有十多片沙场,目前已有门球场135片(其中人造草场17片),场地多了,打球的人也多了,现有门球队165支,经常参加活动的3000多人。
2、组织机构健全。县门球协会和老体协合署办公,一套人马,两块牌子。办公室配有电脑、打印机、传真机、摄像机、照相机和专门租用的车辆。下设分会28个,基层组织659个,基本做到了村村有专管门球的组织。有了这样完善的组织机构,就可以做到层层有人抓门球。
3、以活动促发展。奉节必有赛,“三八节”、“五一节”、春季赛、秋季赛、“园丁杯”、“重阳杯”、“新生力量杯”、冠军杯等,常年不断。同时还注重同友邻单位交流,有时请进来,有时走出去,这样一来,就可以把更多群众吸引到门球队中来。
4、重视向壮青少拓展,现已基本形成:中老、青壮、少儿梯形结构,这样就不会有后继无人的问题。
5、建立了奖励制度。对建有18片以上场地,每年举办2次以上比赛的镇或街道给与特别奖励。
这样抓,门球还能不发展?。
|
|