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门球文明（四）
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构 建 和 谐 门 球
门球活动有两个主要载体：球队和协会。一个球队，相当于一个家庭。一级协会组织，无疑就是一个小社会。无论对于球队、协会还是对于家庭和社会来讲，和谐都显得尤为重要，没有和谐，其结果必将是四分五裂，甚至“家破人亡”。
举一个案例。某单位90年代中期组建门球队时，有40多名球员，有两块非常漂亮的门球场，十多年过去了，这个单位现在勉勉强强只能凑够5个人参加门球比赛了，而且这5名球员最小的年龄也都超过了70岁，眼看着到了“歇业关门”的处境。虽然说导致球队减员有自然减员的因素，但该单位每年都有退休人员，为什么他们都不愿意“候补入伙”？原来这个单位球队的掌门人，是一位“惹不起”的大姐，她脾气火爆、口无遮拦，赛场上训斥球员和对裁判发难是家常便饭，久而久之，单位内一些老队员因为受不了气选择了退出，想“入伙”的新人也因为退出球员的“示范效应”望而却步。正是这种不和谐的氛围，让这个单位球队面临着解体的窘境。
上述案例，虽属极端，但却充分说明和谐的重要。有了和谐，才能稳定；有了稳定，才能发展；有了发展，才能提高、才能进步。可见，构建和谐门球，是门球运动发展壮大的基础工程，也是门球发展的第一要素，应该提上各级门协的议事日程。
构建和谐门球，需要做好哪些工作呢？
一、以奉献维系和谐
提起门球，首先会让人想到的是一个“难”字。为什么？因为各级门球协会组织，均属于群众团体，除个别外，多数是没有经费来源的。有一句俗话说：“巧妇难为无米之炊”，各级门协的掌门人，虽然不一定是巧妇，但却真真正正要做出“无米之炊”。这里所说的“无米之炊”，不是锅里不下米，而是厨房没有米，你不但要想法找来米下锅，而且还要把这锅饭做好。为此，协会成员会有干不完的事、跑不完的路、也会有受不完的气。协会的千难万难，均与此有关。
正是由于“难”，所以，在门协组织内，每个成员都要时刻把奉献作为实现人生价值的目标。只有大家都讲奉献，不图回报、不谋私利，成员之间才能和谐相处、同舟共济，才能迎难而上、千方百计克服困难，搞好协会工作。事实上，许许多多的门球人，在协会的工作岗位上，正是按照这样的准则，默默地奉献着自己的“余热”，从而保证了门球活动得以轰轰烈烈地开展 。
但是，也有某些协会，其掌门人只图享受“当官”待遇，只想在人前吆五喝六、继续发挥“余威”；协会的发展、提高等事项从不考虑，每年象征性地搞1-2次比赛，也是敷衍了事。这样的协会，是不得人心的；在这样的协会领导下，当地门球的发展只能是自生自灭的结局。
门协成员需要奉献，球队内的教练员和队长，也都应该是吃苦在前、无私奉献的带头人。球队的管理要抓、训练要搞、发展要考虑、场地要护养，球员的喜怒哀乐甚至吃喝拉撒都要常牵挂、记于心。这样的付出虽然没有经济利益方面的回报，但球队因此拧成一股绳，才会形成一个战斗的集体、一个战旗永远飘扬的集体。
二、以理解达到和谐
八十年代有一句流行语——“理解万岁”，在构建和谐门球过程中，这句话有着十分重要的现实意义。门球人之间只有相互理解，才能达到相互沟通，才能实现和谐目标。
1、协会组织和会员之间需要理解
门球和其他体育项目一样——无赛不兴，只有通过各种各样的赛事活动，门球才能发扬光大；同时，赛事活动也能给门球人带来节日般的欣喜。作为协会领导人，要理解门球人期盼赛事的愿望，要千方百计筹措资金、统筹安排工作计划，最大限度地多搞比赛、搞好比赛；作为会员，要理解协会举办赛事的艰难，比如一些跨地域的大赛，要寻求承办方确实不是一件容易的事，特别是一些需要奖金支持的赛事。对于在办赛中出现的一些问题，更应该多一些理解，不要求全责备，否则，会让承办人产生出力不讨好的感觉，将给后续工作的开展会带来不利影响。
2、运动员和裁判员之间多一些理解
门球赛事中，裁判员是执法者，运动员是被执法者。执法者首先要摆正关系，要把执法过程理解成为运动员服务的过程，按照裁判法的要求，严肃、认真、公正、准确地执法，尽量减少失误；被执法者要理解执法过程的不易，要树立“遵纪守法”、服从判决的观念，对于裁判员在执裁过程中出现的失误，更应该多理解、少挑刺，要以大局为重，化干戈为玉帛。这样，赛事才会有一个圆满的结局。
3、教练员和运动员之间需要架起理解的桥梁
教练员和运动员是同一战壕的战友，教练员承担着排兵布阵的指挥重任，作战则要通过运动员的冲锋陷阵来实施，在这一过程中，指挥员每制定一步战术方案，除了战局的需要，更要考虑运动员个人技术和心理素质，对于运动员在比赛中的行为要多理解、多关心、多鼓励。运动员对于教练员的战术方案要在理解的基础上认真执行，即使是存在不同看法，也应该在赛后的总结中进行探讨。整个比赛过程，教练员和运动员之间配合默契、齐心协力，才能取得好的成绩。
三、以“建章立制”保证和谐
这里说的“建章立制”是指通过制定完善的竞赛规程约束参赛行为，从而保证比赛达到和谐圆满的结局。
1、堵塞编排漏洞
门球比赛的编排工作，是一项非常细致而又复杂的工作，其成败直接影响比赛能否顺利和圆满地进行。所以在竞赛规程制定的各个环节，要慎之又慎，尽可能做到堵塞漏洞，防患于未然。
在2010年的某次大赛上，第一阶段小组循环赛进行到收尾阶段时，多数球队已经打完了所有场次，但有一个队还有2场比赛未打(这就是小漏洞)，对这个球队来讲，这两场球全赢，他也出不了线，但是，他的这两场比赛的结局，却直接影响着小组内其他队的出线权。最终，这个球队人为地输了球(放弃)，致使一个赛前夺冠呼声很高的球队小组预赛被淘汰出局。正是场次安排上的不尽合理，才使比赛出现了漏洞，酿成了不和谐的后果。
2、体现公平竞争
眼下，多数比赛第二阶段均实行淘汰赛，淘汰赛的特点是一场定输赢，可以缩短比赛时间，尽快决出比赛名次。但这种赛制因为太过残酷，谁都输不起，所以竞争很激烈，与之俱来的是球队之间、球员与裁判员之间的关系也会很紧张，任何小的事件都可能导致无法收拾的后果。要杜绝这种不和谐情形的出现，可通过公平竞争的手段来实现。比如，淘汰赛实行上下半时制，或第二阶段也采用循环赛，这样就可以缓解比赛压力、释怀紧张情绪，并能将比赛中的偶然性降到最低，让输赢更准确地体现实力。
3、进一步完善竞赛规则
目前我国的门球竞赛规则，是和国际门球竞赛规则接轨的产物，从多年来的实践看，这一规则有待进一步完善，因为它过于 繁杂，很多情形下的判罚难于掌握，所以容易引发矛盾。
综上所述，构建和谐门球，涉及门球活动的方方面面，事关门球的成败兴衰，是一项宏大的基础工程，各级门协组织必须认识到位并抓紧落实。
举一个案例。某单位90年代中期组建门球队时，有40多名球员，有两块非常漂亮的门球场，十多年过去了，这个单位现在勉勉强强只能凑够5个人参加门球比赛了，而且这5名球员最小的年龄也都超过了70岁，眼看着到了“歇业关门”的处境。虽然说导致球队减员有自然减员的因素，但该单位每年都有退休人员，为什么他们都不愿意“候补入伙”？原来这个单位球队的掌门人，是一位“惹不起”的大姐，她脾气火爆、口无遮拦，赛场上训斥球员和对裁判发难是家常便饭，久而久之，单位内一些老队员因为受不了气选择了退出，想“入伙”的新人也因为退出球员的“示范效应”望而却步。正是这种不和谐的氛围，让这个单位球队面临着解体的窘境。
上述案例，虽属极端，但却充分说明和谐的重要。有了和谐，才能稳定；有了稳定，才能发展；有了发展，才能提高、才能进步。可见，构建和谐门球，是门球运动发展壮大的基础工程，也是门球发展的第一要素，应该提上各级门协的议事日程。
构建和谐门球，需要做好哪些工作呢？
一、以奉献维系和谐
提起门球，首先会让人想到的是一个“难”字。为什么？因为各级门球协会组织，均属于群众团体，除个别外，多数是没有经费来源的。有一句俗话说：“巧妇难为无米之炊”，各级门协的掌门人，虽然不一定是巧妇，但却真真正正要做出“无米之炊”。这里所说的“无米之炊”，不是锅里不下米，而是厨房没有米，你不但要想法找来米下锅，而且还要把这锅饭做好。为此，协会成员会有干不完的事、跑不完的路、也会有受不完的气。协会的千难万难，均与此有关。
正是由于“难”，所以，在门协组织内，每个成员都要时刻把奉献作为实现人生价值的目标。只有大家都讲奉献，不图回报、不谋私利，成员之间才能和谐相处、同舟共济，才能迎难而上、千方百计克服困难，搞好协会工作。事实上，许许多多的门球人，在协会的工作岗位上，正是按照这样的准则，默默地奉献着自己的“余热”，从而保证了门球活动得以轰轰烈烈地开展 。
但是，也有某些协会，其掌门人只图享受“当官”待遇，只想在人前吆五喝六、继续发挥“余威”；协会的发展、提高等事项从不考虑，每年象征性地搞1-2次比赛，也是敷衍了事。这样的协会，是不得人心的；在这样的协会领导下，当地门球的发展只能是自生自灭的结局。
门协成员需要奉献，球队内的教练员和队长，也都应该是吃苦在前、无私奉献的带头人。球队的管理要抓、训练要搞、发展要考虑、场地要护养，球员的喜怒哀乐甚至吃喝拉撒都要常牵挂、记于心。这样的付出虽然没有经济利益方面的回报，但球队因此拧成一股绳，才会形成一个战斗的集体、一个战旗永远飘扬的集体。
二、以理解达到和谐
八十年代有一句流行语——“理解万岁”，在构建和谐门球过程中，这句话有着十分重要的现实意义。门球人之间只有相互理解，才能达到相互沟通，才能实现和谐目标。
1、协会组织和会员之间需要理解
门球和其他体育项目一样——无赛不兴，只有通过各种各样的赛事活动，门球才能发扬光大；同时，赛事活动也能给门球人带来节日般的欣喜。作为协会领导人，要理解门球人期盼赛事的愿望，要千方百计筹措资金、统筹安排工作计划，最大限度地多搞比赛、搞好比赛；作为会员，要理解协会举办赛事的艰难，比如一些跨地域的大赛，要寻求承办方确实不是一件容易的事，特别是一些需要奖金支持的赛事。对于在办赛中出现的一些问题，更应该多一些理解，不要求全责备，否则，会让承办人产生出力不讨好的感觉，将给后续工作的开展会带来不利影响。
2、运动员和裁判员之间多一些理解
门球赛事中，裁判员是执法者，运动员是被执法者。执法者首先要摆正关系，要把执法过程理解成为运动员服务的过程，按照裁判法的要求，严肃、认真、公正、准确地执法，尽量减少失误；被执法者要理解执法过程的不易，要树立“遵纪守法”、服从判决的观念，对于裁判员在执裁过程中出现的失误，更应该多理解、少挑刺，要以大局为重，化干戈为玉帛。这样，赛事才会有一个圆满的结局。
3、教练员和运动员之间需要架起理解的桥梁
教练员和运动员是同一战壕的战友，教练员承担着排兵布阵的指挥重任，作战则要通过运动员的冲锋陷阵来实施，在这一过程中，指挥员每制定一步战术方案，除了战局的需要，更要考虑运动员个人技术和心理素质，对于运动员在比赛中的行为要多理解、多关心、多鼓励。运动员对于教练员的战术方案要在理解的基础上认真执行，即使是存在不同看法，也应该在赛后的总结中进行探讨。整个比赛过程，教练员和运动员之间配合默契、齐心协力，才能取得好的成绩。
三、以“建章立制”保证和谐
这里说的“建章立制”是指通过制定完善的竞赛规程约束参赛行为，从而保证比赛达到和谐圆满的结局。
1、堵塞编排漏洞
门球比赛的编排工作，是一项非常细致而又复杂的工作，其成败直接影响比赛能否顺利和圆满地进行。所以在竞赛规程制定的各个环节，要慎之又慎，尽可能做到堵塞漏洞，防患于未然。
在2010年的某次大赛上，第一阶段小组循环赛进行到收尾阶段时，多数球队已经打完了所有场次，但有一个队还有2场比赛未打(这就是小漏洞)，对这个球队来讲，这两场球全赢，他也出不了线，但是，他的这两场比赛的结局，却直接影响着小组内其他队的出线权。最终，这个球队人为地输了球(放弃)，致使一个赛前夺冠呼声很高的球队小组预赛被淘汰出局。正是场次安排上的不尽合理，才使比赛出现了漏洞，酿成了不和谐的后果。
2、体现公平竞争
眼下，多数比赛第二阶段均实行淘汰赛，淘汰赛的特点是一场定输赢，可以缩短比赛时间，尽快决出比赛名次。但这种赛制因为太过残酷，谁都输不起，所以竞争很激烈，与之俱来的是球队之间、球员与裁判员之间的关系也会很紧张，任何小的事件都可能导致无法收拾的后果。要杜绝这种不和谐情形的出现，可通过公平竞争的手段来实现。比如，淘汰赛实行上下半时制，或第二阶段也采用循环赛，这样就可以缓解比赛压力、释怀紧张情绪，并能将比赛中的偶然性降到最低，让输赢更准确地体现实力。
3、进一步完善竞赛规则
目前我国的门球竞赛规则，是和国际门球竞赛规则接轨的产物，从多年来的实践看，这一规则有待进一步完善，因为它过于 繁杂，很多情形下的判罚难于掌握，所以容易引发矛盾。
综上所述，构建和谐门球，涉及门球活动的方方面面，事关门球的成败兴衰，是一项宏大的基础工程，各级门协组织必须认识到位并抓紧落实。
