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本帖最后由 龙乡人 于 2014-7-6 16:56 编辑
龙乡人文集
目 录
1，房山门球留痕 , 编前语 我为什么要写门球留痕 ? 简而言之:缘由有三:： 其一，我身心犹健得益于门球，故对门球情有独钟.其二，我是门球迷、迷的出了奇、 夜作赛球梦、场上鏖战急！ 其三，在2002---2004年三年间,。虽编写了《房山门球运动纪实》一书(由房山印刷厂印刷厂印1000册)、《京南门球友谊活动十周年大事记》一书(由廊坊印刷厂印300册)。后来又自己编写、打印、装订成了《房山门球资料汇编》、《房山门球人故事》等几本小册子作为补充材料，但是,现在仍觉不足，还应再做一些拾遗补缺的工作。这就是写留痕的主旨： 莫道桑榆晚，红霞尚满天，耋年心未老、门球再留痕。 怎样写？拟写如下四篇： 第一篇 门协十周年 走创业路， 第二篇 门协二十年 金牌梦圆！ 第三篇 宣传门球好 续编故事， 第四篇 耋年门球乐 诗词留痕 ～～ ～追忆留痕： 我是门球人 对门球情有独钟。尤其我今已八十七岁，身心犹健也得益于门球。我对我离休后的门球生涯也概括为四句话: 门球伴我身心健,门球伴我寿延年。 门球伴我做奉献,门球伴我创二春。 我给自己定位是: 宣传门球为己任，发展门球为老年。 宁欲残烛全燃烬，余力未竭不下肩。 原来曾梦想，到庆祝房山区门球运动协会成立二十周年时，编写一本“房山门球发展简史”作为史料留存。并不间断的积累资料。 2002年春，第二届换届改选第三届门协后,我不再担任专职副主席兼秘书长,就开始着手搜集整理门球活动资料、编写宣传门球文稿的工作。 几个月后,区门协为了纪念门协成立十周年(2003年12月23日),提出要我编写一本《房山门球十年大事记》一书。历经半年多、初稿完成, 领导阅后认为太简单。又让改写《房山门球运动纪实》经半年多的时间(正是2003年‘‘非典”时期),写出了约计11万多字的稿子，但在马、杜二位主要领导审核定稿时,又嫌文字太多，还说什么“写那么多也没人看”。当时我听了心里很不是滋味, 也很灰心。心里说,这可都是将来的历史资料。、、、、、由此可窥当时门协的主要领导对待宣传门球和留存史料的一般、、、、、、 但很无奈。因为时间关系，只好将文字多的大块文稿用一刀切的办法，删减了下去,约计3万来字,其中有好多是报刊杂志发表过的长篇文稿。例如1995年的四期《门球之苑》中,就刊登了有关房山门球活动的四篇文稿。其中就有署名“齐力”、“千千”的文稿;和1997年6月16日<房山报>张舒岩、于密哈的《为了夕阳》的文章。还有1997年《北京纪事》第六期上的房山区政协委员张玉泉写的《寻找共有的春天》的文章,、1998年第二期《门球之苑》刊登的李忠在市门协全委(扩大)会上的发言材料（即:介绍门协“三要素”经验;<房山报>上李忠在文化节的征文得奖的文稿<门球搭台 旅游唱戏>等。此外还有区门协向上级报的报告材料、等等，，，，，， 当时我曾想，我可能活不到那个时候，算了吧,从此以后不仅很少再注意积累资料,就连原有积累的资料,也多没有注意保存下来,。可是今已到门协成立二十周年了，身心犹健，又非常后悔、、、、、、 此外还有一项也使我感到很遗憾、即2004年京南杯赛组织联络委员会决定,又责成我编写了《京南门球友谊活动十周年大事记》一书～～完稿后,王维亚同志还呈请时任中国门协主席高小军为此书写了代序言,国家体委主任张发强还为此书题词、颇得国家体委、中国门协领导好评,此后这项赛事竟成了中国门坛的品牌赛事。但我区门协不愿开支印刷费却让廊坊门协在廊坊印刷厂只印了300本,并仅送给我区带回30本。京南杯赛事是我区发起、倡导、创建的,文稿是李忠起草的、所写十年大事记的内容，又主要多是由我区进行组织、安排、联络、会议纪要等一系列活动的情况、这足以窥见时任我区门协领导对宣传门球、、、、、、 为了弥补这些遗憾和损失, 从2005年我学会电脑打字后,又开始了搜寻被删减下去的资料。将能找到的、作了些资料增补修订。由自己打印（自己买了两台打印机,其中一台是激光打印机）、自已装订成《房山门球资料汇编》小册子,后又连同我编写、打印、装订成册的《龙乡门球诗歌集》《李忠门球诗集》、《怎样打门球》《房山门球人故事》和一本是从1989（<门球之苑>创刊号）—2004年的《门球之苑>60多期杂志上摘抄下来的300多首门球诗词---[这是我国500万门球人对丰富门球文化内涵之创举〕---、定名为《门球诗词选编》六本小册子）,除赠送给一些球友外、并呈送给了区门协办公室各一册，留供以后参考 ～～既是宣传材料也是部分史料。 去秋来深圳前一段时间，身体、心情很不好,被女儿接来后,经过几个月的休养,身体和心情大有好转,自今年春节后,又找到京南赛区老友刘会军同志在 中国门球网（刘是总版主）上进行登录注册。除每天浏览外地门球活动及交流的资料外,总想将房山门球也在网上立个版块,以利宣传房山门球。这个心愿在刘会军老友帮助下也实现了，从而身心状况越来越好。。 现已年近九旬(87岁），又值今年正是房山门协成立二十周年之际,,除在网上发表了迎庆门协二十年的建议的小诗外，又想将前面的几本小册子整合盘点一下，将我对这些年的门球生涯中认为应该保留或遗漏的情况或有所感悟的一些人和事、主要是我担任区门协副主席兼秘书长期间及以前所能记忆的、进行拾遗补缺性的记录下来,作为补充资料留存,故定名为《耋年门球留痕》，有利于以后写史时参考。-----(凡在上述两书、六册中已有的文稿, 除需要增补修订的外,尽量不再重述)。 但由于去秋来深圳时,只计划到春节就回房山,手头没有带来任何可以参考的资料,所增补修订的文稿,（尤其是时间、人名等等）可能有错误的、、、、、、仅供参考。 李 忠 2013年仲春于深圳
目 录 第一篇 门协十周年 走创业路 第一节 创业路上 （一）.房山门球的兴起 （二） 成立新门协 （三）白手起家“安家” (四）“化缘”筹资 （五） “傻子精神 ” （六） 感动领导 （七）“化缘”的方式方法 （八） 最早的农村门球队） （九）首支少儿门球队 （十）创业之花结硕果 （十一）梅花香自苦寒来. 第二节 创业“三要素”---（领导重视、社会支持、 干部努力）的工作经验： , （一）敬爱的四大部门领导重视门球运动，～是怎样重视重视的？ （1） 在职区委副书记兼门协主席 （2）帮助解决难题 （3）帮助开展工作 （4）亲自批阅门协请示报告等 （二） 感谢以下各单位领导的支持 ： （1）区体委体总领导 （2）区老干部局领导 （3）市门协领导 （4）建行领导 （5）园林局领导 （6）房建集团领导 （7）社会各赞助单位领导 （三）门球同心人的拼搏进取 ～～因在2008年编写的《房山门球人故事》一书中，己简要的介绍了以下十多人的情况,。这里不再重述只以小诗赠之。～～～ （1）刘占武（2）马向凤（3）杜绍文（4）艾军 (5)王宏儒（6）张银堂（7）张克如（8）刘昌汉）（9）魏松茂 （10）朱旺（11）葛同举（12）尼世泾（13）胡永志（14）杨义 （15）马瑞图 第三节 经验教训 （一）三大经验： 1，开展门协工作“三要素”。 2， 训练球队“七七”达标计划。 3，促进门球发展的几种方式方法。 （二）三大教训： 1，写《纪实》嫌字多？。 2，裁判员差旅费报销难？ 3，“临阵换将”？ 第四节 回眸与盘点～～～ （一）回眸 ～～往事难忘 （二）盘点:～～房山门球第一人
第五节 品牌赛事 京南友谊杯： ～独具四大特色:（1）“三不一带”（2）轮流承办 （3）赛 期一天 (4)建组织联络委员会为常设机构.。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 第二篇 门协二十年，金牌梦圆： 第一节 持续大发展（门球四阶段 三次大翻番）, 第二节 勇登攀 夺金牌～～两大特色 五大亮点 笫三节 门协二十年创出二十个“北京之首” 第四节 涌现出十二名为房山门球做出突出贡献的门球人： ～～（资料来源:摘录自《房山门协20年》纪念册 中篇 房山门球人物志） ～～～:资料提供者:房山门协顾问王宏儒 第五节 大唱赞歌（十首） 第六节 展望与前瞻 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 第三篇 宣传门球好 续编故事 ～～【 在2008年我编写的《房山门球人故事》中，已写有:以下十个故事：： 1，球往河里跑 2，门协没有经费怎么办？ 3，“干一杯就赞助”？ 4，房山门协初期是怎样创业的？ 5，首支少儿门球是怎样发展起来的 6， 我区门协为什么能在本市第一个被评为全国先进的？ 7，“房山门球了不起”说法是怎样得来的 8，一个社会性门球队是怎样组成的？ 9，区门协是怎样争取领导重视的？ 10，房山到底有过哪些门球队？】～～～ 现在对上述故事不再复述，只将新编的十个门球故事记述如下:。 （一）<首次“化缘”难开口> 的故事 （二）顺路串门的故事 （三）“创山东”的故事 （四）“战上海”的故事 （五）“燃眉之急”的故事 （六）“一段鲆为人知”的故事 （七）“闻风而动”的故事 （八,）“顺水行舟”的故事 （九）“聊天聊出三支门球队来“的故事 （十）“我叫王金环”的 ～～～～～～～～～ 十一、补充修订两个故事 ～～～～～～～～ 第四篇 耋年门球乐 诗词留痕 门球诗（歌）词 （30首） ～～～～～～～～ : 编后语: 原拟在庆祝门协成立二十周年前写完,,初稿已在2013.年底前写出耒,但后又看到庆祝门协二十周年的一些新材料,故又将第二篇重新改写。 由于我有头晕症和视力低下，不能长时间看阅长篇文稿，尤其定稿后又,将文字缩小二、三倍、（原打字时是用一、二号字体），而复核修改等很吃力、实有困难,故而未能再次复核，可能错误遗漏在所难免、只将它做为一份可参考材料好了!，； 编后的编后语 留痕留痕愿留痕，三改其稿未成文、 决心打破原思路，四句小诗引入门。 虽然人老心未老。手脑拙笨难随心。 错字误句定难免，拾遗补缺益后人。 最后,我诚挚的向关心、支持、审阅、帮助修订此文稿的 张银堂老局长表示衷心的感谢!
～～耋年人 李忠 于深圳
2，第一篇 门协十周年 走创业路：
第一节 创业路上（1993-12-—2003-12）
（一）房山门球运动的兴起（1985—1993）
房山门球是从1985年6月由区委老干部处主任(局)谭书生同志派出王业荣、梁福才、梅洛通,李树贵等七名离休干部到顺义县参加北京市体委举办的门球训练班回来后,组建了离休干部门球队，这是房山门球大军的先头部队。从而门球运动开始在房山区兴起。
继而由于1987年房山县与燕山区合并为房山区后区内拓展了许多中央市属单位(企业）并且多数都有退休职工门球队。故而1990年4月区老龄委又成立了老年人门球协会（与老年体协是一套人马两块牌子）负责管理老年人门球队事宜。到1993年底(包括离休干部门球队)已有30多支老年人门球队,但这一时段应属门球是老年人专利型的门球。。
同时两个单位管理的门球队，一切活动都有公用经费。～～（但1993年底由区体委组建成立的新门球运动协会，却没有公用经费）。～～
（二） 成立房山新门协：（1993-12）
区体委为了贯彻落实《全民健身条例》，要将门球运动不再仅仅限于老年人。而要向老中青少全面大发展,，遂于1993年12月17日由房山区体委副主任、体育总会常务副主席侯士正主持,有体育总会秘书长李仁和有关部门领导出席。在区体委三楼会议室召开了组建房山区门球运动协会筹备会议。
根据筹备会议的决定,于1993年12月23日在体委三楼会议室召开了有关单位领导参加的区门协成立大会。会上由区体委主任颜景河宣布了区门协组成(建议性)人员名单。由体育总会秘书长李仁宣读房山区门球运动协会章程(草案)。会议最后、区体委领导明确表示:“这是新机构,又是群众性社会体育团体组织,区体委没有专项经费,区财政也不能直接给门协拨款。所有门球活动的经费，都需要你们自己来筹措。、、、、、、”
（三） 白手起家，
新门协成立后，即时召开了常委会。会上同时决定由刘占武、李忠、王宏儒三名离休部为常驻办公室的专职工作人员,负责日常工作。当时,讨论当前最难的两大问题:是办公地址？而办公地址在出席会议的老干部局副局长张银堂同志当即表示在老干部局一楼给门协腾出一间办公室，供门协办公使用，给予了大力支持。开完常委会后,刘占武、李忠、王宏儒三人便跟随张银堂副局长到老干部局整理了办公室。第二天我们三人就像在职人员上班一样，老早就都到办公室了。王洪儒同志先说话了。咱们办公桌椅怎办?
愣了一会儿，刘占武同志说:我到房管局找张淑华局长求援去!（果真找来一套桌椅）。李忠说我到建委找去!（也通过找安宝良副主任、求援来两套桌椅）。随后即开始筹办登记注册、按装电话等事项。、、、、、说真的,从我们走过来的过程来看,在那个九十年代初期,无论想干什么事业,,没钱是非常困难的，没钱是办不了事的。尤其是门球活动特点是有赛则兴。,可是, 新门协成立了，虽然人有了、办公地点和办公桌椅也有了。就是没有经费，这个“有赛则兴”怎样开骞呀？!、、、、、、
（四）“化缘”筹资
没有经费怎么办? 经过几天的研究谋划,因我李忠在研究时介绍了我为老龄委谋求赞助办门球赛的方法,～～（详见后边第三篇 门球故事,～～“第一次由社会单位赞助举办门球赛的故事”）
刘占武表示同意这个办法说：“干吧!:就按老李（忠）说的方法办,咱们也找单位‘‘化缘”求赞助去”!
元旦刚过,刘占武、李忠二人就开始东奔西跑。外出“化缘”。-他们先找老关系、老熟人。第一个就先找到与刘占武同志原在同一单位工作过的琉璃河新潮钢木家具厂厂长张国玉同志求援，随后又找窦店乡长刘建军，石楼镇长李玉波求援。还不错，新潮钢木家具厂答应资助4，000元，要求举办一次门球赛。窦店乡和石楼镇各答应赞助2，000元。没提任何要求。一天出去，就找到8,000元赞助。心情很愉快。紧接着春节后，兼门协主席的区委副书记刘永富又将他原在建企集团任职时，所得的奖金2，000元捐赠给区门协。建设银行行长王志同志又拿出获得的奖金1,000元赞助，给区门协在建行立了帐户。后来李忠又由大紫草务乡党委书记王学海同志那里，谋求到赞助费6,000元。从而有了一万多元.。这时心中才有了一些底气。但这点钱。只够刻制印章、办理登记注册手续、安装电话等和举办两次门球杯赛的。而开展活动的经费还得继续"化缘"找赞助。
（ 五 ） 发扬“傻子精神”（“两比”“四不怕”）。
在谋求赞助前,刘占武说过咱们得拿出“心比火热，脸比铁厚，不怕找不到，不怕碰钉子，不怕跑断腿，不怕磨破嘴”(后来总结为“两比”、“四不怕”)的心态,去求赞助! 就这样我和刘占武俩人,心里揣着“两比”、“四不怕”,每天骑自行车或搭汽车，到处东碰西撞的去奔走求援。刘占武 年龄比我大（当时他已是75岁高龄），累的一天，夜间睡不着，在床上翻饼子。老伴说他傻，‘‘挣那么多钱,还图个啥”。刘占武同志却说：“傻事就得傻子干！”。特别是，有时我们为了怕找不到单位领导，就在上班前提前到单位传达室去等候。、、、、、
（ 六 ） 感动领导
兼任区门协主席的区委副书记刘永富同志见到我俩为门协筹资的行动,激动的说：“你们都那么大年纪了,别再这么费力跑了，为了老年人健康，为了门球事业，我给你们召开个老年门球座谈会吧。参加的单位由你们定，但一定要找尊老爱老热爱老年事业的、并有赞助能力的单位参加”。后又在区委办公室副主任史建同志（现任老干部局长）的支持协助下，于1994年3月10日，刘永富副书记 在区建筑总公司会议室主持召开了有关老干部门球活动座谈会。会上有区体委主任顏景河、建委主任翟宏如、老龄办常务副主任张全喜、建筑公司总经理刘月、韩建总公司总经理田雄、建筑开发总公司经理刘景久、工商银行行长吕志、建设银行行长王志、农业银行副行长闫惠英、电信局局长姜绍明、保险公司办公室主任李国才、区旅游实业公司经理赵俊、区工业总公司经理刘纪录等参加了会议。会上刘占武同志介绍了门协成立情况和初步安排的工作计划.在这次会上建企集团、建筑总公司、开发公司、工商银行各赞助二万元、韩建集团、电信局各赞助一万元、其它单位有的赞助二千元，共获得赞助费达11万余元。这时,我们心里踏实多了。这些钱,为我们开展门协工作奠定了经济基础。
但是, 我们虽然有了这些钱,经过商议,只能把它当作门协活动基金，不要随便动用。以备找不到赞助、又需要用钱时、再动用这些钱。因此 我们还是坚持了年年办赛、年年"化缘"， 继续不断的求援找赞助。
“化缘”的方式、方法
～～ 继续坚持“化缘”：我们化缘的方式方法是多种多样的：
一是上门进户找领导当面求助，例如石楼镇， 窦店乡 ，新潮钢木傢俱厂和大紫草务乡等。
二是因跟单位领导不认识，不熟悉的就用先给单位领导写信，而后再请该单位球友搭桥。如对中国原子能科研院的求援,先给单位领导写信，后找的门球队长、(原老干处处长)张广义球友搭桥。对燕化公司也是先写信、后找的老球友（后任燕化门协主席)葛同举搭的桥;
三是请球友向其单位领导谋求举办门球杯赛的办法：如1997年初,门协常委研究谋求一个单位在五六月份举办一次迎香港回归的大赛。于五一节后，我就找了北京输油公司门球队长陈云祥同志，请他协助向该单位领导谋求举办个迎香港回归大赛怎样？在其答应同意后,我们就安排于6月17～19日举办了迎香港回归“北京输油管道杯”门球赛。
四是、借机串门“化缘”例如李忠去大紫草务乡串门就是借机顺水搭桥，谋求赞助的。（详见门球故事中的“借机串门化缘”的故事）
五是直接在电话上说明求赞助的。·如刘占武同志直接给林业局长张文东、给东营乡（即现在的韩村河镇）党委书记王海平打电话找来赞助二千元。给教育局长付庚打电话找来伍千元;
六是抓住办赛的机遇,在主席台上，即时向赞助办赛单位的领导同志，协商连年举办下去的问题。（因每次大赛都邀请赞助办赛单位领导出席大赛开幕式并致开幕词）。从而有的单位举办了首届又连续举办了二、三届（次）如区工会、教师进修学校、农业银行、信用合作联社等,北京输油杯。、燕化杯,、矿机厂杯等只举办办一次。也有的就连年接着举办下去直到现在。如妇联会从1994年的“三八杯；从1998年卫生局的“卫生保健杯”，从1998年劳动局的“五一劳动杯，”从2000年老龄委的“松鹤杯”，从2002教委的“希望杯”等形成了机制,继续连年举办下来.
但用写信求援办法，也遇到过小小波折，如煤矿机厂领导收信后，同意出资4，000元举办矿机杯赛，但被该厂老干处将款扣下，说他们要自已举办。后经秘书长李忠与该厂老干处主任李善会协商后（主要解释说:“你们自己举办，这4,000元再加一倍也不一定够用。因为,一，你们是中央级单位，要办赛就得办邀请赛。二，所发的纪念品就得拿的出手、较象样的；三，更不能收报名费吧?,同时需聘请裁判员吧，横不能白聘请叫人家自带午餐吧、、、、、、），从而说服了他,才又同意改由区门协承办。但资助费改为3,000元。
（八）首支农民门球队
窦店镇白草洼村在党支书记郑文月同志的重视、支持下,于1995年7月-9日率先组建了农民门球队,这是我区也是北京市第一支农民门球队。还建成了两块连片的较正规的门球场。初步实现了突破农村门球的大目标。。特别在1997年还资助举办首届白草洼杯门球赛。也是在全北京市开了先河.
（九）首支少儿门球队。
2001年2月得息市门协要在5月份举办北京市首届少儿门球赛区门协立即召集城关门协分会领导商议先在城关选一学校组建一或二支少儿门球队，抓紧训练,准备去市参赛,在城关门协分会的努力下。首先在 房山城关师范附小组建了三支少儿门球队,不仅在北京市首届少儿门球赛上取得了第四名和第六名的好成绩,而且.同年又代表北京市参加中国门协在天津举办的第二届全国少儿门球赛上又捧回了第五名和体育道德风尚奖双奖杯。 同一年内即捧回四个奖杯。该少儿门球队队长赵荣旭还在全国赛上还被评为优秀运动员。市门协和区门协为此还举行了庆功会
（九）创业之花结硕果:
自1993年底至2001年的八年时间内,我区门球队数由老年人门协的三十多支，发展到80多支,门球人口由三百多人发展到近千人,门球场地由20多块发展到40多块。门球队数、人数、场地都翻了一番。还每年举办全区性大赛五、六次.还有片赛，季赛，周末赛，节日赛，互访赛，邀请赛。几乎月月有赛，季季有赛，各块球场天天有人打球，呈现出一片欣欣向荣的大好形势;特别是在创成绩扬房山上, ,每年都要派队外出参赛;先后共捧回60多个前三名奖杯。曾获得10多次代表北京市外出参加全国赛和华北地区赛的资格,南到广东、东到山东、西到陕西、北到河北承德和内蒙古。还举办了有外省市门球队参加的一.二、三届“北京猿人杯”门球邀请赛。这对扩大宣传房山在外知名度起到了很大的作用。 尤其是1994年,5月参加国际性的中、日、韩“紫禁杯”门球邀请赛,荣获第七名好成绩,李忠代表我房山区门协参加了在北京饭店举行的颁奖仪式和捧奖杯的照片, 已刊登到日本国的报纸上, 这说明我房山的名字不仅在国内、也已飘扬到海外!
特别是在谋求社会各界的资助上,先后求援到50多个单位（上至机关,企事业单位、下至乡镇，工厂, 农村，）共求得赞助资金累计达三十多万元。直到2002年初，第二届门协换届改选时，还留给第三届门协基金八万余元。
（十） 梅花香自苦寒来!
1995年房山区门协主席刘永富(在职区委副书记)和区门协常务副主席刘占武被北京市门协评为门球运动先进个人;
1996年房山门协率先被中国门协评为“全国先进基层门球协会”。李忠代表区门协在郑州召开的首届全国门球双先会上捧回了奖牌。
1999年房山门协被中共北京市委组织部、市老干部局、市委农工委、市政府农林办、评为先进集体、
2000年房山门协被市社会团体办公室评为先进社团。
自1995--2001年被市门协连年评为先进门球协会。
特别是在创业期内,首先创出了“十个北京之首”～～（详见《房山区门球运动纪实》一书。 同时,不仅创出了社会办门球之路,而且使我区门球运动走上了健康发展之路。
～～上述业绩的取得,主要缘于“三要素”。～～（详见下一节）
3，～～上接第二节,～～
《房山门球留痕》第一篇 第三节
——三大经验与三大教训（2014-6-30）
（一） 三大经验之一:：
～～《开展门协工作“三要素”—领导重视、社会支持、干部努力》：（这是1958年在北京市门协全委扩大会上的发言材料摘要）
我区门协在区党政领导的重视，区体委、体总、老干部局的领导、市门协的关怀指导和社会各界的大力支持下，百手起家、勇于创业，通过四年来的积极工作。现在，全区门球队已由30多支发展到80多支，（还有了5支在职职工中青年队），经常参加活动者近千人；裁判员105人，其中一级16人（含荣誉一级10人），二级26人；业余等级教练员74人，其中一级16人，二级24人；门球场地40多块。每年举办全区性大型比赛六次以上，还有多种形式的分片周末赛、节日纪念赛、单位系统赛，再加上与毗邻地区的友谊赛、邀请赛、对抗赛、互访赛，已基本上呈现了天天有活动，月月有赛事的大好局面。先后被国家体委、中国门协和市门协评为先进单位；被市委组织部人事局老干部局和市委农口评为老干部先进集体。
我们获得这些成绩和荣誉的体会，可归结为如下四点。
一，领导重视是关键（上一节中对“领导是怎样重视的”,已经讲了、这里不再重述)，而主动争取领导重视更是关键的关键：
房山区门协是怎样争取得区领导重视的？
要想取得领导上对门球的重视,就是要从思想上做到“主动争取”四个字。
（1）、要争取区领导重视就要主动努力创成绩
几年来，区门协都是年年有计划，工作有重点，任务有指标，以拼搏进取的精神，力争每年上新台阶；基本上做到了门球开展活跃、队伍不断增加、技战术不断提高、外出参赛不断取得名次，连年被上级评为先进，并取得了全国先进基层门球协会称号.为房山赢得了荣誉。尤其是多次派队外出参赛，连连捧回了奖杯，有力地扩大了房山知名度，因而赢得了区领导好评.
（2）要争取区领导重视就要主动及时印发简报和向报刊写报道，多做宣传工作
宣传的目的是促认识。人们常说，不怕不重视，就怕没认识，只能先有认识，而后才会有重视。门球协会成立后第一年,就编写印发了九期《门球简讯》,而后每年的较大赛事活动或对外参赛取得了好成绩,都要印发简报送给区里有关领导，以争取重视.，还写了不少通讯报道，在《门球之苑》、《北京纪事》、《工人报》、《体育报》、《北京晚报》、《房山报》等刊出。。
为争取领导能看，我们编写简讯，遵循了三条原则：不超一页纸；不超300字；标题醒目、言简意赅；取得了预期效果。
（3）要争取区领导重视就要主动与经济发展挂钩
开展门球活动原来只提“康乐”，以后自1994年起改以“门球搭台、旅游唱戏”为指导思想，将门球活动与发展房山经济联系起来，在区门协成立后,就连续三年成功地举办了有山东、山西、河北、内蒙古等外省市的70多个队（次）来参加“北京猿人杯”赛，同时又坚持了每年两次的与保定、廊坊等友邻地区合办的京南友谊杯赛。并组织参观北京猿人遗址等旅游景点,这些都有力的宣传了房山，有利于房山旅游资源的开发。
（4）要争取区领导重视就要主动多请示汇报，锲而不舍
向区领导请示汇报是：问题不能靠，主动打报告，白天进机关，晚上电话找。找区领导帮助解决难点问题，是“两比”（“心比火热、脸比铁厚”）和“四不怕”（“不怕找不到，不怕碰钉子，不怕跑断腿，不怕磨破嘴”），直到问题解决为止。
总之，争取区领导重视，就是三句话：主动争取是策略，宣传汇报是方法，创出成绩是条件。
二、有关部门的帮助指导以及社会各界支持赞助是重要支柱
区体委、体总除参与组织、直接领导门球活动外，还无偿提供场地、库房、水电及大型比赛时饮用开水；同时还将门球列入区全运会比赛项目。
区老干局无偿提供办公室和会议室，并在人力物力上给予极大支持。区内大型比赛开、闭幕式及重要会议，体委主任、老干局长都是亲临指导。
市门协领导不仅及时关怀指导，还帮助举办杯赛，以及多次给以参加全国赛、国际邀请赛的学习机会。尤其是其技术委员会和竞裁委员会多次派人来区指导训练，办班授课，为培训骨干、提高球队水平，花费了很大心血。
再从社会各界支持赞助来看，区工商、建设、农业、信用四大银行，房建、韩建、建筑企业、房地产开发等五大集团公司，闫村、石楼、豆店、东营、窑上、南召、城关、周口店等八大乡镇，电信、交通、人事、劳动、成教、卫生、工业、林业、粮食、公路、工会、建委、区府、区妇联等十六个局委办和中国原子能科研院、北京输油公司、新潮家俱厂等30多个单位都为办杯赛、修球场，在人力、物力、资金上给予支持赞助，充分显示社会各界支持的重要支柱作用。
三、“三抓”竞赛训练学习是推动发展，促进提高的有力措施
1、抓竞赛：只近四年就举办全区性大型赛27次，有790多队（次）9100多人（次）参赛（小型赛未统计），其中仅1997年一年即举办大小型比赛61次，有543队（次）、4380多人（次）参赛。这些比赛活动都明显地推劝了门球队的发展，使来参赛的队一年比一年多、一次比一次多。如燕化地区以前每年区级赛上只有三四个队参加，而1997年竟有11个单位的13支球队参赛，比过去增加近三倍。又如，自1996年起将全区分成为六个片，定期地举办周末片赛，而大大改进了过去那种裁的、教的、打的三者不认真；促使裁判员、教练员、击球员三者提高。
2、抓训练：具体做法是“重点抓、抓重点、以一带二；常年抓、抓常年，坚持不懈”。如1995年组建一支年龄低、身体好、家务轻、纪律好的门协代表队，按照“七七”达标计划，坚持常年训练。经过两年多的实践，已达到在市以上大赛取得名次的预期目标。与此同时，还在全区推行了“七七”达标训练计划，每年按“七七”达标的项目举办一次单项技术比赛。在训练中还以门协代表队为重点，带动长沟峪煤矿和煤矿机械厂两个重点单位门球队，即采取同样标准、同样要求、同样考核的方法，也收到了实效。
3、抓学习：为尽快提高区门球运动水平，采取了以下三条学习措施：
（1）在市门协帮助指导下，举办骨干培训班，除自办裁判班、教练班外，还请市门协技委和竞裁委同志来房山办班授课。
（2）采取“请进来、走出去”的办法学习外地经验。“请进来”就是举办“北京猿人杯”赛“走出去”就是组队、派队外出参赛。
（3）为门协代表队每人订阅一分《门球之苑》，组织不定期地学习研讨；还发动全区各球队订阅《门球之苑》，以提高球队理论水平。
四、门协工作者具有“傻子精神”是根本
中国门协主席朱德录在一次全国门协会上讲的“我们的门球事业，是靠‘傻子精神’发展起来的；我们门球事业的未来腾飞，仍然需要这种‘傻子精神’的力量，使之谱写出门球运动更加灿烂辉煌的新篇章。”门协工作就得靠这种“傻子精神”扩展开来。区门协是由原区人大常委副主任刘占武同志为首的四名离休干部主持日常工作。他们在门协几位副主席和热爱门球事业的积极分子支持帮助下，发扬了“傻子精神”，终日勤勤恳恳、任劳任怨、不辞辛苦、不计报酬，“以门协为家、以门球为乐”，默默地为房山门球事业的发展而投入工作。尤其是77岁高龄的刘占武同志，为办杯赛、修球场、跑单位、串机关，整天骑着自行车，东奔西跑，四处游说，一往情深地为更多的老年人健身长寿、安度晚年奔波。他白天跑一天，累得夜间睡不着，在床上“翻饼子”，老伴埋怨说他“傻”，“挣那么多钱，不愁吃不愁穿，你图个啥？”而刘占武却一直用这种“傻子精神”坚持不懈地干着所谓的“傻事”。路靠人走，事靠人干，“傻事”更需要“傻子干”！没有这样一批“傻子”，岂有今日房山门球业绩！房山门协工作者们共同的心愿就是：
宁欲残烛全燃尽，余力未竭不卸肩，
唯愿众老多康健，发展门球乐晚年!
（二） 三大经验之二,——“七七达标”：
——,组建区门协代表队技术训练“七七”达标计划》：
为了宣传房山、扩大房山知名度，在对外参赛时能取得好成绩，以期取得领导对门球工作重视和进一步的关怀与支持，区门协组建了一支门球技战术实力较强的竞技型（不是康乐型）门球队。同时制定了“七七”达标计划（即以七项技术成功率70%为合格的指标），其目的是要以“七七”抗战的决心和毅力，进行艰苦的技战术训练，力争三年在市级以上大赛取得好名次（前三名）。
（1）组建起的这支代表队要具有以下特色：
1、技术达标：全体队员的技术，经考核后均能达标。
2、战术多样：既灵活又多变，既出新招又创新路。
3、动作规范：全体队员击球动作均符合规范。
4、组织正规：按条件选出正式队员，一年不变。每年年终考核、调整，有出有进。
5、上场军事化：严密组织，严明纪律，严格要求（订立队员公约，主要是自己管理自己）；行动听指挥，在比赛中成为体育道德风尚好的精神文明队。
（2）七项技术标准（“四远”、“三近”成功率70%）如下。
1、远进门、进一门后冲二门球不出界。
2、远撞击——自他球相距7米，他球距边线4米（双不出界）
3、远闪带——7米闪带距边线1米的球（双出界）
4、远闪送——7米闪送球到位（1米圈内）
5、近擦球——从一线（或三线）中段，球距1米，擦出7米以上（球不出界）
6、近溜靠——球距1米，造双杆球（“眼镜”球或角度球）。
7、近压边——界外进场球，不超5厘米。这个标准分三段实施达标：
第一阶段实施“七四”工程，即每项技术成功率40%
第二阶段
实施“七五”工程，即每项技术成功率50%；第三阶段完成“七七”达标计划，即每项技术成功率70%。平时按正规队训练，其中技术训练，以个人练习为主，集体练习（每周半天）为辅。战术训练，以不定期组织理论学习和研讨、对外参赛和双人对抗（打擂台）方式进行。同时，对每个队员实行分段单项考核达标转项，优者优先参赛。
（3）挑选队员的条件：
1、热爱门球运动，刻苦学习门球技战术愿为门球事业做奉献。
2、身体好、家务轻，能坚持经常训练，年龄63岁以下。
3、组织纪律性强，服从管理。
4、头脑清醒动作灵活有一定技术基础和较好的心理素质。
代表队组成后由区门协常委直接领导，待进行一段训练后，通过观察再定教练员和队长。
（三）三大经验之三：—如何抓好门球的发展：
关于促门球发展的举措有如下几点:
1， 多办赛 促发展。
倒如自1994年到1997年四年就举办全区性大型赛27次，有790多队（次）9100多人（次）参赛。（小型赛还有周未完赛、房山、良乡、燕化三个地区的片赛、互访赛等……未统计），仅1997年一年即举办大小型比赛61次，有543队（次）、4380多人（次）参赛。这些比赛活动都明显地推劝了门球队的发展，使来参赛的队一年比一年多、一次比一次多。每次区级大赛都有新球队参赛。如燕化地区以前每年区级赛上只有三四个队参加，而1997年竟有11个单位的13支球队参赛，比过去增加近三倍。又如，自1996年起将全区分成为六个片，定期地举办周末片赛，不仅 大大改进了过去那种裁的、教的、打的三者不太认真的缺点；而且还促进了裁判员、教练员、击球员三者的执裁执教水平大有提高。（注：在参加区级赛的报名费上是1994--1996年都不收报名费，还都发纪念品。也是促发展门球队的好办法。虽自1997年开始收报名费，但凡是新组建的门球队，在第一年内参赛，均不收报名费也发纪念品，这在发展新队上切实起到了一些作用）。
2，“抓苗头”促发展
～～（详见～～详见《门球资料汇谝》）。
3，“抓机遇 促发展、
～～详见后面故事篇的“闻风而动”的门球故事。
4，， 抓球友组队 促发展：
例如房山圣火公司的张淼 张淼是小商业老板。爱好门球运动。自已购买了球杆，经常到门球场来玩球。但每逢有门球比赛，由于他没有固定球队而不能参赛。经常为不能参赛而着急。为无球队而气馁。我就动员他招聘队员、自掏腰包组建自己的球队。让他把一些没有本单位队、而又爱打球的人组织起来，冠上你的圣火公司的队名，就可以参赛。就这样他真的组建了由七人组成的圣火公司门球队。真是自费的参加了中国门协在北京举办全国百城赛，打入了复赛,差点没进入决赛；
5，，动员常看打门球的人，组建门球队：
例如北京桥梁厂的退休干部张尊孔，经常到门球场边上来看打门球，,我就有意识的跟他聊天,就向他宣传门球的好处。并劝他组建门球队。他问我门协能不能帮帮忙,我说可以。没过几天我就带个球队到他们工厂找到退休办公室的老王同志联系,给组建了球队,还给修建一块门球场。并经常邀球队去该厂打球，每次去都会受到该厂球友们热情接待!
6，帮喜爱打门球的人组建门球队，例 如金巢公司王爱琴。 她在附近的长沟峪煤矿门球场上学会了打门球。有时她常跟长沟峪矿球队来房山看赛球，不知是谁告诉她说我是区门协秘书长、就来找我帮她厂建个门球队。我答应一定帮忙。时隔不久我就带个球队去长矿打球，并到他们金巢公司找到管理退休职工的部门,、进行一次联系后,告诉她先找好了队员、再找厂子修球场就行了、此后,他真建成了一支金巢公司门球队，到房山参赛时厂里还给出汽车接送。后来由于厂内机构调整、将退休人员转到了居委会，球队也就散了,。
7，帮助愿为门球做奉献的人组建门球队、例如原在工会俱乐部当过临时工的李凤琴 是个爱打门球的人，但没有球队。我们也动员她先找人组成球队，再与俱乐部协商后,也同意她组个门球队,还同意定名为工会门球队。（因为俱乐部有块门球场）。……这就是我们以人为本发展门球队的方法。
8，在聊天中发展门球”。——
例如2006年5月我到良乡鸿顺苑儿子家小住几天,早晨外出晨练时、碰到一位由良乡火车站退休的职工李XX(记不清了）在大院内的健身器场上闲聊中聊到门球、通过他我见到了居委会李主任、我借此又找了与我儿子住在同一幢楼的高永来同志（从区政府农林办公室副主任岗位退休的）、请他费心协助,后又与良乡分会领导艾军同志电话进行了联系、、、、,从而一下子就发展了鸿顺苑社区二十多人参加的三支门球队、同时我儿子、儿媳也都参加了门球活动。～～详见第三篇 《 门球故事》。
三大教训:
（一） 教训之一:积累资料:
2002年春,我退出区门协专职常务副主席兼秘书长之后,改任.三届门协副主席, 没有具体分管其它工作,让我为庆祝明年年底区门协成立十周年而编写<<房山门球十年大事记》以示纪念。从上半年着手搜集整理大事记的资料, ,到下半年底完成初稿后,即交领导审阅。但领导看后又说:“大事记太简练了,应该写详细具体些”,遂让我改写定名为:《房山门球运动纪实》一书。要知道2003年上半年正闹“非典”，从而只好在家中闷头写书,,到,2003年6月下旬写完<纪实>一书(约11万多字)之后,交马、杜二位主 我心里说·,这可是区门协将来的历史资料呀!由于我的一时头昏、糊涂,灰心,泄气、遂从此后,再也没有注意积累保存历年门球活动各项资料。这为今后编写<房山门球运动发展史>是最大的遗憾,也是我的最大失误和错误。应该作为教训。!
（二）教训之二:培训裁判员：
1998年北京市门协为了培训国家级裁判员抽调我区一级裁判员孟秋红(当时她是我区最年轻最有培养前途的)去中国门协在山东莱钢举办的第五届全国中青年赛执裁。只因事前未通知我区门协,回来后,未给其报销所开支的一切费用,影响了孟秋红的情绪,虽然市门协后来给报销了,可是孟秋红同志此后再也不当裁判员了。虽然说。门协财务由刘占武老主席分工管,可我是副主席兼秘书长,失误和错误,应由我承担。希望今后以此为戒。,
（三）教训之三:“临阵换将”：
这是说我区中青年门球队1998年代表北京市参加在山东莱钢举办的全国中青年大赛之前，改换教练员吃败仗的教训。（特别是赛场上队员与教练员互不配合,闹的很僵、、、、、、尤其是提换教练的二人在出征前又突然提出不能去参赛、、、、、、如果不是代表市门协参赛、我真想不参赛了。、、、、、）——我作为领队，明知“临阵换将、“乃兵家之大忌”（兵法所不容）”却因我太好面子·怕“得罪人”而未敢当面坚持原则、予以拒绝。事情起因和经过是这样的：
由于1998年3月中旬的一天在市门协组织的一次凡当年应入选的代表队（有五、六支门球队）进行一次大赛前的交流赛上，我区代表队队长白文祥和队员张少泉二人（一位是区老干部局副局长一位是区老干部中心主任）当着北京门协技委副秘书长、著名门球教练员杨士田同志的面，推荐改换杨士田为我区代表队教练,闹的我很尴尬、很被动、左右为难、、、、、，从而引起改换的。、、、、、（因现在己有二位过世,故在这里不愿具体细说）,但从主观上我应负主要责任。因我是领队、又是门协副主席兼秘书长，这是我的错误，应引为教训！
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