说明：应朋友的要求，做如下说明。

  

1、门球协会组织

  就全国而言，门球运动大致有三个方面的情况：

  一是在当地老年体协体制内的门球专项委员会，这个比例还挺大。老体协是“庙小高僧”，因为门球是1982年以后在国家实施离退休政策后发展起来的，其掌门人基本都是当地退休官员担任，其成员大都也是担任过领导职务的居多。比如我所在的河北涿州市（县级市），算起来，十八年前（2004年）市老体协重新建立健全成立，有几个专项委员会，门球指导委员会就是其中之一。而门协，在1986年就建立了，至今已经三十六年了。我长期担任市老体协委员、常委、副秘书长、副主席。时至今日，当年的老体协常委只剩下三位，其中一位今年满80岁，另一位也78岁了。

  二是独立的门球协会组织，与老年体协一样，都属于基层体育组织，只是老体协是涉及人群的，门协是涉及项目的，两者其实没有领导和被领导的关系。老体协一般有经费保障，而门协和其他组织就不能与其相比了。有的地方门协是经过报批的，有的只是在有关部门报备，有的连报备也没有，自娱自乐居多，严格说还不是“合法”的组织。涿州的情况是“一套人马，两块牌子”，门协有独立的公章、章程、机构和办公地点，但一直和老体协合署办公。

  三是门协有一定的基础，有办赛的条件和俱乐部的形式。这是一个趋势，是社会发展和市场所催生的，尽管还不够普及，但代表着门球发展的方向。这方面，有的地方门协已经开始有动作了，但搞得成功的还不多。市场化早晚要来的，没有市场，现有的门球很难发展和维系。

2、关于章程

  我走过很多地方，也有很多关于门协组织的案例，严格说，很多地方的门协组织机构不够严谨，引发的矛盾也很多，问题主要反映在如下几个方面：

  一是机构不够健全，章程不够严谨，有的长期不换届，有的换届不符合有关部门要求和当地实际，老龄化和官僚化是普遍现象。尤其是法人年龄超龄（70岁）和参与人员不够广泛和全面，程序不符合相关规定。

  二是经费来源和开支，为数不多的经费来源单一，组队训练和代表当地外出参赛等不够民主。审计和经费掌控引发会员的不满。章程的制定约束性不强。

  三是假大空。名曰提升本地知名度，对本地门球运动指导不利，雇佣外人，搞虚假成绩，内部组织的赛事水准较低。这方面，在一些所谓的先进地区严重存在。

3、朋友发来的（北碚区门球协会）章程实施细则看过后，我没有修改。原因是：既然是章程的实施细则，就一定要有的放矢，针对本地的实际，做出相应的界定，我的建议有三：

  一是不要求千篇一律，搞官样文章，针对自己的实际情况，制定相应的细则。鞋子合脚与否，只有脚（自己）知道。

  二是不要事无巨细，在某些环节上过度奢求，协会就是大家组织在一起的群众团体，一个好的章程，一个好的法人（会长或秘书长）是重点。

  三是制度，章程制定好以后，一些制度要建立和健全，依法办会。

  期望你所在的地方门球协会组织健康发展，祝你愉快。

                                        你的朋友：刘会军 2021年9月1日于河北涿州