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日志

故事四 续

热度 5已有 291 次阅读2018-1-24 09:26

第三个平台,《门球世界》。
    《门球世界》是一个门球刊物,双月刊。
     前两天,我和这家刊物的负责人在涿州有过一次长谈,他送给我两本2018第一期《门球世界》杂志。
     很看好这份刊物,原因有三。
     一是主管部门靠谱。体育博览杂志社是北京一家专业的体育传媒机构,曾是门球之苑的老东家。目前,这家刊物正式称谓是:北京市体育局主管的、体育博览杂志社主办的、面向全国公开发行的期刊。
     二是刊物的主要负责人靠谱。在京城打拼多年,与门球结缘多年,曾是门球之苑的编辑,虽打球水平一般,但人家在2009年河南舞钢全国第一次网友赛上过场,几年前在内蒙乌兰浩特比赛中上过场,这一点很是难能可贵。如果说一个全才门球人的标准是:打教裁组宣,他可勉强60分及格。但按照新时代对门球管理人员标准:有地盘---自己的俱乐部。能赚钱---自己的公司。有品牌---门球王争霸赛。有成果---自己靠经营门球有房有车有存款了,简言之,不赔钱了。有思想---自己的门球理念(还可以列出一些,暂打住,恐有阿谀奉承之嫌,也恐这位先生头脑发热找不到北,呵呵呵)。资历、阅历、实力、势力形成合力,是办好刊物尤其是当刊物主编之必需。
    三是看发展,要靠谱。社会的发展尤其是互联网的兴起,催生了很多变化,认知很多事物的观点也在不断变化中,刊物作为引领性的平台,不光是适应快速发展的现实,还应是引导发展的前驱。没有一定的格局和功力是走不远的,而发功的举措一定要符潮流、得民心。仁者见仁智者见智,这方面,基本的一条是:听其言观其行。
     摘录几段中国门球网上的公开话,披露几点我们谈话涉及到的以后干事的内容:
    【郑炜】门球世界俱乐部联盟的会刊《门球世界》杂志,以内刊的形式,一直在断断续续地出版着,会员们满意也好,不满意也罢,一路跌跌撞撞地走来,竟然出版了39期!39,多么吉祥的一个数字!
    《门球世界》杂志作为内刊的日子画上一个句号了。因为从2018年开始,《门球世界》杂志正式升格为国家正式出版物,成为北京市体育局主管、体育博览杂志社主办的面向全国公开发行的官方期刊。
     ......
    我对《门球世界》内文的版式做了一些调整。字体加大些,适合中老年人阅读。一半彩版,一半黑白。在版式上讲究“天头地脚”谋篇布局,一册在手,翻开来伴着淡淡油墨馨香扑面而来的是舒展大方、典雅稳重、赏心悦目的浓浓书卷气息。我们门球人已今非昔比,无论形象气质还是文化素养,都令人敬仰。所以我们的门球杂志也理应与时俱进,提升品位。
   我理想的《门球世界》杂志,时尚而不失古朴,活泼但不失庄重,是阳春白雪却又关注下里巴人。她是高贵的,典雅的,具有平民意识,却彰显贵族精神!   

  【门球狂人】《娱乐体育·门球世界》2018第一期出版了,刊物由体育博览杂志社管理,这是大好事。
重复我过去和你多次说过的一句话:中国门球界不缺你一个商人,中国门球界缺你这个秀才。
只是这些年我始终没有搞明白,秀才也需要银子,养家糊口,开门七件事,一家也不能拉下。
我很看好《娱乐体育·门球世界》,我发表的中国门球网的【原创】文章,贵刊都可选用,只有两个要求,一要注上人家作者的名字,二是给作者邮一本有人家文章的刊物。至于稿酬吗,就奉献给编辑了吧,这个忙或者说是心意甚至说觉悟我还是有的。
套用我的今年一篇文章的一句话:阿炜,站直了,别趴下------
   【郑炜】......说起门球的事,我对他说:兄弟,我们要是想害谁,就让他去管门球!让他管一辈子门球!(我们好好抬轿子吹就行!坏笑。)......
   【门球狂人】阿炜、不闻都是我认识的朋友,在门球这个群里混的时间都有十多年了。他俩有一个资格,在门球界属于骨灰级,一个是当年门球官网的网管,一个是原中国门球网站的创立人,只不过是,不闻(注:于红立,网名不闻,从涿州某工作岗位上进入北京)后来主要负责体总网站,阿炜放弃了他建立的网站。从互联网的角度看,他俩的互联网门球资历还真的没有人可比。
    这俩家伙的“坏笑”和括号里的字内容,内行的人都能看的懂。
    这年头,当个领导不容易,尤其是管门球的领导。抬轿子、吹喇叭的人不少,晕菜的事时有发生。
    张娜成熟了,但面临的处境很艰难。
    但愿,能够一直走下去,表态说话重要,更重要的是执行力,玩实的、动真的。 

    以上这些话,中国门球网都有存根。
      
   有句话叫再见,就是以后再见的意思。我和郑炜曾再见过,最近见面时间是2018年1月22日,谈了很多,有分歧也有共识,共识的披露几点吧。
   1、对几年前,门球王争霸赛中一些预防放水和打假球的创新举措进行了回头看,感到还是很实用的。
   2、对研讨和开展中式门球取得多领域共识,拟联手打造中式门球,循序渐进,勇于实践。
   3、在中国门球网开辟《门球世界约稿栏目》,对投稿采取互联网平台阳光作业。
   4、门球狂人在方便的时间出席和参与门球世界联盟俱乐部举办的中式门球赛事,共同研究和推动中式门球的开展。
   5、研究了现实的《门球世界》、《中国门球网》现状和正在筹建的《国家开放大学门球学院》相关事宜,对以后的合作多赢有初步的共识。


主办:北京体育博览文化出版有限公司
协办:北京市门球协会
名称:《娱乐体育 . 门球世界》
2018第一期发行:1月5日
2018年第1期,总第107期。

第四个平台,《中国门球网》。
   《中国门球网》是一个门球互联网站,是中国体育界独具特色并较为红火的网站。
    门球人自己的网站,为门球服务是办网宗旨。网站是由河北省唐山市一对门球父子:贾本国(军旗)、贾向飞(我是门球)创建的。现拥有高层管理团队成员三人,各分级分类版主200余人。网站的运营费用都由创办人负担,管理团队都是志愿者。
    中国门球网属于新媒体平台,较之纸媒具有明显的优势。即发即显、自由开放、互动性强、资料能保存、查阅很便捷,经过十三年的坚守,网站已经成为门球领域的一个重要平台,其作用和影响不断扩大。
    中国门球网从不以追求官方和权威为目标,网站属于民间,和门球人着保持紧密的联系。
    网站一些数据表明,现拥有注册会员九万余人,日有会员一千多人,日最高会员六千余人,至于游客浏览就难以统计了。
    自2010年起,开始发起网友赛,现今网站举办过几次赛事活动。省地级别的门球赛事活动不断,搞得比较好的是湖南、安徽、四川、胜利油田、京南地区等地,网友赛就近就便、灵活性强,符合门球人需求,必将成为趋势。
    经过几年的实践,中国门球网拟在2018年正式迈出举办赛事的步子,为了门球人的快乐和健康,为了门球运动的普及和推广,为了网站的繁荣和发展,走出一条接地气、有生命力、普及人数众多的赛事。
    名称:中国门球网网友赛。可以有冠名单位,如“XX杯”,可以有区域,如“XX省,XX地”。参赛人员必须是门球网友,在网上有动态,这一条将坚决执行。网友赛是为门球网友举办的,不是门球网友的就不要凑热闹了。门球的市场很大,赛事也很多,中国门球网办赛有着自己的原则和行为规范,这是有信心和办事靠谱的体现。
    赛事形式:两条腿走路,在天然草坪上严格执行国际规则,不做一丝一毫的改动。在人造草坪上探索中式门球的开展,大胆尝试一些由门球人发明创造的、有利于门球发展的、简单易行的举措,不断完成场地、器材、技战术、规则的完善。
    鉴于本文作者是中国门球网的管理高层人员之一,对一些事情也就是点到为止了,真抓实干,主要是不忘初心,撸起袖子加油干就是了。
    需要指出的是,目前的中国门球网还没有主管部门,这在人们的传统理念中觉得不太正常,一定程度上也会受到一些误读。这一点正在论证中,找一家在北京的权威机构当婆婆(开明的)也不是太难的事儿。

第五个平台,《中国门球协会官方网站》。
   《中国门协官网》是中国门协的网络平台,是中国体育界运动项目和单项协会通用的。
    这个平台是国家体总以及华奥星空管理的,它的发展经历了三个阶段,一是在第四届中国门协期间,张娜同志做了很大努力,使得门球论坛在2005年至2009年一度很红火。二是在第五届协会期间,论坛由盛到衰逐渐走下坡路,最后干脆关门了。三是在第六届协会期间,有所进步和回升,主要是借助门神网维系论坛,后因国家政策,平台虽然保存,但没有了论坛,平台只是发布权威资讯等功能。目前,由于管理体制、理念和举措上的制约,难以恢复到以前的水平和功能。随着张娜回归分管门球,有些起色,如重大比赛视频直播和回看链接、重大事宜的发布和运营,网站有所起色。
    这个平台从某种意义上说,是官办和官方的,其权威性在五个平台中是最好的。但随着国家的深化改革开放,其官方色彩淡出。原国家体育总局管理模式和功能将逐渐退出,其下属的社会体育指导中心将逐渐走向市场化,再其下属单项非奥运动项目和协会将渐进到脱钩和自我发展,这是大趋势。
    被“打回原形”的中国门球协会,实际上就是一个群众社团组织,并无实质性的管理机能,是服务机构,是召集人或者叫组织者。
    我本人经历了六届中国门协,认识曾当值过的所有主席和秘书长,应该说,每一届协会都做了很多的工作,取得了一些成绩。但由于历届所有的头头都是门球外行,加之在指导门球发展中受到来自各方面的制约,使得三十年的门球普及和推广中走了很多弯路,很多赛事活动也是不尽如人意。中国门球运动的现状应该是中国门协工作的缩影,许多领域和地方存在着严重的隐患,腐败和违规行为也存在,在此就不展开了。
    中国门球的发展,需要很多平台,整合资源、合作干事,中国门协和它的网络平台具有最大的优势。
    
    结论:《门球之苑》、《门球周刊》、《门球世界》、《中国门球网》、《中国门球协会官方网站》,五家平台,犹如人的一只手的五个手指,犹如形成佛教圣地五台上的五座山峰,细细品味,回味无穷。
    合作多赢,整合资源,分工协作,形成合力......这些个时髦的、老生常谈的词要变为现实,需要去做。要靠五个平台的各自努力,要靠中国门协的领导艺术。

注:
本文涉及人名11个,分别是:
齐欣
刘震
焦兰贵
闵顺昌
周世民
住家托
张娜
郑炜
于洪立
贾本国
贾向飞


    

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雷人
4

握手

鲜花

鸡蛋

刚表态过的朋友 (4 人)

发表评论 评论 (1 个评论)

回复 川禾 2018-1-24 16:15
愿你们几位门球重磅人物合作的更好。

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